信奉「精英治國」的新加坡,真能從此帶領國家走上正確的路?

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1998年,李光耀曾說,如果一架載滿300個公務員與政治精英的飛機失事,那麼新加坡便會瓦解。
一地之權力精英(Power Elites)圈如何構成所以值得研究,是因為他們不只是跟從既有規則的人,且還是發號命令的人;他們不只是履行職務,且更形塑與定義自己的職務;他們不只是官僚,且更指揮官僚;他們決定哪些「傳統」 得以延續,換句話說,這些精英決定了治理架構、制度與運作的所有特點。
新加坡的治理,信奉精英主義。1998年,李光耀曾說,如果一架載滿300個公務員與政治精英的飛機失事,那麼新加坡便會瓦解。這種說法顯然是假設民眾普遍愚昧、不能自理,故此需要小撮精英引領他們「走上正確的路」。
新加坡的權力精英,有不少是政府獎學金得主。按《新加坡賴以生存的硬道理》的說法,「2010年20位內閣部長當中,就有12位是獎學金得主」、「公共服務委員會獎學金申請者可說是全世界經歷最嚴格審查的18歲青年。優異的學業成績僅能讓申請者站上起跑點,爭取全國最負盛名的獎學金。每位申請者 必須接受一系列評估測試,最終目的是鑒定他是否具備潛質,將來成為公共部 門領袖。」測試分幾個環節,包括:一、關於個人核心價值信仰的筆試;二、 完成有200題選擇題的品格測試,以反映申請者的熱心程度、對完美的追求、 主導能力等;三、與心理學家面談。
得獎者學成歸來,加入政府後,評估仍會繼續。據傳是未來新加坡總理接班人、2016年5月中風的財政部長王瑞傑 (Heng Swee Keat),便是新加坡警隊海外獎學金得主。他畢業於劍橋大學經濟學系,後來在哈佛大學甘迺迪政府學院完成碩士課程。亮麗學歷,是新加坡權力精英的一大鮮明特質。
實用主義 難提升國家文明
相對少數新加坡權力精英是經執政黨培育、往上爬升;例如1999年,81個人民行動黨國會議員之中,只有20%來自行動黨青年團。權力精英的背景,大都是表現優異的公務員、法律與醫學等專業人士,以及學術與商界精英。
權力精英控制的範圍,也不限於政府機關,還包括政府聯繫公司。學者沃辛頓(Ross Worthington)曾指,1985年前秘密存在的董事與顧問委任理事會 (Directorship and Consultancy Appointments Council, DCAC),由李光耀與往後新加坡總理主持、成員包括高級政府官員,任命了幾乎所有政府聯繫公司─ 包括淡馬鍚控股(Temasek Holdings)─ 的領導層。
新加坡的權力精英,面對著起碼三點批評:第一、權力精英之中不少是獎學金得主,意味在國家的特定選材標準下,這些精英的世界觀,乃至社會背景,都有相當高的同質性,因此容易予人不擅理解基層生活與社會多元需要的印象, 這是近年多了新加坡人不滿政府高官高薪的一大背景;第二、權力精英工作透明度不高,公眾不容易瞭解如淡馬鍚控股的一類政府聯繫公司的具體運作;也因此,2014年有民眾示威,抗議公積金制度運作不透明,博客鄞義林亦因發表文章〈你的公積金到哪裡去了?〉,而被總理李顯龍發律師信警告、繼而控告;第三、新加坡的權力精英不願意糾結於任何意識形態、奉行實用主義,但結果之一是「國家沒有清晰的價值觀,除『惟利是圖』發展經濟外,不能建立和奉行一套提升整個國家文明境界的價值體系」,這種重實利的社會文化狀 態,也為李光耀祈望未來新加坡「成為真正國家、國民願意為之犧牲」的願景 增添障礙。
用人唯賢 港難仿傚
縱然新加坡權力精英面對批評,但這個精英圈仍然比香港的優勝。其一大原因,是新加坡貴為一國而非一國之內的特別行政區,管治仍能以新加坡政府為中心、可確保權力精英具備一定學歷與社會成就,這就是新加坡政府引以為傲的用人唯賢(meritocracy)制度。
主權移交之後,北京比英國倫敦更有管道、 且更有意欲接觸香港商界、繼而影響香港事務,香港政府不再是具主導能力的 權力中心,香港的權力精英圈構成,很大程度受難以預計的中港政治生態影 響,權力精英的學歷、社會成就與威望並非首要考慮條件,他們的政治立場與 裙帶網絡卻是取得權力的關鍵,亦因此,1997年後的香港,難有新加坡的用人唯賢制度。
責任編輯:吳象元
核稿編輯:楊之瑜
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我們想讓你知道的是
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