眼球戰爭再起：境外OTT大軍壓境，傳統電視台決戰新媒體

文：黃靖萱、洪綾襄｜財訊雙週刊 第508期

為了反擊，所有電視台只能靠攏新媒體，砸大錢打造OTT，或把臉書（Facebook）當成自己的新媒體平台，但沒有獨特內容、找不到商業模式，大家都陷入苦戰。在新舊媒體的亂鬥下，誰能主導台灣人的眼球？分食數百億元廣告商機？又是誰能在最混沌不明的亂世中，找到獲利模式？

戲劇依然愛恨情仇，新聞仍舊吵鬧不休，但，電視還是電視嗎？每天，通勤上下班的你，利用搭公車、捷運的時間拿著手機追戲；到了公司，電腦整天開著臉書網頁，在臉書上按幾個讚，所有最夯、最新的新聞或討論就一次看遍。

來自科技界的新媒體崛起，改變每個人每天的生活情境，等同宣告傳統電視正步向遲暮。電視新兵、聯合報系電視台udn tv，在苦撐三年後，七月一日起自全台有線電視下架，只在網路上播出，成為新變局下的祭品。

但電視產業更驚訝也更關心的，則是七月初，三立將新聞台上架到中華電信的MOD上。過去，在電視台和有系統業者緊密的生態結構中，有線電視新聞台「團結地」抵制MOD，但三立卻開了第一槍，電視圈議論紛紛後續的影響。「電視在走下坡，有線電視廣告收入只剩下過去的70％，其他要靠MOD、新媒體、手機等平台收回來，不能全部都在有線拿了，」中天董事長馬詠睿說。

國內外OTT進逼
三立新聞台開第一槍 向MOD靠攏

去年資策會產業情報研究所（MIC）調查發現，已有16.2％的消費者不續訂第四台，這些「剪線族」（cord-cutters），同時轉移預算至數位影視等影音串流服務（OTT，over the top）。近兩年來，國內外OTT大量進入台灣，分食電視人口。2016年伊始，一月就有美國串流影音平台網飛（Netflix）登台；三月底，中國的愛奇藝台灣站開台，連來自法國的Dailymotion也推出繁體中文版。

若加上台灣自己的OTT平台，如三大電信公司都已推出服務，曾參與創辦美國TiVo的錢大衛創立台灣原創的LiTV，七月初連KKBOX旗下的OTT VOD影音服務平台KKTV也上線加入戰局。而且不論愛奇藝或KKTV，一出擊就砸高昂版權費，和南韓同步播出韓劇《太陽的後裔》及《任意依戀》來吸引會員，台灣電視台的處境可說是四面楚歌。OTT的戰況仍未分出勝負，但其實新媒體巨獸早已產生。

七月中，臉書公布在台灣的月活躍用戶達到1,800萬人，儼然成為台灣最大的媒體，根本沒有任何電視台的收視率或媒體的網站足以和臉書匹敵。臉書先是為了獲得更多新聞內容，和主流媒體合作，讓合作的媒體開始獲得嵌入廣告的利潤，卻也逐漸養成人們透過臉書閱讀，進而觀看影音新聞的習慣。台灣有些電視台，只擁有和其他電視台沒有差異的新聞內容、缺乏足夠甚至沒有自製戲劇、節目的能力，在茫茫網站中，根本吸引不到觀眾，更沒有發展自己OTT平台的實力，反而更加依賴臉書，將臉書當成了自己的新媒體平台。

臉書成新媒體巨獸
招募新血練兵 與傳媒敵對又共生

然而，今年初動作頻頻的臉書，開始對外招募記者，要求具備新聞判斷能力、針對內容深入分析，並能撰寫生動的報導，顯示臉書正計畫培養媒體資源。六月底，臉書再宣布，將調整動態消息演算法，新聞媒體的貼文優先次序排位後挪，臉書坦言，這調整將會使很多新聞網站流量明顯下滑。

臉書的每一個動作，看似和媒體共生，其實是威脅、牽動著傳統媒體的生存與發展。最大的影響就是，臉書理所當然成為最大的廣告投放標的。根據美國皮尤研究中心（Pew Research Center）公布「新媒體狀態」（State of the News Media 2016）報告指出，數位廣告已牢牢掌控在網路巨擘手中。在所有數位廣告營收中，臉書、谷歌（Google）、雅虎（Yahoo）、推特（Twitter）以及去年收購美國線上（AOL）的電信業者Verizon五家科技公司，就吃掉了65％市場。

這情況一樣發生在台灣。以電商「愛上新鮮i3Fresh」為例，執行長張右承坦言，他們愈來愈不和傳統媒體合作，近來廣告資源逐步都投放在臉書，因為臉書會提供許多數據，幫助優化他們的廣告轉換率。「我每一分錢花出去，都能計算投資報酬率，但舊媒體做不到，」張右承說，「時代變了，以前沒有這些工具，我們沒得選，但現在廠商找到新的模式。」

「其實很多人都想錯了，電視台現在最大的競爭者，是臉書，」三立總經理張榮華直言。臉書有聚眾效果，邊緣化了各家電視台官網，但僅依靠在臉書上衝大粉絲群，就補得了他們在傳統媒體流失掉的收視率及廣告收入嗎？

「當然補不回來啊！」民視新媒體事業群王宗弘無奈地說，「因為平台是別人的，廣告就掌握在別人那裡。」

一位電視台董事長用自身的例子說明，他們的新聞及節目在YouTube能見度高，平均一個月能從YouTube拿到二十多萬美元的分潤；而臉書雖然也開始和「創作者」分享廣告收入，但他們一個月僅能拿到數千美元。他認為，其他電視台即使粉絲群再多，也無法賺回電視流失的廣告，更何況有一些電視台甚至不是內容「創作者」。

再加上走進網路、新媒體時代，「就算是獨家新聞的壽命也只剩下三分鐘，大家都會抄啊！怎麼賺錢？」一位前電視台負責操作網路的高層，談到自己過去面對的困境感嘆，「不做新媒體是等著別人把你殺了，但你做了，卻沒有商業模式，（花大錢投入）是自己把自己殺了。」

Photo Credit: AP/達志影像

電視台陷困境
收視、廣告衰退 OTT還賣不動