我們想讓你知道的是
今天下午頂新油案二審又開庭了,一小時快速草草結案的背後,完全是司法資源的虛耗。
文:法操司想傳媒
頂新越南油案二審審理庭
時間:105年8月9日下午2:10
地點:台中高分院二樓大法庭
頂新越南油案二審,8月9日在台中高分院進行第3次審判庭,然而,這此的審判庭總共只持續了一個小時。但遺憾的,並不是因為開庭的效率很高,而是因為這天的審判幾乎毫無進展。
檢察官開庭前先放話,庭中卻又無言
一如以往,檢方在這次開庭以前,一樣對外表示,檢方已經向法院補充提出上訴理由,指出魏應充其實明知越南大幸福公司的油脂根本不符標準,卻仍指示下屬採購。對於檢察官的指控,頂新公司的律師也反擊,認為檢方的指控沒有根據,是無的放矢。
然而,儘管檢察官在媒體面前講得信誓旦旦,但在本次審判庭中,檢察官完全沒有就此點表示任何意見。檢察官在本次審判庭當中,只做了兩件事:一,向法院聲請傳喚統一集團的告訴代理人;二,傳喚六個向頂新購買油品的下游廠商。
統一集團究竟是「告訴人」還是「證人」?
檢察官在審判庭中,首先向法院聲請傳喚統一集團旗下企業的告訴代理人出庭陳述。檢察官說明,因為統一集團所提的告訴書特別詳細,包括統清公司的檢驗報告等,因此,希望統一集團的告訴代理人能到場說明他們的告訴書內容。
頂新公司的律師當場表示異議,認為檢察官應該講清楚統一集團到底是「告訴人」還是「證人」?如果是證人的話,就要講清楚「待證事實」,也就是說,檢察官到底希望統一集團能來庭上釐清什麼問題,不能只是用「告訴人說明」【1】矇混過去。
律師也進一步質疑,之前檢察官曾主張,頂新公司不同天的檢驗報告,數據竟然一模一樣,因此,很有可能造假。但根據統一集團提供的告訴書,旗下統清公司的檢驗報告,也有相同的狀況,為什麼這時檢察官就照單全收?就不認為有造假可能?
檢察官當庭回答:「因為統清是一間穩定的公司,不像頂新。頂新檢驗數據和Vinacontrol公司差了十倍之多,顯然有問題,所以不能這樣比。」
就此回答,《法操》想指出的是,檢察官這樣的宣稱是很危險的。因為,這句話可能代表檢察官其實已心存定見,一口咬定頂新就是「賣劣油的壞公司」。如此一來,刑事訴訟法上明文要求「檢察官應負的客觀性義務」,在本案中,可能就是落空的。
只有一個證人,直接句點全庭
另外,檢察官也向法院聲請傳喚六名向頂新購買油品的下游廠商,想要了解購油的經過,但六人當中僅有一人到場。唯一到場的證人是「銘新食品有限公司」的負責人,當檢察官出示2014年銘新公司向頂新公司採購油品的進貨單時,證人卻一語驚人地回答:「那時候我還不是公司負責人啊!」此話一出,包括檢察官在內,全庭都愣住了。
因此,不但檢察官問不下去,律師也不知從何反詰問,法官勉強想要問出2014年間銘新公司跟頂新交易時的負責人是誰,證人也是一問三不知,不到十分鐘,就下場領交通費離去。結果,一個證人就直接句點全場,其他證人也缺席,本日審判只能草草作結。這傳喚錯誤証人的烏龍,不僅浪費開庭時間與公帑,還白白讓無關民眾白跑一趟。
檢察官未盡調查之責,再度虛耗司法資源
這天的審理庭,不只草草作結,也同時突顯了很多我國刑事程序的瑕疵。例如開庭時法庭麥克風沒有聲音,結果所有人講的話完全聽不清楚,直到開庭十幾分鐘後才有技術人員來處理。
另外,唯一到庭的證人上了年紀,結果法官、檢察官等人和她都產生了溝通困難,證人不只一次聽不懂法官和檢察官的提問,不只證人本身不知所措,也無端延宕了整個審判程序。
《法操》認為,頂新越南油案這樣眾所矚目的重大案件,每次審理前可謂勞師動眾,非但記者出動旁聽,蒞庭的檢察官和律師也非常多人。但每一次開庭,卻幾乎毫無進展,嚴重耗費司法資源的耗費。
造成這樣結果,有許多原因,包括檢察官未盡調查之責,連證人是否實際與頂新交易都搞不清楚。法官和檢察官與證人之間溝通不良等,例如「您是不是XX公司負責人?」的用詞,可能就會使一般人無法理解,不如直接問「您是不是XX公司頭家?」。
《法操》期盼,法官與檢察官辦案、審案的品質都能夠提升,能確實盡到自己的義務與責任,別再像今天一樣,虛耗司法資源,不只案件持續原地打轉,也白白耗費了眾多人的生命啊。
【1】刑事訴訟法第271-1條第1項規定:「告訴人得於審判中委任代理人到場陳述意見。但法院認為必要時,得命本人到場。」所以告訴人可以到庭陳述意見,而不需踐行證人作證的嚴格詰問程序。但另一方面,告訴人講的話就不能當作證據,除非把告訴人改列為證人。
本文經法操司想傳媒授權轉載,原文發表於此
責任編輯:孫珞軒
核稿編輯:曾傑
Tags:
AI驅動行銷新境界!微軟聚焦Copilot探究人工智慧創變行銷新動能

我們想讓你知道的是
行銷人應該把最關鍵的時間,投注在真正有價值的工作,但是在過去,多數行銷工作者卻總感覺時間不夠用!進入AI時代,人工智慧大幅改變行銷模式,想知道如何利用生成式AI提升行銷決策與執行效率?微軟與INSIDE POSSIBLE合辦AI社群聚會「智勝未來 行銷再進化:AI助攻企業開啟客戶新旅程」,第一手解密行銷結合AI的使用情境,讓所有行銷人智慧工作、智勝未來!
身為行銷決策者或在第一線作戰人員,是否感覺永遠被時間追著跑?總希望有三頭六臂,同時要發揮創意靈感,又要兼顧數據洞察的雙軌能力,提升自家品牌的各種行銷成效;甚至行銷部門被賦予扮演業績助攻手,創建嶄新的顧客旅程、提供個人化行銷溝通,進而幫助品牌招攬新客、喚回舊客,挖掘更多潛在商機。
然而,要達到上述情境價值,行銷部門卻總覺得使不上力!原因為何?仔細觀察現在行銷成員的工作模式,可以發現行銷成員當前遭遇到幾類困境:
- 數據分析---進入MarTech時代,行銷需要花費更多時間和精力彙整數據分析,並且還要進一步洞察數據來優化決策
- 創意內容製作---需要不斷產製吸引消費者的內容,而且要同時兼顧創意與成效
- 多通路行銷---通路碎片化,行銷人需整合及管理多個渠道的行銷活動以觸及更多潛在顧客
- 廣告成效優化---伴隨數位廣告成本逐年增長,以及行銷資源越來越少,必須以有限預算轉換最高投資報酬率
- 因應變化的韌性--市場及消費者需求變化速度越來越快,擬定準確的行銷決策更具挑戰
上述難題,我們為什麼可以清楚得知?這些內容,其實我們也是運用生成式AI,透過精準提問來得知相關解答。另外,為了佐證資料正確性,從這些回覆的參考資料來源,我們也從調研報告,確實找到幾項真實的數據。
像是HubSpot最新發布的《行銷狀態報告》(The State of Marketing 2023),裡面就提到,平均行銷人員每天花多6小時在手動工作,相信如果能善用數位工具,甚至是AI解決方案的行銷人員,他們的策略效率一定能贏過那些仍然沒有使用的群體。
翻轉行銷日常!微軟示範Copilot如何成為行銷人的絕佳助手
上述討論在在可以發現,現在行銷人員面臨的難題是相當多面,並且隨著技術的發展,這些難題也將會更為複雜。AI,正是能輔助行銷人克服難題、提高工作效率,以及增長行銷成效的解方之一。
根據Gartner的報告預測到2025年,所有組織當中,大約會有75%的行銷職能將會結合人工智慧,過往生產型的工作,將會轉行變成更具策略性的活動。意味將有越來越多的企業,會在這一兩年積極把人工智慧導入到內部組織的行銷流程,從策略擬定到落地執行,以更敏捷且以數據為基礎的方式,來應對未來的商業挑戰。
另一方面,進入注意力破碎加上媒體分眾化時代,根據統計現代人每日平均接觸達4,000則廣告訊息,平均注意力時間剩下8秒。對行銷人而言,根據消費者輪廓進行明確地分眾,並且因應不同分群,設計出最適合的溝通內容以達到精準行銷,這些都能開始藉由AI提供輔助。
像是Dynamics 365 Customer Insights根據顧客過往的搜尋、互動、交易等行為數據,透過AI及機器學習的運算,找出產品喜好、平均購買量、以及顧客終身價值等具有價值的見解;搭配具有相似購買模式的其它顧客經驗這類洞察資料,藉此建立起個人化的顧客旅程,在對的時間、對的通路提供預測性的產品推薦。AI能幫助品牌在不同檔期實踐精準行銷,也讓行銷人可透過分析儀表板追蹤成效,有助於行銷策略的優化。
對此,微軟攜手INSIDE將在12月15日,於台北艾麗共同舉辦INSIDE POSSIBLE AI社群聚會,以「智勝未來 行銷再進化:AI 助攻企業開啟客戶新旅程」為主題,從數據洞察、媒體廣告創意、決策效率、乃至於AI衍生的著作權等多維度議題切入,提供行銷領域工作者,一場充滿實戰應用的知識饗宴。
本次活動議程,邀請KPMG安侯企業管理股份有限公司數位創新服務的林大中,帶來第一手最新2024行銷趨勢;關鍵評論網媒體集團整合長李致緯、安然科技執行長嚴中健,將分別從媒體廣告提案成功變現,以及行銷打造全新顧客旅程扮演業績助攻手等主題,剖析如何運用AI工具結合預測受眾輪廓、尋找潛在顧客的具體方式。
另一方面,微軟代表的相關講者,會從不同構面演繹AI的使用情境。台灣微軟首席營運長陳慧蓉希望翻轉行銷長的思維,講解如何從不同角度理解AI、結合AI;台灣微軟技術專家林毓忻將說明Copilot的重點功能,重塑行銷人的過往工作模式;台灣微軟法務副總經理廖怡苓則從法律議題著手,探究創意工作使用AI生成內容需注意的規範。
不論您是企業C-level決策層或第一線作戰人員,只要渴望掌握最新MarTech行銷應用趨勢、以及希望知道怎麼運用AI,讓工作達到事半功倍,這場「智勝未來 行銷再進化:AI 助攻企業開啟客戶新旅程」將是揮別2023、放眼2024的交會時機,最重要的一場行銷盛會。


活動資訊
名稱:智勝未來 行銷再進化:AI 助攻企業開啟客戶新旅程
時間:2023/12/15(五)13:30-16:00
地點:台北艾麗酒店5樓 楓柏廳(110台北市信義區松高路18號)
活動名額數量有限,點此立刻報名!