歐美的「彈性工作」哲學:工作是一份禮物,不是一味犧牲

歐美的「彈性工作」哲學:工作是一份禮物,不是一味犧牲

我們想讓你知道的是

FWA在歐美發展多年,是以讓人有工作及人生的平衡為目標的工作型態:以個人需求為出發點的各種衍生選項。隨著時代進步,我們應該都試著接受一個人的職涯各段中有著不同的工作型態。

文:蔡淯鈴 (得人資源整合公司共同創辦人。站在科技跟社會變遷的前沿,探索新的種種工作可能,盼以商業力量讓台灣更好)

面對下一個十年、二十年,台灣社會要永續發展、產業界要永續發展,那麼我們的職場型態應該如何?我們能否接受同一個辦公室裡,員工們有不同的工作型態?

我今年36歲,在科技業任職十幾年。在過去十年間,我見證身旁同事、同學們陸續結婚。當中有很多人,在掙扎要不要生孩子,因為怕沒辦法好好養。也有好些人,懷孕困難,一再流產,到了不離職或留停,就生不出孩子的地步。比較年長已經有孩子的朋友,在為安親班或教養掙扎著,大家都有各自的痛苦。

在這同時,我也目睹一些有勇氣辭職回家帶孩子的朋友,縱使高學歷經驗足,縱使願意降格以求,也找不到讓他們可以四點下班接孩子的工作。因著沒工作,而日漸消沉、對自己沒有信心。讓人很心疼。在此同時,我們看到了更多種的彈性需要:年長一點的,有照顧年邁父母的需要。在科技狂潮下,很多人有專業進修再充電的需要,以遠離中年失業的恐懼。單身的,也有好好疼惜自己、追求生活圓滿的需要。

由於這樣的痛苦故事太多,讓人開始追問,全世界都有工作跟人生平衡的問題,那麼,歐美先進國家是怎麼處理的這件事呢? 有什麼是我們可以學習效法的呢?答案是,彈性工作 (Flexible Work Arrangements,FWA)。

彈性工作(FWA),絕對不是有爭議的變形工時 / 彈性工時,它們截然不同。FWA在歐美發展多年,是以讓人有工作及人生的平衡為目標的工作型態:以個人需求為出發點,有包括短工時工作(reduced hours, part-time,工作量未滿100%的工作)、時間彈性(flexitime,早點上班、早點下班),以及地點彈性(remote working, telecommuting,全部或部分在家上班)的各種衍生選項。

英國澳洲,政府立法讓年資半年或一年以上的員工有依需要向雇主請求各種彈性工作的權利,雇主有予以批准或拒絕的空間。根據已開發國家組織OECD的報告,所有會員國平均有85%的公司提供彈性工作的選項給某些員工兼顧家庭:前段班的德國超過90%以上,最差的土耳其是50%以上的公司。

不只在企業端,公部門,最具影響力的美國政府已經有SOP給公務員更多彈性選項。把鏡頭拉回亞洲,兩個月前(2016/8/1起),日本Toyota全球總部開始有超過1/3以上的員工在家上班,讓員工照顧家庭,讓公司得以留住人才。多元的職場,是一個趨勢。因為,這是人真實的需要。

為什麼歐美企業願意支持彈性工作呢?因為,那是以「生產力導向」取代工時主義的實用思維。一個有彈性工作的企業,開會、做事更有效率,也需要有一套好的績效管理系統來維持運作。美國MIT史隆管理學院波士頓大學英國倫敦商學院都有企業研究報告來說明生產力能有效提高。

此外,日本Toyota今年6月也對外表示,讓公司把在家上班適用對象從有一開始的有育兒需求員工,大規模擴張到所有(年資五年以上)的員工,考量也是因為生產力提升。企業對員工好,員工要把工作做好。有形的是制度,無形的是文化。企業對員工好,員工要把工作做好。有形的是制度,無形的是文化。

Benthe Boesen, Troels Schwarz and Rasmus Johnsen - friend of Cowork Klitmøller, Cold Hawaii
Photo Credit: Cowork Klitmøller @ Flickr CC BY SA 2.0

在台灣產業界,很多好企業淹沒在人力銀行裡,縱使願意對員工好,也不為求職者所知。也有很多企業又需要專業人才、又想降低成本,在兩難間掙扎。彈性工作給了企業新的機會:讓企業可以用友善環境來吸引優秀人才,也讓許多被迫回家帶小孩的人才仍然可以在職場上貢獻。彈性是免費的福利,對員工意義重大;企業妥善運用,還可以進一步降低營運成本(例如,招募成本、員工流動成本、辦公室租金成本⋯⋯)。

彈性選項讓中小企業能在有限預算內,聘用到成長所需的專業人才,做妥善的資源配置。對企業運作來說,由於個別工作性質,彈性工作無法全然取代全時工作;然而,多元的人員架構,可以給企業更大的發展空間來提升生產力、降低各種成本。而這些人事制度,就是歐美公司競爭力的一大來源:荷蘭跟瑞士,台灣最羨慕的兩個小國,有許多一流的國際大企業;在他們國家,做彈性工作的人口遠比非彈性工作的人口更多。這是企業跟工作者的雙贏。

工作,可以是一份禮物,而不該只是犧牲。你我都知道,上一代犧牲一切拚搏的價值觀在這一代應該有所改變了。但在台灣社會,沒有人知道這個改變應該如何開始?怎樣發生?

政府啊,僵固有限的工作選項,吞吃的是台灣的今日與未來

政府可以從政策面引導,獎勵願意試行的大中小企業,帶動產業風氣;可以進一步完善法規,更深地保障彈性工作者與企業間的權利義務關係,讓兩造更有安全感;可以修改過時行政規定,鬆綁就業服務產業,導引多元的人力市場產生。

台灣社會相信多元的價值觀,不同的聲音、不同的需要應該被包容,每個人都有他的尊嚴:從政治到社會議題,這個氛圍已經形成。但在職場上,台灣社會還未形成一個這樣多元的環境,可以接納彼此不同的需要,讓不同的工作型態存在。我們想站出來鼓吹,讓更多人一起來思考,面對下一個十年、二十年,台灣社會要永續發展、產業界要永續發展,那麼職場型態應該如何?就像投資要有組合配置,你我能否接受同一個辦公室裡,員工們有不同的工作型態?有全時員工,也有彈性員工。你我能否接受,一個人職涯各段中有著不同的工作型態?

上班族_公務員_OFFICE WORKER
Photo Credit: Takayuki Miki(三木貴幸) CC BY-ND 2.0

猜你喜歡


年薪破百萬在台北買不起房?調整資產配置,買房不難!

年薪破百萬在台北買不起房?調整資產配置,買房不難!
Photo Credit: VI College價值投資學院

我們想讓你知道的是

想在買房時擁有好的貸款條件,一定要趁有穩定好工作的時候申貸較佳。面對通膨升息時代的來臨,大家務必聰明善用資產配置成為人生最佳助力,而不是讓買房成為拖垮自己財務的稻草。

本文作者:VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪

買房是很多人畢生夢想,許多上班族開始投資的動機,也是希望透過能扣除每月支出後、盡可能放大剩餘的存款,更快買到人生第一間房。但是看著房價不斷飛漲,媒體不斷報導百萬年薪工程師、醫師都無法在台北置產,讓很多人感到恐慌、甚至放棄買房念頭。

32歲的飛輪教練阿謙很努力賺錢,汲汲營營忙於工作,希望能買一兩千萬的房子,好安身立命。為了達成目標他相當努力培養技能,除了具有飛輪跟肌力教練資格外,平時也提供學員筋膜按摩服務。

因為服務口碑很好,目前團體加個人每月穩定都有100小時課程,即使前段時間疫情不穩定也只有少掉一成教練收入,月收入約為6至10萬。

對於未來目標,阿謙除了希望可以透過被動收入增加、改變目前靠時間及體力換取金錢的現況,也希望能夠買入兩間2000萬的房子,一間自住、一間出租賺取被動收入。

既有資產配置上,由於懷抱著買房夢,因此阿謙保留110萬活存現金,另外有一張台幣56萬的美元保單,投入美股58萬有不錯獲利。

買房對平均月收入8萬的阿謙來說是否為不可能任務?我認為,阿謙應該先拋掉想法便是:別為了賺頭期款而投資。

五月第一篇
photo credit:VI College價值投資學院
VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪建議阿謙讓投資為自己置產。

給阿謙的投資建議一:別為買房投資,要讓投資為你置產。

遇到像阿謙這樣懷抱著買房夢的學員,我都會先要他們反覆問自己:為什麼要買房?

如果從資產及投資角度來看,房子算是防守型資產,如果將房屋價值放進整個資產配置後,花在買房的錢就不能超過總資產50%,否則就會讓自己變成房奴,更會因為多數資產都卡在房子,而因為房價變化影響心態。

假設買房能為自己帶來安全感,那這想法相當好、也值得去達成這個人生目標,這時就可以思考如何利用投資來幫自己買房。

以阿謙希望買到2000萬的房這個目標來看,房價2000萬首購需支出頭期款為400萬,這時除了要因為固定支出增加房貸這一項,因此要提高保障型資產外,也要確保進攻型投資組合有400萬,並透過選擇權等投資方式妥善配置讓自己能利用每年10-20%投資報酬來支付房貸本金及利息。

給阿謙的投資建議二:想買房保障人生,別抱持保障心態投資

在與阿謙諮詢對談過程中,我也看到許多保守型投資人最容易落入的「陷阱」:認為是保障,其實處於風險中。

將錢投入投資市場,因為跌價造成損失,這是一種可視但未知的風險。但是如果將錢都投入到定存、活存現金中,每年因為通貨膨脹造成損失,加上失去將錢轉進保守型甚至進攻型投資組合中能產生的獲利,這是屬於容易忽略但已知的風險。

保障型資產是為了當有突發風險產生時,讓我們不用擔心生計並可渡過半年時間進行避險。就阿謙每月支出約5萬來說,保留30萬是足夠的。特別是在進攻型投資組合都握有許多高價值公司並有不錯獲利時,應該將額外80萬緊急帳戶資金及活存轉進進攻型投資組合,才能更快達成買房目標。

而究竟是否該買第二間房出租賺取被動收入,我也請阿謙好好想想:買第二間房的目的是什麼?

如果買房是為了投資,那麼比起將一大筆錢投入保守型資產,以阿謙還年輕並且收入相對穩定情況下,該如何積極進攻讓自己退休時可以擁有千萬甚至億萬資產,才是最適當思考方式。

這些建議也適合你:購買投資型保單前先停看聽

在阿謙現有投資組合當中,我也看到在許多學員資產配置中都會出現的「投資型保單」。這類同時具備投資及保險功能的保單屬於保守型資產,因此建議在購買時要注意投入金額加上其他保守型投資不要超過總資產20%外,更要先釐清以下關鍵。

首先便是保單報酬形式為何?是在一定年限後固定會發放股息給保戶,還是保險公司會每年將這些錢投入特定投資標的做為報酬?這些資產增長能否看得見,甚至是否穩定,必須先了解。

其次則是這些保單綁約年限,這會影響可動用資金及運用彈性。當然,既然是保險更要確認又是綁定哪方面保險,在自己真正需要時是否能夠降低醫療或意外造成風險。懂得從資產角度思考保單,可以讓你在投資道路上少走相當多冤枉路。

附帶一提,想在買房時擁有好的貸款條件,一定要趁有穩定好工作的時候申貸較佳。面對通膨升息時代的來臨,大家務必聰明善用資產配置成為人生最佳助力,而不是讓買房成為拖垮自己財務的稻草。

image

本文章內容由「VI College價值投資學院」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


猜你喜歡