教宗首訪波蘭舉行彌撒 奧斯威辛集中營遺址沈思默哀

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方濟各成為第三位從奧斯威辛集中營大門走過的教宗,門上有臭名昭著的「勞動帶來自由」(Arbeit Macht Frei)題字。二戰期間,波蘭遭德國納粹佔領,並有大批猶太人被集中至奧斯威辛的集中營,隨後陸續遭殺害,死亡人數高達110萬人。
自由報導,教宗方濟各(Pope Francis)首次拜訪東歐,28日為慶祝天主教成為波蘭國教已1050年,前往波蘭南部琴斯托霍瓦(Czestochowa)最神聖的天主教聖地明山教堂參加「世界青年日天主教國際盛會」(The World Youth Day International Catholic extravaganza)。彌撒儀式進行時,教宗在聖壇的階梯上踩空,摔了一跤。身邊的神職人員見狀,立刻上前攙扶方濟各。事後波蘭樞機主教表示,雖然方濟各已經79歲高齡,但身體狀況仍非常硬朗。摔倒後他仍持續進行彌撒,也發表一段為時不短的講道,並無異狀,請大家放心。
自由報導,彌撒儀式約有50萬年輕教徒參與,教宗敦促他們對難民及移民敞開心胸、展現同情,並表示仁慈及憐憫可以為那些沒有家或被迫移民的人提供庇護,甚至一個家。波蘭拒絕和歐盟其他國家一樣收留難民,雖然教宗這番言論,似乎淡化了波蘭政治家們對移民的批評與意見,但這段聲明卻也讓他與波蘭反移民的右翼政府產生分歧。
自由報導,教宗方濟各29日前往奧斯維辛-比克瑙(Auschwitz-Birkenau)納粹集中營,以肅靜走過集中營四周的方式,為死者哀悼。他在納粹處決犯人的牆面前放置蠟燭,隨後一人進入集中營,當教宗來到為救人而犧牲波蘭神父馬希連國柏(Maximilian Kolbe)的牢房前,教宗停下腳步禱告,並在牢房內長跪,藉此緬懷罹難者。教宗之後到訪曾有近百萬人被殺的毒氣室,與曾挽救猶太人的波蘭天主教徒會面,他走時在集中營訪客簿中,以西班牙文寫著「主,請憐憫你的子民,也請赦免如此暴行。」此外教宗也和倖存者見面、談會、及親吻他們的臉頰。

BBC報導,方濟各成為第三位從奧斯威辛集中營大門走過的教宗,門上有臭名昭著的「勞動帶來自由」(Arbeit Macht Frei)題字。BBC在波蘭華沙的記者伊斯頓說,方濟各與他此前到訪的德國人和波蘭人教宗不同,此次並未就奧斯威辛發生的大屠殺發表講話。已故教宗若望保祿二世(Ioannes Paulus II)及榮休教宗本篤十六世(Benedictus XVI),分別在1979年及2006年到訪過奧斯威辛集中營遺址。二戰期間,波蘭遭德國納粹佔領,並有大批猶太人被集中至奧斯威辛的集中營,隨後陸續遭殺害,死亡人數高達110萬人。
央廣報導,教宗是在27日抵達波蘭訪問,他說,世界正陷入戰爭,但是起因與宗教無關。在法國和德國等國遭到血腥暴力攻擊後,教宗批評這些以宗教之名,犯下殺戮的罪行。另外,教宗在提及兩次大戰時表示:「我們常聽到不安全這個詞,其實這就是戰爭。世界已有一段時間斷斷續續地陷入戰爭,1914年有過一場,1939到1945有一場,現在又有這場戰爭。」
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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

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現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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