你該問社會企業的3件事:這世上有運用志工但利潤全拿的道理嗎?

你該問社會企業的3件事:這世上有運用志工但利潤全拿的道理嗎?
圖片來源:益品書屋 EP - BOOKS
我們想讓你知道的是

最近報載「戴勝益在今年1月29日以『益品書屋社會企業有限公司』登記設立公司並投身社會企業,登記資本額500萬元,公司設址台北市仁愛路圓環,『益品書屋』則位在台北市仁愛路、新生南路商圈,預計7月1日開幕,目前已透過各大專院校招募志工。」

文:Howard Chang(2006年KeepWalking得主之一,2007年英國劍橋大學受訓社會企業,www.hellouk.org 創辦人,同時為2間微型公司和一間社會企業創辦人)

最近報載戴勝益在今年1月29日以益品書屋社會企業有限公司登記設立公司並投身社會企業,登記資本額500萬元,公司設址台北市仁愛路圓環,益品書屋則位在台北市仁愛路、新生南路商圈,預計7月1日開幕,目前已透過各大專院校招募志工。看到大老闆投身社會企業,真是一件好事。

不過,角落微光自許為台灣最接近英國社會企業的地方,且積極倡議「嚴謹式」的社會企業規範,以下是我們提供的3個問題,您可以輕易檢視您所支持的社會企業。為何稱為檢視?就像新聞上已經幫您標住的關鍵字,因為是「社會企業」 以及「志工」,故我們提供了3個問題您可以參考。聲明:以下文章和上面新聞無關也無任何影射,雖然您一樣也可以問問。

台灣現在無社會企業專法,故每個業者都沒有違法,但也因為此,我們覺得我們的倡議格外重要。

你該問社會企業的3件事

1. 請問貴單位有利潤處置規範嗎?

根據台灣經濟部公布的社會企業行動方案,裡面把社會企業的定義分為廣義操作型和狹義操作型(文後詳解),簡單講就是廣義操作型=什麼都可以做,狹義操作型=可分派盈餘應至少有30%保留用於社會公益目的,不得分配。這不曉得是相關業者開會時著力太深還是政府單位人員魄力不夠 (引述內部人員講法),這就像你成立一家公司,有兩個選擇:A)盈餘全拿 B)盈餘要吐出30%。有多少人會選B?

2. 請問貴單位利潤處置規範為幾成?

台灣現在推動的方向是可分配盈餘的30%要拿出來,所謂的可分配盈餘(以下極簡化舉例)不是表示角落微光把票價的60%分給導覽者就算數,還表示如果我們如果在我們地圖上賣商業廣告,一則賣4萬,我們還要拿出1萬2投入社會服務,有沒有業者號稱有拿出五成但其實是前者的五成,後者有沒有都自己收了? 值得詢問。

3. 社會企業是甚麼?

台灣業者喜歡說用商業手段解決社會問題這會讓很多出發點界線模糊,我們喜歡用劍橋大學老師的說法:

Social Enterprise is Business for Social Purpose」( 社會企業是為了社會目的而營利)

以上是簡單的三個問題,您可以很快速地決定要不要支持您遇到的社會企業。

為何這些問題很重要
1. 道德風險

很多社會企業,因為掛上或自稱社會,就開始大量使用志工,個人不太理解運用志工但是利潤全拿的道理,或許這真是社會企業的美好之處?

2. 社會目的

需要被社會服務的這些人,到底只是通路、工具、市場消費者,還是行銷上的方便性和快速性的因子?舉例,如果銀髮業者可以輕易變成社會企業,日本銀髮商機這樣龐大,應該每一家都是社會企業了。

最後是個人的親身經歷

台灣是個充滿愛心的地方,從小地方就可以看出,例如我們每年免費英語營要找偏遠學校且沒有營隊去服務的,幾乎已經找不到。故此,我們希望社會和政府能謹慎對待社會企業這個產業,不要有太多模糊的空間。我們聽過擔憂以後要吐出30%利潤的社會企業,遇過想成為社會企業但是知道狹義操作型的社會企業概念後而放棄這念頭的人,也知道堅持廣義操作型的社會企業者的由來,當然更也知道台灣社會立法應該10年內也不會通過,故此,更顯得我們倡議的重要。

請支持制定嚴謹且單一選項式的社會企業利潤處置規範。

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責任編輯:吳象元
核稿編輯:楊之瑜