富士康與一個女工的iPhone夢

富士康與一個女工的iPhone夢
Photo Credit:REUTERS/達志影像

我們想讓你知道的是

農村女孩歐陽對獨立和自由的渴望,集中體現在她買部iPhone手機的夢想上。能來富士康工作,在歐陽看來是離美夢成真又近了一步⋯⋯

文:潘毅

歐陽是一個富士康女工,她努力工作,渴望得到一部iPhone手機。當全球消費者在琳瑯滿目的電子產品前眼花繚亂時,這些產品的中國生產者也渴望像西方人那樣隨心所欲地購物。歐陽才19歲,她跟我們聊起了未來。她一邊想一邊說:「有一天,我要開著全新的本田,衣著光鮮地回家。」這是歐陽的遠期理想,現在她渴望得到一部iPhone手機,為了實現這一夢想她竭盡全力工作。

歐陽生於湖北的一個傳統村莊。對於村裡的各家各戶來說,生男孩是頭等大事。有了男孩,全家才抬得起頭;沒有男孩,全家都會遭到嘲笑,甚至飽受欺凌。當年歐陽的媽媽再度懷孕時,全家都充滿了期待;但當發現生下的是女兒後,全家人都失望了。爸爸整天生悶氣,奶奶因為抱孫子的願望落空,甚至拒絕給剛出生的小孫女起名。後來,歐陽媽媽又生了兩個女兒,喜得貴子的願望被擊得粉碎。

媽媽年輕的時候非常漂亮,所以爸爸娶了她。剛結婚那會,爸爸凡事都聽媽媽的。但是生了四個女兒後,媽媽在家裡就沒地位了。爸爸掌控了全家,在家裡爸爸說了算。後來爸爸對媽媽很不好,甚至經常打她。

歐陽因此形成了一種很強的叛逆性格。她說:「我要讓全村的人都知道,我們家的女孩有多優秀!」歐陽對獨立和自由的渴望,集中體現在她買部iPhone手機的夢想上。能來富士康工作在歐陽看來是離美夢成真又近了一步。

中學畢業後,歐陽本希望能進入武漢的職業學校學習攝影,但是父母不同意,因為家裡沒錢。那時父親雖然做著建材生意,但是賺得並不多。四個姐妹同時上學給全家帶來了巨大的財政負擔。每當歐陽想跟父母要錢時,就會感到羞愧,「就好像欠父母的一樣」。

一怒之下,歐陽決定獨立,於是離家出走來到城市打工。那時的她稚氣未消,背著一個大書包,就出現在了上海一家服裝廠的門前。因為一個表親也在這裡工作,歐陽便留了下來。她先從學徒幹起,前三個月的月工資只有400元。那是2008年夏天的事。

歐陽在服裝廠工作了一年。她說:「我每天都在生產線和宿舍、工廠、食堂這三點之間來回,生活單純簡單。」終於有一天,歐陽感到了厭煩。她覺得這裡的生活,「除了窗外的四季,剩下的啥都不變。」

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河南省鄭州富士康的招工標語,上頭寫著「就業富士康,生活奔小康」。

但是就好像不滿之情已經深入骨髓,歐陽開始渴望改變自己的生活。她離開了服裝廠,來到了崑山富士康。剛來的時候歐陽穿著低腰及膝裙,她的這身裝扮比其他大多數工人都要時髦。歐陽通過跳槽努力提高著自己的收入和技能。

歐陽打算將來在武漢定居,一旦住下來,第一件事就是把媽媽接過來:

我們可以早上六點起床,手拉手去公園散步,七八點再回來吃早飯,吃完飯便坐在搖椅上,搧著扇子,聊著天。晚上我們可以吃西瓜,看電視。媽媽說過,只要過上幾天這樣的日子就知足了。媽媽只有兩個願望,一個是像這樣悠閒地生活,一個就是去北京天安門廣場看升旗儀式。我不覺得這有多難。我會幫媽媽實現夢想的。

跟很多其他工人一樣,歐陽的夢想就是讓全家人過上好日子,回家時兜里能揣著一部iPhone手機。為了實現這些夢想,歐陽不得不把自己交給富士康,而在過去的20年中,富士康就這樣榨取了千千萬萬工人的勞動力,他們跟歐陽一樣有著自己的夢想。

歐陽的經歷是富士康在大陸發展的縮影。富士康在勞動力大小、廠區規模、工廠數量等方面步入了資本擴張的新階段。富士康在大陸擁有100多萬勞動力,並已成為世界級的巨型工廠。富士康每個廠區的工人數量都十分巨大,從幾萬人到30萬人不等。富士康已經成了一種壟斷資本,並通過生產全球50%的電子產品主導整個市場。

富士康:世界電子工廠

如果說「鴻海精密工業股份有限公司」這個名字聽起來還有些陌生的話,讀者對它的另外一個名字「富士康」肯定耳熟能詳。富士康1974年在台北成立,英文名「Foxconn」暗示公司生產能像狐狸一樣敏捷。目前,富士康是全球最大的電子產品合約製造商,主要負責6C產品的製造,包括電腦(筆記型、桌機、平板電腦等),通訊設備(iPhone手機),消費產品(數位音樂播放器、相機、遊戲機、電視),汽車周邊(車載電子設備),電子書閱讀器和保健產品。富士康2010年達到全盛期,年收益高達約952億美元,較上一年增長了53%。

富士康成長為全球電子製造行業的領軍企業經歷了三個階段:

第一階段是在改革開放初期,響應大陸的沿海發展政策,向內地進軍。深圳經濟特區毗鄰香港,從1980年開始,這裡就對西方和亞洲資本投資敞開了大門。當地政府為海外投資提供了一系列優惠政策,包括免稅、低廉的土地成本和出口快速線性審批等。

1988年,富士康在深圳開設了第一個離岸工廠,僱傭了來自廣東農村的150名農民工,其中100人為女工。當時,深圳分廠採用了生產與住宿一體化的解決方案,大樓一樓是食堂,二樓至五樓是生產區,六樓是工人集體宿舍。與之形成鮮明對比的是,台灣外派人員住在小鎮上租來的公寓裡。早期富士康的中層和高層管理主要由台灣人把控。

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廣東龍華廠富士康的員工食堂。

到了90年代,富士康擴張進入了第二階段。就在富士康需要更多人力時候,內地提供了大量農民工,富士康獲得了大量廉價勞動力,並因此受益匪淺。在這一階段,富士康需要專業化的勞動力和多樣化的生產線,並在中低管理層僱傭了更多經驗豐富的大陸人。2000年之前,富士康就在珠江三角洲和長江三角洲鞏固了自己的生產集群。兩地的政府,比如深圳、上海和崑山政府,為富士康提供了優惠的稅收政策、廉價的土地、完備的工業基礎設施和大量的勞動力。


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台灣腸泌素藥物健保給付有多嚴格?為何糖友看得到用不到?

雖然腸泌素在臨床益處顯而易見,可受到健保財務吃緊,2019年起健保給付限縮影響,目前國內腸泌素健保給付僅限於糖化血色素達到8.5%,且時間持續長達6個月;或已發生如心肌梗塞、缺血性腦中風等重大心血管疾病者。

但因為多數醫師不會眼睜睜看著病人血糖持續居高不下,大部分在糖化血色素超標但未達8.5%之前就會調整藥物,導致健保給付門檻和臨床狀況有極大落差,使糖友們看得到卻用不到。

糖化血色素換算平均血糖值

  • 正常血糖控制目標:空腹血糖130 mg/dL、餐後血糖160-180 mg/dL、糖化血色素7%以下(根據不同年紀與臨床狀況,控制目標會有些微差異)。
  • 糖化血色素8.5%時:平均血糖在200 mg/dL以上,相當於空腹血糖接近200 mg/dL、餐後血糖250-260mg/dL,而這樣的數值離建議目標有一段距離。

李弘元醫師指出,如不符合上述健保給付標準者須自費使用腸泌素,每個月平均要花上3000至4000元的藥物支出,還不含門診掛號、診療、照護等相關費用,長期累積下來金額相當可觀。

因此在現行健保給付條件下,造成很多糖友即使血糖控制不佳,卻因經濟不允許,無法及早使用腸泌素治療,進一步增加衍生心腎共病的風險。此一結果不僅對糖友病情控制是一大打擊,長期也反而更無助於降低整體健保財務支出。

3年就回本!糖尿病關懷基金會:盼下修腸泌素健保給付條件打造雙贏局面

而對於此一現況,李弘元醫師強調,雖然他認同為維持台灣醫療體系長久運作,健保財務考量有其必要性。但就長遠目標來看,腸泌素現有的健保給付標準不僅在臨床實務上有違常理,更不符合國際現況。

李弘元醫師進一步分享,綜觀亞洲地區鄰近國家的藥物給付標準,在日本、韓國、中國大陸都沒有針對腸泌素訂定類似的使用限制;全世界目前也沒有任何一個國家像台灣一樣,必須糖化血色素超過8.5%以上,且持續長達半年才能開立。

同時,李弘元醫師表示,根據糖尿病學會與醫療經濟學專家的計算數據顯示,若能將腸泌素給付標準從糖化血色素8.5%下修到7.5%,雖然短期內藥費支出會增加,但在第三年起即可因減少重大心腎併發症支出,減輕約2300萬點健保支出,相當於前兩年增加藥費支出的總和;且於第四年與第五年分別可節省約6800萬與1億2400萬點,長期下來,有望減少的健保支出花費將相當可觀。

總結來說,如未來相關單位有機會放寬給付標準,幫助糖友盡早使用腸泌素介入治療,不僅有助節省健保開銷,對糖友來說也有器官保護、降低死亡率的益處,是患者與社會皆能受惠的雙贏局面。


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