如果「新南向辦公室」是間新創公司,那麼仍停留在「願景」的執行力是完全不合格的

如果「新南向辦公室」是間新創公司,那麼仍停留在「願景」的執行力是完全不合格的
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我們想讓你知道的是

「新南向」本意當然是好的,但總結黃志芳主任的兩場演講,卻可歸納「新南向政策」仍停留在「我們希望、我們計劃」階段。

台上主講人繼續倡談近期最夯的東協議題,這已是一個半月內我參加的第二場新南向論壇,一次是暨大東南亞學系和天下獨評所舉辦,本次則是中華民國工商協進會第238次公亮紀念講座,而講者都是新南向辦公室主任黃志芳。

我們是從兩年前開始做東南亞新聞、專欄,過程中最令人驚豔的,是緬甸的脫胎換骨,歷經曼德勒之亂、淹大水到見證緬甸仰光證交所開幕(當然KFC開幕也是大事一件),和那持續看漲的驚人投資數目和項目,此外,也一窺東亞各國及美國對東南亞的運作:從中日印尼高鐵大戰、中美菲越的南海衝突(台灣也因太平島共相盛舉)到歐巴馬赴越嚐河粉,都顯示東協大戰已早早開打。

而當我們還停留在日本以「安倍經濟」解決國內困境,卻不能忽視日本早在多年前就著手佈局緬甸,例如仰光證交所開幕時,除國營的緬甸經濟銀行(Myanma Economic Bank),共同創立還包括日本大和證券(Daiwa Securities)旗下的大和研究中心(Daiwa Institute of Research)及經營東京證券交易所的日本交易所集團(Japan Exchange Group),這些早早佈下的天羅地網,慢慢已至收割階段。

在此脈絡下,蔡英文於去年(2015)民進黨黨慶外交使節酒會上,承諾將於上任後推出「新南向政策」,表示強化對東協和印度的關係「是理所當然的選擇」,並預告未來將成立「一個專案小組」,以執行此政策目標。

此「專案小組」便是如今我們熟知的「新南向辦公室」,而眼看多國都在經營東南亞,具備地理優勢的台灣,有此政策本是再自然不過,然而,新政府520上任後,直到6月都還傳出辦公室尚未建制完備,所提報告被質疑延續舊制,而在參與兩場論壇後,我對「新南向政策」的發展也由期待轉為憂心,對政府的執行力有些捏把冷汗。

在了解「新南向政策」前,我們可先回顧一下「南向政策」:

1994年3月,政府通過《加強對東南亞地區經貿合作綱領》,對象包括泰國、馬來西亞、印尼、菲律賓、新加坡、越南、汶萊,而1994年對東協的出口值,從1993年93.9億美元增加到114.2億美元,1994年的進口值,則從1993年69.1億美元增到86.4億美元,菲、馬、越、汶、柬也設立「台北經濟文化辦事處」並簽訂「投資保障協議」。

時至今日,「南向政策」歷經中國崛起、97年亞洲金融風暴,台商逐漸轉移至中國,直到2010年代中國工資及經營成本上漲,南向政策又再度受重視,而與「舊南向」相較,「新南向」談的是「以人為本」和雙相交流,「人」包括培育東南亞的專業人才,而交流則希望增加從東南亞來台的觀光客。

「新南向」本意當然是好的,但總結黃志芳主任的兩場演講,卻可歸納「新南向政策」仍停留在「我們希望、我們計劃」階段。

我好奇的是,新南向政策早在總統選舉前就已提出,籌劃至少一年,為何政府上任後不是直接上路,而是停留在「願景」?黃主任那日在演講中甚至表示「將與台商組織會面」,期望台商能發揮政策遊說的功能,試問,這難道不是選舉前就該敲定的事項?現在才與身處第一線衝鋒陷陣的台商協調,是否為時已晚?

此外,黃志芳主任提出成立「東協南亞智庫」的想法,那日,我與一名長跑東南亞的政府智庫人員請教,他表示,至今團隊都未有機會與「新南向辦公室」直接會面討論,只從新聞或相關演講接觸,這讓我十分震驚,畢竟台灣現有智庫已有龐大的東南亞研究資料庫,但「新南向辦公室」似乎仍未整合現有人才資源;而另成立東協或南亞智庫,豈不疊床架屋且浪費寶貴時間?

如果今天你是間新創公司,你會用「一天等於一周」的效率,去補強落後的資金和進度,而政府在推行政策時,是否也該用這樣的速度和魄力去追趕?新加坡在緬甸成立職業培訓學院、韓國有「東協基金」、日本投資緬甸鐵路⋯⋯台灣在東南亞政策已落後他國一大截,卻仍停留在願景而非端出產品,這樣的速度和執行力,該如何與他國競賽?

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責任編輯:吳象元
核稿編輯:楊之瑜


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年薪破百萬在台北買不起房?調整資產配置,買房不難!

年薪破百萬在台北買不起房?調整資產配置,買房不難!
Photo Credit: VI College價值投資學院

我們想讓你知道的是

想在買房時擁有好的貸款條件,一定要趁有穩定好工作的時候申貸較佳。面對通膨升息時代的來臨,大家務必聰明善用資產配置成為人生最佳助力,而不是讓買房成為拖垮自己財務的稻草。

本文作者:VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪

買房是很多人畢生夢想,許多上班族開始投資的動機,也是希望透過能扣除每月支出後、盡可能放大剩餘的存款,更快買到人生第一間房。但是看著房價不斷飛漲,媒體不斷報導百萬年薪工程師、醫師都無法在台北置產,讓很多人感到恐慌、甚至放棄買房念頭。

32歲的飛輪教練阿謙很努力賺錢,汲汲營營忙於工作,希望能買一兩千萬的房子,好安身立命。為了達成目標他相當努力培養技能,除了具有飛輪跟肌力教練資格外,平時也提供學員筋膜按摩服務。

因為服務口碑很好,目前團體加個人每月穩定都有100小時課程,即使前段時間疫情不穩定也只有少掉一成教練收入,月收入約為6至10萬。

對於未來目標,阿謙除了希望可以透過被動收入增加、改變目前靠時間及體力換取金錢的現況,也希望能夠買入兩間2000萬的房子,一間自住、一間出租賺取被動收入。

既有資產配置上,由於懷抱著買房夢,因此阿謙保留110萬活存現金,另外有一張台幣56萬的美元保單,投入美股58萬有不錯獲利。

買房對平均月收入8萬的阿謙來說是否為不可能任務?我認為,阿謙應該先拋掉想法便是:別為了賺頭期款而投資。

五月第一篇
photo credit:VI College價值投資學院
VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪建議阿謙讓投資為自己置產。

給阿謙的投資建議一:別為買房投資,要讓投資為你置產。

遇到像阿謙這樣懷抱著買房夢的學員,我都會先要他們反覆問自己:為什麼要買房?

如果從資產及投資角度來看,房子算是防守型資產,如果將房屋價值放進整個資產配置後,花在買房的錢就不能超過總資產50%,否則就會讓自己變成房奴,更會因為多數資產都卡在房子,而因為房價變化影響心態。

假設買房能為自己帶來安全感,那這想法相當好、也值得去達成這個人生目標,這時就可以思考如何利用投資來幫自己買房。

以阿謙希望買到2000萬的房這個目標來看,房價2000萬首購需支出頭期款為400萬,這時除了要因為固定支出增加房貸這一項,因此要提高保障型資產外,也要確保進攻型投資組合有400萬,並透過選擇權等投資方式妥善配置讓自己能利用每年10-20%投資報酬來支付房貸本金及利息。

給阿謙的投資建議二:想買房保障人生,別抱持保障心態投資

在與阿謙諮詢對談過程中,我也看到許多保守型投資人最容易落入的「陷阱」:認為是保障,其實處於風險中。

將錢投入投資市場,因為跌價造成損失,這是一種可視但未知的風險。但是如果將錢都投入到定存、活存現金中,每年因為通貨膨脹造成損失,加上失去將錢轉進保守型甚至進攻型投資組合中能產生的獲利,這是屬於容易忽略但已知的風險。

保障型資產是為了當有突發風險產生時,讓我們不用擔心生計並可渡過半年時間進行避險。就阿謙每月支出約5萬來說,保留30萬是足夠的。特別是在進攻型投資組合都握有許多高價值公司並有不錯獲利時,應該將額外80萬緊急帳戶資金及活存轉進進攻型投資組合,才能更快達成買房目標。

而究竟是否該買第二間房出租賺取被動收入,我也請阿謙好好想想:買第二間房的目的是什麼?

如果買房是為了投資,那麼比起將一大筆錢投入保守型資產,以阿謙還年輕並且收入相對穩定情況下,該如何積極進攻讓自己退休時可以擁有千萬甚至億萬資產,才是最適當思考方式。

這些建議也適合你:購買投資型保單前先停看聽

在阿謙現有投資組合當中,我也看到在許多學員資產配置中都會出現的「投資型保單」。這類同時具備投資及保險功能的保單屬於保守型資產,因此建議在購買時要注意投入金額加上其他保守型投資不要超過總資產20%外,更要先釐清以下關鍵。

首先便是保單報酬形式為何?是在一定年限後固定會發放股息給保戶,還是保險公司會每年將這些錢投入特定投資標的做為報酬?這些資產增長能否看得見,甚至是否穩定,必須先了解。

其次則是這些保單綁約年限,這會影響可動用資金及運用彈性。當然,既然是保險更要確認又是綁定哪方面保險,在自己真正需要時是否能夠降低醫療或意外造成風險。懂得從資產角度思考保單,可以讓你在投資道路上少走相當多冤枉路。

附帶一提,想在買房時擁有好的貸款條件,一定要趁有穩定好工作的時候申貸較佳。面對通膨升息時代的來臨,大家務必聰明善用資產配置成為人生最佳助力,而不是讓買房成為拖垮自己財務的稻草。

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本文章內容由「VI College價值投資學院」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


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