翁山蘇姬訪華是「親陸遠美」?言過其實了

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翁山蘇姬選擇大陸為首訪之地,只是陸緬雙方各取所需,而所謂的「胞波之情」——至少到目前為止——雙方尚未建立。至於翁山蘇姬訪華代表其「親陸遠美」,更是言過其實了。
文:夏守智(陸生,國立中興大學國家政策與公共事務研究所)
奧運會賽事正酣,相關報道佔領了各大媒體的主要版面。而從17號開始,翁山蘇姬訪華,成為了大陸乃至海外媒體爭相報道的焦點新聞。這是翁山蘇姬就任緬甸國務資政兼外交部長後,首次訪問東協以外國家,因此為外界所廣泛關注。面對這位緬甸實際掌權者,北京給予其僅次於俄羅斯總統普亭(Vladimir Putin)的最高禮遇。習近平、李克強、張德江不僅分別會見翁山蘇姬,且在會談中都使用了「胞波」(緬甸語,表示親如兄弟)一詞,北京對翁山的重視可見一斑。
去年以來,許多西方分析人員認為,被視作「民主鬥士」的翁山蘇姬會徹底扭轉緬甸軍政府親近大陸的政策,轉而投入「西方懷抱」。然而,翁山蘇姬掌權以來的種種表現卻不免讓西方失望。雖然,緬甸在政治民主化和制度轉型方面向西方看齊,但並未削弱與大陸的關係。於是,不少分析人士認為內比都將不斷加強與北京的戰略協作。此次翁山蘇姬選擇大陸作為首訪之地,更被媒體解讀為「親陸遠美」。
縱然翁山蘇姬並未向一些西方分析人士所預期的那樣,疏遠北京,但這並不代表翁山會為了大陸放棄美國以及西方社會。並且,由於內部和外部雙重因素,陸緬關係並不牢固,所謂的「胞波情誼」恐怕只是悅耳的外交辭令。
翁山蘇姬之所以選擇大陸為首訪對象,並非出於對大陸的好感,而是解決內部矛盾和發展經濟的需要。
第一,解決緬北問題離不開大陸支持。緬甸雖然成立了民主政府,但國內局勢依舊動蕩,其中緬北問題尤為嚴重。面對緬北武裝力量,翁山蘇姬試圖藉助其父親翁山將軍的智慧,即發起所謂新世紀「彬龍會議」,以和平談判方式解決之。但,克欽等緬北武裝力量是否願意和政府坐下來談判,很大程度上取決於北京的態度。由於歷史和地理等原因,大陸在緬北問題上的發言權,非美國與西方社會所能企及。因此,為解決緬北問題,穩定國內局勢,翁山蘇姬需要大陸的幫助。
第二,大陸的「一帶一路」政策為緬甸帶來了發展機遇。與其他東協國家一樣,緬甸樂意與大陸做生意,並將此視為國家發展的重要機遇。畢竟,大陸的資金、技術與市場是緬甸經濟發展所不可或缺的。然而,「密松水電站事件」讓陸緬經濟合作出現重大挫折,不利影響持續至今。此次翁山來訪,顯然是打算著手解決密松水電站的問題。她在接受媒體採訪時表示,已經成立了專門的調查委員會,並將在不久後提出解決方案。從目前情況來看,密松水電站復工也只是時間問題。
無獨有偶,大陸對翁山蘇姬的高規格待遇也自有盤算。
第一,拓展能源通道的需要。大陸一直試圖拓展能源通道,藉此轉變被馬六甲海峽扼住「脖子」的尷尬狀況。近年來,大陸積極運作巴勒斯坦瓜達爾港,並建設從巴基斯坦到新疆的中巴經濟走廊,很大目的就是打造一條全新的能源通道。除此以外,大陸試圖建設一條從緬甸到雲南建設的能源通道,而這需要緬甸政府的大力支持。
第二,尋找東協內部更多的支持力量。由於南海仲裁案的負面影響,大陸的外交環境惡化,與東協內部某些國家的矛盾更是愈發尖銳。在前不久的東亞合作系列外長會上,日本、越南等國就試圖再次炒作南海仲裁案,雖然最終未能如願。但,大陸外交面臨的壓力可見一斑。在此情況下,大陸自然希望在東協內部爭取更多支持力量。與大陸並無主權之爭的緬甸成為首選。
第三,中美博弈的需要。2011年以來,陸緬雙方關係趨於惡化,並幾度達到緊張狀態,除了內部因素之外,美國的「挖牆腳」也發揮了很大功效。美方以緬甸開啟民主化為由,放開了對於緬甸的經濟和軍事制裁。特別是當翁山蘇姬領導的全國民主聯盟在緬甸大選中獲得勝利之後,美國更有意進一步加強美緬關係。而這無異於在大陸「後院」插了一個楔子。如今,北京高規格接待翁山蘇姬,並承諾在緬北問題上給予支持,就是為了拉攏緬甸。從宏觀向度看,這也是中美博弈的需要。
凡此,翁山蘇姬選擇大陸為首訪之地,只是陸緬雙方各取所需,而所謂的「胞波之情」-至少到目前為止-雙方尚未建立。至於翁山蘇姬訪華代表其「親陸遠美」,更是言過其實了。在此需要強調的是,陸緬雙方不僅有外部干擾,亦有內部矛盾,如何妥善處理,考驗大陸外交智慧。否則,保不齊陸緬關係也會因為另一個「薩德」而跌入谷底。
責任編輯:翁世航
核稿編輯:楊之瑜
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。