他堅持公務員佩掛名牌,以利百姓抱怨時能確認對象:治國如行醫的前大馬首相馬哈迪

他堅持公務員佩掛名牌,以利百姓抱怨時能確認對象:治國如行醫的前大馬首相馬哈迪
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我們想讓你知道的是

西方媒體總希望有傑出卓越可供讚美的英雄,也希望有專橫無道可供批判的惡棍。但真實世界卻不一樣。不會有優點集於一身這回事。偉大的領袖也有醜陋的缺點。這就是我們在馬哈迪身上見識到的教訓。

有位馬來西亞評論員說:「馬哈迪的一項重大成果是,他說服馬來西亞社會『少政治』、『多經濟』,『少民主』、『重穩定』,才能持續保證繁榮。」本地某個非政府組織負責人詹德拉.穆札法曾經被馬哈迪抓去坐牢,他告訴我說:「現在已經有了馬來人醫生和律師,也在華人中產階級之後,出現了真正的馬來人中產階級。這是在沒有暴力的情況下,透過民主運作達成的。」不過,馬哈迪的統治風格是傳統的威權主義。他把政治對手和公民社會人權分子統統抓起來,不准任何人質疑他對現代、高科技及工業化的馬來西亞的前瞻。

馬哈迪的統治既重細節,也重宏觀面。他分析力強,又有遠見,治國猶如醫病。他會親自抽查下水道和公共廁所,在筆記本中記下違犯事項。他堅持公務員要佩掛名牌,以利百姓抱怨時能確認對象。

他還有在政治人物身上罕見的美學素養,以致於能委由日本人設計,建設一座後現代的超級大機場──吉隆坡機場是全世界最大、最漂亮的機場之一。他緊鄰著吉隆坡建設新行政中心布特拉再也(Putrajaya),它有波斯、蒙兀兒、馬來的建築,又有翠綠、繽紛的色彩,以及童話故事般的圓頂建築,遠比巴基斯坦從零開始興建的首都伊斯蘭馬巴德,只有過度誇張的史達林式、蒙兀兒的建築,賞心悅目得多。

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吉隆坡八十八層樓的國營石油公司雙子星大樓,由馬來西亞石油巨擘出資、委由美籍阿根廷裔建築師西薩.培里(Cesar Pelli)設計,它一度是全世界最高的建築物,從上往下看形狀有如伊斯蘭之星──這是一向注意細節的馬哈迪所堅持的。雙子星大樓閃亮的鋼骨和玻璃,以及夜裡璀璨的景觀敘說著偉大的雄心和靈感。

馬哈迪的精力不虛擲浪費有一個最具體的實證:他討厭全世界領袖都喜愛的高爾夫,認為打高爾夫太浪費時間。他的負面缺點不少:譬如他允許底下人圍著他搞個人崇拜;他創造的制度講究服從,不問廉潔──儘管他也要求公務員要負責任;他以抹黑人格的手法摧毀政敵副首相安華(Anwar Ibrahim)。他在一九六○年代攻擊華人,以及一九九七至一九九八年亞洲經濟危機期間抨擊全球猶太人,透露出他的偏見和反猶意識。他挑撥族群敵對,不思和緩衝突。這是他卑鄙的政治算計:他曉得這類的攻擊可以爭取選民的歡心。他知道馬來穆斯林已經深惡痛絕以色列占領巴勒斯坦,還故意煽動它,耍弄全球媒體,以爭取國內民心支持。

馬哈迪可以耍卑鄙、搞小動作,其實也極端缺乏安全感。他在出任首相之後,把建於一九○四年、作為英國高級專員官邸,從山上俯瞰吉隆坡的卡戈薩色利尼加拉(Carcosa Seri Negara)華廈沒收。這座景色優美的華廈對英國人別具意義:吉拉德.田普樂爵士元帥(Field Marshal Sir Gerald Templer)於一九五○年代從這棟官邸指揮剿滅共產游擊隊的戰事,是英國軍事史上重要的一頁。但是馬哈迪不喜歡白人居高臨下、瞪著我們,於是下令把這棟華廈沒收了。

西方媒體總希望有傑出卓越可供讚美的英雄,也希望有專橫無道可供批判的惡棍。但真實世界卻不一樣。不會有優點集於一身這回事。偉大的領袖也有醜陋的缺點。這就是我們在馬哈迪身上見識到的教訓。馬哈迪把穆斯林占多數的馬來西亞放到地圖上,賦予這個有點人為想像出來的國家一個共同的認同意識,特別是在穆斯林世界內部。也因此,他擋住了來自西方的壓力。在西方相對沒落的當下,馬來西亞在他治理下展現出來的活力,構成宛如史詩的一頁。

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書籍介紹

《南中國海》,麥田出版社

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責任編輯:吳象元
核稿編輯:楊之瑜

  


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Photo Credit:TNL Brand Studio

我們想讓你知道的是

《國際大風吹|行動講堂》Ep2聚焦於戰爭中最大受害者──砲火下流離失所的人民,節目透過影像與聲音,帶領觀眾凝視全球戰爭中流離失所的人們,認識世界展望會長達數十年的難民人道救援經驗。

由李漢威、蔡尚樺聯手主持的直播節目《國際大風吹|行動講堂》第2集已於6月14日首度播出,本次特別邀請華人紀實攝影師張雍、台灣世界展望會會長李紹齡對談,帶領觀眾凝視戰爭中流離失所的人們,聆聽相遇與別離的故事,也讓觀眾認識世界展望會長達數十年的難民人道救援經驗,以及他們對於每場救援行動專業審慎的態度。這些因你我支持而促成的救援行動,都是為了重新牽起人際間被鋼鐵與火藥所摧毀的繫帶,世界展望會的工作人員則背負著託付與使命親臨現場,陪伴人們度過戰火下的煎熬苦難。

「我們不只看到《月球背面的逃難場景》,還聽到月球背面的哭聲,所以世界展望會從來沒有選擇,只有無條件的接納與支持。」

數據解析:你我未曾意識到的「月球背面」

俄烏戰爭打響至今已逾三個多月,因戰事被迫離家的難民人數也急速攀升。根據聯合國難民署統計,截至5月29日已經有超過680萬人自烏克蘭境內出逃至波蘭、匈牙利、羅馬尼亞等鄰近歐洲國家,國際移民組織(IOM)的一項研究也預估有將近800萬人在烏克蘭境內流離失所,總計相當於將近四分之一的烏克蘭國民因為無情戰事淪為難民。

你可能不知道的是,當烏克蘭戰事成為網路熱搜的同時,歐洲大陸遙遠的另一端也存在一群面臨相同困境的人們。根據聯合國難民署的統計數據,截至2020年底全球共有8240萬人被迫流離失所,受俄烏戰爭影響產生的難民僅占全球難民總數的18%。這意味著全球戰火不只存在於烏克蘭與俄羅斯之間,當我們揭開數據,就會發現其中還包括敘利亞內戰、阿富汗戰爭,以及中東或非洲部分地區長久性的區域武裝衝突。而更令人不忍的是,在8240萬流離失所的難民中,兒童人數占比竟高達42%,這些本與戰火紛爭最不相干的族群,卻需要承受這一切悲劇性的後果,甚至改變了他或她的一生。

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Photo Credit:節目來賓張雍提供
隨著天災人禍不斷發生,從數年前的敘利亞、阿富汗,再到近期的烏克蘭,難民遷徙事件的發生愈發頻繁,甚至連進行多年難民紀錄的來賓張雍都想不到,短短十多年內竟會連續看到如此規模的難民潮。

走入真實現場:救援最前線的世界展望會事工

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Photo Credit:TNL Brand Studio
根據世界展望會統計,敘利亞十年來戰爭的影響為例,已有超過6000名孩童喪生於戰火,也導致超過2百多萬名孩童無法上學或生活發生問題。

「在普遍國際的人道救援中,有一種描述是『戰爭已經逐漸敘利亞化』。」國際戰火衝突的時間拉長,不只剝奪以千萬計的孩子們在正常生活環境下溫飽、健康成長的權利,複雜的環境更讓兒童拐騙及販賣、女性保護問題隨之而來。

這些數字不只意味者數百萬家庭的不幸遭遇,更是戰爭對社會關係的撕裂創口;只有當我們直視數字時才會猛然驚覺,原來世界比想像的更加不平靜。特別來賓張雍也感慨道,這些數字正是驅使他走入現場的動機之一,他想要與人們面對面的互動,相處、攀談、接觸……藉此豐滿個體生命的輪廓,讓人真正為人,不再只是數據中的千百萬分之一。而就在奔走無數逃難前線,體會萬千生離死別後的某天清晨,他一如往常地在路上慢跑,突然瞥見有隻毛毛蟲正緩慢地在路上爬行,於是他停下來,小心翼翼地將其安置路旁,又跑了幾步以後,他猛然發現道路上竟然還有好幾十隻毛毛蟲。但因為能力實在有限,無法將所有毛毛蟲一一安置,最終,他只好繞道而行。

當這猶如寓言故事般的親身經歷與冰冷的統計數字相互對比,它給了我們更為震撼的啟示──除了網路媒體讓我們看到的景象外,還有更多我們看不見的地方,甚至是連攝影記者都難以進入的角落,裡頭還有更多的生命也如同烏克蘭的難民一樣急需救援,而僅靠我們一己之力能做的卻非常有限。面對遙遠且數量龐大的求助者,事實上是需要如同世界展望會這般更大、更有組織的團體,才能凝聚足夠的力量,給予急需救援的人們實質幫助。

例如今年的烏克蘭難民救援行動,除了協助安置順利出逃、在歐洲國家顛沛流離的難民以外,第一時間世界展望會也進入烏克蘭,給予前線無法逃出的人們最緊急的「物資救援」,包含水、糧食、燃料等;幾經輾轉後,部分烏克蘭人也在三月陸續回到故土,此時首當其衝的就是飲用水的處置,接著便是家園重建的漫漫長路。於是世界展望會也於同一時間向當地註冊進駐、開展地方資源網絡,協助難民重建家園,從最基礎的庇護所開始向外擴充,包括生活生計、孩童教育、婦女保護、家庭與心理治療等。

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難民遷徙的過程中,需要面對茫然未來的巨大壓力,造成心理甚至生理上的問題,因此世界展望會於烏克蘭救援過程成立兒童關懷中心,從遊戲中抒發內心擔憂。
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救援施行:世界展望會人道救援的執行策略

人道救援行動涵蓋甚廣,下至民生物資援助、上至個體關懷照護及社會系統建置,面對如此緊急又錯綜複雜的需求,世界展望會也嚴肅謹慎的對待,從前期評估到後期規劃都有完備的流程,系統性的把關所有環節,並於地方上累積更豐沛的區域網絡及行動量能,張開更多防護網,最後運用專業落實每份跨海祝福,建立關懷世界與孩子的正向循環。

一、漸進式評估與規劃
  首先審視對象於生理、安全、社會等各方面需求的急迫性,擬定不同階段的救援行動。優先項目為「挽救生命」,例如供給糧食飲水補給、遞送生活物資等,滿足難民生理上的基礎需求;接下來則以「陪伴、關懷」為進階項目,例如提供基礎的庇護所收容,或是成立婦女兒童專責關懷中心、教育機構,旨在建置完整的安全及社會生態,給予難民最大的協助。

二、服務團隊在地化
  世界展望會在工作執行時,總是會盡量組織在地的團隊,或與當地且具信譽的非政府組織共同完成,避免因各地不同的語言、文化、風俗民情而產生隔閡,也讓地方上資源及訊息網絡,能以最有效率的方式展開,如此一來才能使資源被誠信且有效的利用。

三、專業規劃與救援
  世界展望會於任何行動前,都會制定明確清楚的工作方向,包含救援目標、執行策略、救援對象數量規模、工作細目等,且前往前線的事工們都必須經過特殊的訓練,學習判別危險及緊急因應措施,如此一來提供當地適切妥當的協助。

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Photo Credit:TNL Brand Studio

重新牽起聯繫:Kindness is a universal language.

除了世界展望會,世上仍有許多人以自身力量,志願投入人道救援的服務。就像來賓張雍在羅馬尼亞邊境認識的當地志工,他們在邊境發放三明治、飲水等物資給滿載烏克蘭難民的遊覽車,但因為羅馬尼亞與烏克蘭的語言並不相通,這讓張雍感到十分好奇:「在援助的過程中不會碰上溝通障礙嗎?」男子搖了搖頭,笑著回答道:「Kindness is a universal language.」。

雖然剛開始並不完全瞭解這句話背後的意義,但經過接著的幾次物資發放,張雍目睹了好幾次相同的畫面──當志工將三明治交到人們手上時,人們的淚水就從眼眶裡泛出。於是我們都懂了,那是某種難以言說的、人與人之間珍貴而無可取代的聯繫。

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關於《國際大風吹|行動講堂》

由《國際大風吹》李漢威、金鐘主持人蔡尚樺聯手主持,每集《國際大風吹|行動講堂》直播節目將邀請重磅來賓,帶大家深入淺出、探討急需人們重視的國際議題,並呼籲各界付出實際行動,向需要幫助的人伸出援手,展開即刻救援。


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