芬蘭寶寶的死亡率全球最低,其實不是因為睡在「紙箱」裡....

我們想讓你知道的是
「要說芬蘭嬰兒的低死亡率,只是因為讓嬰兒睡紙箱,那可就畫錯重點...」
一個硬紙箱,裡面有床上用品,以及一個小睡袋。
乍看上去,用這個東西來放新生嬰兒似乎有點奇怪。即便如此,這就是很多芬蘭嬰兒最初睡覺的地方。
這種簡單的安排,被認為是芬蘭擁有全世界最低的嬰兒死亡率的原因之一。在芬蘭,每1000個新生嬰兒中有2.52個死亡,不到美國的一半。
紐時中文網報導,從上世紀30年代後期開始,芬蘭向所有的准媽媽發放一個嬰兒紙箱,但有個條件:准媽媽們必須在懷孕的頭四個月接受體檢。
政府每年贈送約4萬個紙箱給准媽媽們,其中包括床上用品以及約50件其他嬰兒用品,包括衣服、襪子、保暖外套,甚至還有可以應付北歐寒冬的嬰兒頭套。(如果准媽媽不需要這些東西,可以選擇直接領取140歐元,約合1,203港元)。
當時在芬蘭出生的嬰兒中,差不多有十分之一會在第一年內夭折。嬰兒紙箱可以鼓勵女性放下舊習慣,在懷孕期間去看醫生,而且這麼做的成本也不高。此外,嬰兒也可以在這個紙箱裡安全地睡覺,不用擠在父母的床上,因為有些家庭可能只有最基本的傢具。
蘋果報導,這種「嬰兒紙箱」裡頭裝有小寶寶的衣服、沐浴用品、尿布、奶嘴、棉被等各式各樣必需品,這是因為當時芬蘭很多婦女都在家中生產,1000個嬰兒中就有65個死亡,新生兒死亡率極高,為了鼓勵更多準媽媽去醫院看醫生而實施了這個「嬰兒紙箱」計畫。
寶寶出生之後可以用箱子裡的東西,也幫助媽媽照顧寶寶更快上手,箱子則可當作寶寶的第一張床,避免跟大人擠同一個床而發生危險。一直到現在,雖然芬蘭產婦可以選擇拿140歐元的現金補貼,但許多媽媽們都還是選擇拿百寶箱,可說是所有芬蘭女性的共同記憶。
現在這個北歐傳統也傳到了美國紐約,據統計,2013年紐約每1000名新生兒中就有4.6人死亡;在較貧困的區域或社群中,新生兒死亡率甚至是這個數字的2到3倍。總部設於加州的「寶寶紙箱公司」創辦人Jennifer Clary表示,新生兒死亡率居高不下常常是因為新手爸媽缺乏教育和資源,因此希望把「嬰兒紙箱」的概念從北歐帶進北美。
TVBS報導,有醫生表示:「寶寶睡在紙箱裡,裡面有緊密安裝的床墊,上面有一條小小的棉被,這是很好的睡眠空間,沒有柵欄、枕頭和填充玩偶,這些會讓寶寶困住或窒息的東西。」
更有新手爸爸認為:「有了這個巨大的守護堡壘,我們就能睡在兒子旁邊,我們能很靠近他,如果他發出什麼聲音也能馬上聽到。」
不過在親子天下〈傳說中的芬蘭媽媽盒〉一文中,作者卻指出,嬰兒紙箱雖然好用又好玩,不過,要說芬蘭嬰兒的低死亡率,只是因為讓嬰兒睡紙箱,那可就畫錯重點...
芬蘭人這個「媽媽盒」,與嬰兒死亡率的降低,當年確實可能有些關係,只不過,重點應該不在於嬰兒有沒有睡在紙箱裡,而是在於芬蘭政府當年開始發這個「媽媽盒」時配套的政策。
當時政府規定,所有媽媽,在領取這紙箱與所有的衣物用品之前,必須在懷孕四個月內,接受芬蘭嬰兒與媽媽健康中心的產前檢查。 原本,這「媽媽盒」在1938年開始放送時,只給家境相對貧困的母親,紙箱也確保了嬰兒有乾淨的地方睡覺,到了1949年,就改為發放給所有待產的媽媽,也就是說,這個「媽媽盒」,是讓所有待產媽媽都定期接受孕期各種檢測的整套措施之一部分,如此一來,有任何問題能及早發現,自然也就降低了生產風險與嬰兒死亡率。
新聞來源:
Tags:
新創Onramp Lab再下一城!看新產品ContactLoop聊天機器人,如何助金融業客戶業績提升2倍?

我們想讓你知道的是
談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab 究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
攤開Onramp Lab目前的解決方案版圖,Onramp Lab執行長吳鎮雄分析,目前團隊除了有以提供金融諮詢的搜尋引擎優化FinanceJar外,還有能提供從買廣告、刊登廣告等媒體採購一條龍服務的ThreeSigmaMedia,「但我們在協助企業過程中發現聯繫消費者的最後一哩路出現了斷層,」無論企業投入多少的廣告資源,若無法在黃金時間與消費者接上線,就容易錯過了可能創造產值的機會,甚至在錯誤的時間聯繫、也會影響品牌好感度。
吳鎮雄表示根據Onramp Lab內部的統計,當企業投放廣告找到消費者後,即時(realtime)聯繫與20分鐘後以及隔天聯繫所能創造的成交結果,將相差4倍到10倍之多,且消費者對與品牌的關注度與專注力也隨著時間雪崩式遞減,這讓Onramp Lab團隊試圖去思考,如何能近一步協助手中的企業客戶有效解決此一問題,因此催生出了Onramp Lab第三個解決方案:ContactLoop AI聊天機器人。
導入ContactLoop,為企業創造營收又省時省力

試想當你去參加一場聯誼獲得到心儀對象的聯繫方式時,你會怎麼做?「聯誼結束到約出來碰面,肯定會醞釀一段時間啊!」吳鎮雄笑著說。
同理,當企業透過廣告投放獲得一份潛在客戶名單,他們究竟是真的對產品有興趣,還是不小心誤按?過去企業只能照著這份名單逐一聯繫,拒絕、碰壁甚至是未果都是常態,但對於企業而言大量的人力與時間投入都是成本。如今,企業能透過Onramp Lab團隊打造的聊天機器人ContactLoop,透過AI與潛在客戶初步互動,再篩選出更精準的清單進行溝通,讓完成最後一哩交易的路變得更有效率。
吳鎮雄表示,這項服務在美國上線半年多來,就成功為金融產業企業客戶節省至少3成的客服人力,同時靠著更精準的消費者名單,衝出2倍業績成長的表現。「團隊花了大量時間了解客戶的使用場景,」如何與消費者打招呼、應該要準備哪些回應內容、避免開放式的問題不易聚焦等,當消費者被廣告吸引的那一刻起,ContactLoop就能即時的與他們聯繫,透過如同真人般一問一答的簡訊對話流程,篩選出真正含金量高的潛在消費者,協助企業最後能「一竿進洞」。
或許有所不知,由吳鎮雄領軍的Onramp Lab團隊,旗下產品皆是由在台灣的開發團隊一同協助打造,且團隊的平均年齡僅30歲,同時具備著強大的行銷DNA與產業知識背景,甚至對於銷售場景也多有著墨,相較於強調「技術」的聊天機器人,ContactLoop的產品設計上能更佳直覺與人性化,來自台灣的產品也更能解決各個市場的企業痛點。
Onramp Lab產品技術總監竇友志表示,ContactLoop不僅提供一站式服務,探索客戶需求,更隨時調整聊天機器人的參數與訓練其語言辨識模型,確保企業在使過程中能準確掌握消費者需求,更能針對問題進行AB測試、找出最佳的起手式或應答。針對美國市場區域碼眾多的特殊性,ContactLoop也能在後台依據消費者的所在地進行分類,避免用非其所在的區域碼電話聯繫,「就好像你在台北接到陌生區碼的電話也可能拒接是一樣的概念,」竇友志説。

摩拳擦掌台灣市場,瞄準保險、電商產業
如今,ContactLoop這項全新服務在美國已成功打下第一仗,「很期待接下來能帶進台灣市場,」吳鎮雄説。從他的觀察發現,諸如保險、電商、醫美這類型在台灣市場蓬勃發展,卻仍需要耗費大量人力與廣告成本進行陌生開發消費者的模式,或是高電價且資訊量大的電商零售,都是ContactLoop AI聊天機器人可以協助轉型的產業。

吳鎮雄認為Onramp Lab團隊能給予企業客戶的不只是ContactLoop而已,從協助企業找出精準消費者名單開始,整合ThreeSigmaMedia、FinanceJar等不同解決方案,以一站式的角色給予企業更完整的服務,他相信Onramp Lab能與企業客戶一同創造更好的價值。