Note 7事件持續「燃燒」:三星的問題不只是電池而已

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Note 7不是三星唯一的產品,但它是三星攻陷高階市場的主要武器。Note 7退場後,三星基本上就讓出了整個高階手機市場,造成這種重大結果,並非只是電池出了問題而已。
文:戴羽
原本雄心萬丈打算挑戰iPhone 7的Note 7,因為一連串的燃燒事件導致三星在10月11日宣佈停產 Note 7。本文整理了這次事件的過程與討論對三星的影響。
本文四大重點:
1. 不到三個月的生命週期,Note7成為了最短命的手機之一。
2. 不當決策,導致使用者信心流失。
3. 貨運業者、門市業者都讓事情雪上加霜。
4. Note 7 黯然退場,三星讓出了高階手機市場。
一、不到三個月的生命週期,Note 7 成為了最短命的手機之一
8月2日:三星在紐約舉辦7 Unpacked發佈會,宣佈Note 7的來臨。而Note 7的虹膜辨識解鎖功能(用眼睛解鎖),更另人讚歎不已。由於好評如潮,大家都相信Note 7 有機會挑戰iPhone王者的地位。
8月19日:Note 7 正式在韓國、美國等十個國家開賣。
8月24 日:發生第一起「自燃」事件。緊接著,更多的使用者發現他們的 Note 7 有過熱、爆炸或自燃的現象,並將照片和影片上傳到網路上。
9月2日:三星宣佈電池導致Note 7自燃,因此自主召回250萬支 Note 7。已經購買的用戶可以選擇退款或更換手機。中國三星在同日宣佈,9 月 1 日在中國開賣的中國版 Note 7 因為採用的是不同廠商的電池,因此,不在這次的召回範圍內。台灣三星也在同日表示,預計於 9 月中旬起陸續提供全新 Note 7 無條件換機服務。
9月8日:美國聯邦航空總署要求乘客不能在飛機上使用Note 7,也不能為關機的Note 7充電。一天後,台灣的華航、長榮、興航、遠東、台灣虎航都發出相同的公告。
9月18日:中國也傳出中國版Note 7發生爆炸,被輿論稱為「中國Note 7第一爆」。三星在第二天宣佈這起事件可能是虛報,並討論對虛報者進行刑事起訴。
10月1日:三星宣佈完成更換有疑慮的 Note 7 電池,而更新的 Note 7 在開機後將會用綠色的電池顯示取代舊Note 7的白色電池顯示,讓使用者可以快速的分辨。三星在同日恢復韓國的 Note 7 銷售。在世界各地的換機服務也全面展開。
10月6日:經過更換的Note 7在美國西南航空未起飛的班機上「冒煙」,乘客與機組人員被迫立即疏散。
10月8日:台灣使用者在更換Note 7後發生爆炸。
10月11日:三星宣佈永久停產停售 Note 7,結束了Note 7不到三個月生命週期。中國三星也在同日宣佈回收在中國出貨的 19 萬台 Note 7。
二、不當決策,導致使用者信心流失
當三星在9月2日第一次宣佈召回Note 7時,很多人都對這個舉動表示讚賞。因為,這表示三星是一家負責任的公司,而且它將使用者的安全放在盈利之前。
根據國外媒體的報導,三星在第一次召回後,就花費了很多資源想要找出問題所在。但是,經過了反覆的測試,三星工程團隊依然無法在實驗室重現燃燒的現象。因此,三星唯有假設問題是在某個電池供應商,而不是三星。這個假設也導致三星決定不召回中國版的Note 7。
因此,三星決定為Note 7更換電池後,恢復販售以及全面展開換機作業。更新後的Note 7卻連接發生同樣的問題,讓使用者對三星的信心開始動搖。使用者開始懷疑三星是否因為擔心iPhone 7會趁著這個空檔迅速的霸佔市場(Apple在9月7日推出iPhone 7與7 Plus)就快速的決定將還不安全的手機交給使用者。
「第一次犯錯誤可能說是不幸,但第二次犯錯,就一定是大意了」。因此,很多使用者開始對於三星提出嚴厲的批評。
三星為了減低傷害,只好宣佈停產停售Note 7,同時呼籲使用者「關機」以策安全。但是,在那個當下,美國和韓國已經有60%的使用者完成了換機。這表示這些使用者在完成換機的幾天後,又要煩惱如何退貨,讓使用者非常的困擾。很多的分析師更紛紛發佈評論,指三星已經陷入「慌亂」。而這更令使用者的信心迅速流失。
信心的流失也充分反映在三星的股價上。在10月6號才爬到新高的三星的股票,在10月7日開始就一路下滑,更在10月11日宣佈停產之後,大跌了8%。
三、貨運業者、門市業者都讓事情雪上加霜
宣佈停產停售Note 7後,三星認為既然已經認賠,事情就會慢慢的告一段落。
沒想到美國貨運業者FedEx和UPS要求想要透過它們辦理Note 7退貨的使用者,需要使用特殊包裝來處理Note 7,不然將不受理。英國的貨運業者Royal Mail與Parcelforce更是拒絕運載有Note 7的包裹。這都讓使用者退貨變得更困難,而這筆帳也自然的被算在三星的頭上。
三星唯有郵寄特製的防火箱與保護手套給使用者,讓他們在處理手機回收的過程可以更安心。
由於貨運業者拒絕運載,很多使用者唯有選擇親自到購買手機的門市辦理退貨。但是,手機門市業者都表示這樣會對他們造成很大的影響。因為Note 7的售價原本就不低,因此,先墊退款給客人導致很多較小的手機門市陷入現金週轉困難。而且,很多業者也不確定三星之後是否會退還現金,還是只會給予Credit Note(信用票據)供業者以後購買其他三星手機。很多小型門市業者因此選擇躲避Note 7使用者,讓原本就不愉快的退貨,變成更糟糕的體驗。
響應永續與健康住宅趨勢,藍圖營造邀請一同實現美好生活藍圖

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地球暖化直接威脅人類生存,建築作為主要居住和活動場域,如何應變並尋求改變成為關鍵課題。甫在台中梧棲推出新建案的藍圖營造,便展現領先思維與前瞻視野,堅持申請綠建築及健康建築雙重認證,確保住戶享有與環境共好共榮的永續未來。
全球各國視「2050淨零排放」為共同目標之際,訴求節能減廢、生態共生、永續循環的生活趨勢,正在重新定義建築設計與建築價值,例如台灣內政部在既有綠建築標章體系下,已新增「建築能效評估系統」(BERS,Building Energy-efficiency Rating System),期許藉由明確的係數轉換和標示制度,協助改善台灣建築能源使用效率。
同時民間業者響應國際發展趨勢,也積極導入低碳永續住宅認證機制,包括關注綠化量、基地保水、水資源、日常節能、二氧化碳減量、廢棄物減量、污水垃圾改善、生物多樣性及室內環境等九大核心指標的「綠建築標章」,以及採用提倡健康飲食、降低病毒傳播風險、凝聚社區健康意識、療癒住戶心靈、重視住戶安全、全齡與通用設計、提升住戶運動動機等七大評鑑指標的「Fitwel健康建築認證」。
綠建築與健康建築雙指標,兼顧環境友善與生活品質
由於兩大機制從不同角度審視建物的節能設施與環境品質,結合在一起更能涵蓋永續生活的完整面向,所以藍圖營造基於「承擔社會責任、回應社會需求」企業經營信念,即使為了符合綠建築及健康建築的嚴謹標準,勢必衍生額外營建成本造成綠色溢價,仍堅持替位在梧棲的新建案申請雙重認證,確保住戶享有值得信賴的生活品質與永續未來。

藍圖營造建設部總經理賴以軒表示:「以前建築與營造業只談價值工程,普遍重視成本控制,如今積極打造綠建築與健康建築,是因為每間房子的生命週期,長達10、20年甚至更久,需要能夠永續傳承,讓使用者住得安心又放心」,於是決定回歸人本價值,鏈結環境生態、城市美學、資源循環等多重思考面向,興建全台中第三座住宅類Fitwel健康建築。
從藍圖營造梧棲新案基地約870坪,但大幅降低建蔽率僅34%,確實感受到重視整體環境的相互依存關係,尤其主建物退縮創造了大尺度棟距,讓112戶住家能夠不受屏蔽,享有絕佳通風採光及景觀視野,並隨著留設300多坪開放式公園與行人徒步空間,等於在密集街廓中創造難能可貴的綠地與呼吸空間,可作為營造私密性的中介轉化地帶,又符合提升綠覆率、維護生物多樣性等綠建築規範。
推動梧棲「方舟計畫」 ,打造以人為本的永續住宅
接著,訴求全齡化與通用化的設計,有諸多務實機能巧藏其中,像是展現白派美學的15層樓外觀,由白色、淺灰與深灰鋪陳淨雅立面,再搭配簡練俐落線條構成,緩減建築量體帶來的視覺壓迫感,而整體外觀僅頂樓賦予特殊結構造型,也加以妥善利用安裝太陽能板,希望增加綠電自發自用比例,公共梯廳感應式燈具、電梯動力回生系統、基地保水滲透功能等規劃,提升能源使用效率。並於建築整體規劃戶戶開窗及地下室天井設計,保持空氣流通,替住戶節省能源的消耗。

當然選用的建材一樣兼顧低碳與美學兩大訴求,可以看見開放空間與行人步道舖設的淺色面飾材,具有美觀大方裝飾性之外,表面平滑不易風化有助於降低後續維護成本,鋁窗採用日系品牌氣密窗並增添5+5雙層膠合玻璃,提供防風、防噪等多重作用,加上錯層陽台設計等細節層次,兼具隔熱與調節效果,以及營造細節層次的深色或淺色磁磚,也具有隔熱、防水與呼吸調節等效果,能夠被動式(passive)替住戶節省空調能耗,讓家成為足以面對未來環境變化的永續載體。
藍圖營造建設部副總經理呂嘉哲強調:「這是一個以永續為核心的『方舟計劃』,我們邀請認同綠建築與健康建築價值的消費者,一起啟動全方位生活轉型。」
尤其梧棲往來市區的交通網絡已然完善便捷,又被台中港特區、台中精密園區、台中科學園區所圍繞,除了高產值的電子與半導體產業蓬勃發展,新興的風電產業也在地化形成供應鏈聚落,等於生活、環境與經濟的永續性都令人值得期待。