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未來其實在「反方向」:成功催生出熊本熊的「唱反調」發想法

未來其實在「反方向」:成功催生出熊本熊的「唱反調」發想法
Photo Credit: AP/達志影像

我們想讓你知道的是

請養成每天撥出一點時間,站在「唱反調」的角度觀察世事的習慣,把想到的事情記下來也不錯。這麼做可以讓大腦習慣「唱反調」發想法,進而想出有趣的點子。

文:小西利行

唱反調筆記

  • 苦惱的時候就反過來想! 這樣可以看見未曾發現的答案。

「唱反調筆記」是在不知道該做什麼時、想要找出真正有效果的答案時,所使用的筆記術。這種筆記的思考方向與一般人相反;換句話說,這不是常見的「從原因推導結果」,而是一種「從結果反推原因」的方法,所以是一種跟一般人唱反調的筆記術。

我這樣說明,聽起來或許有點難懂,但學會之後一樣很簡單。這不是一種正經八百思考該做什麼的筆記術,而是透過想像自己嘗試去做「競爭時不想遇到的事」或「平常不太可能做的事」,找出創新答案的「創造筆記」。

一般來說,為了在事業上取得成果,我們必須蒐集必要資訊、思考在競爭中獲勝的方法、透過廣告強調自家公司的優勢、描述品牌的優點、訴求消費者的購買欲。當然,我也認為平常還是應該透過這種「正攻法」來思考,但是,在無論如何都無法透過正攻法解決時、沒有辦法突破現狀時,就必須考慮「反過來想會如何呢⋯⋯」這種逆向操作的方法了。舉例來說——

  • 思考的不是自己公司該做的事,而是競爭公司討厭的事。
  • 思考的不是自己公司能夠實現的事,而是被其他公司搶先會不甘心的事。
  • 思考的不是最佳劇本,而是反過來考慮最壞的狀況。
  • 思考的不是現在做得到的事,而是現在絕對不想做的事。
  • 思考的不是能夠賺錢的事,而是試著想像即使賠錢也很開心的事。

或許,我們也可以更具體地思考:

  • 如果是女性商品,可以從至今為止女性都不敢觸犯的禁忌去想。
  • 如果是男性商品,可以忽略男性,只思考能受女性歡迎的事。

換句話說,「唱反調筆記」就是試著從「不能做的事」或「相反的事」來發想。

好的,我想各位只要實際試過就會立刻發現,站在「唱反調」的角度發想,遠比正攻法容易。即使想不太出來自家公司該做的事,也能輕易想像競爭公司討厭的事情。

認真去想很辛苦,思考時帶點惡作劇的心態就很容易。這便是人性。「唱反調筆記」正是源自人類劣根性的發想法。


接下來,就讓我介紹「唱反調筆記」實際使用的場合吧!

首先,請在筆記上寫下標題,譬如:「最壞狀況的相反」或「即使賠錢也很開心的事」。又或者配合專案的詳情,將標題取為「受女性歡迎的男性內褲」等。

寫下標題之後,就大量列出這個標題讓你聯想到的事。寫出這些事情非常重要,盡可能寫愈多愈好。

那麼,我們實際來想想看吧!

舉例來說,假設你的公司是A公司,請試著想出一大堆競爭公司(B公司)討厭的事,然後就能列出類似以下的文字:

B公司討厭的事情

B公司的商品看起來老舊
B公司缺乏存在感
A公司使用者變多
A公司的商品獲得有權威的獎項
A公司對社會有貢獻得到稱讚

寫出這些文字之後,接著在每一項下方,寫下A公司該做的事情吧!舉例來說,類似這種感覺:

A公司該做的事情

將世界上最新的需求訊息化
更大的社會價值與生活價值的提案
嘗試驚人的低價
報名全球有名的獎項並廣告
挑戰公益活動並宣傳

只要像這樣從相反的角度發想,就能產生各式各樣的觀點。更重要的是,還可以看見如果不反過來想就想不出來的點子。

這個方法可以產出大量的創意,這是單純思考「創造利益」或「贏得競爭」時想不出來的。

當然,這裡提出的頂多是通用的例子,就點子來說還不明確,但實際運用在工作上時,能夠產生許多效果很好的點子。我想,唱反調筆記至少能夠在「不知道該做什麼的時候」,成為產生新想法十分有力的方針。

未來其實在「反方向」

我常聽人說:「有操盤手之稱的人,總是逆向操作。」

舉例來說,「逢低買進,逢高賣出」就是逆向操作的行為。這麼做需要相當的膽量,但我認為這暗示著未來的人採取的行動,多半與現在相反。換句話說,我們可以這麼想:「現在的人不走的方向,才是未來正確的方向。」

我認為這樣的概念在事業上也通用,而創意發想也一樣。現在流行的事物,不久之後將會退流行。找出正在流行的事物、開發出類似的東西雖然很容易,但過了一段時間之後世人就會厭倦,所以即使「跟風」,也很難掀起熱潮。這時,需要的就是「唱反調」的發想。

正因為現在沒人做,所以才要做

「唱反調」的發想就像前面提到的操盤手例子一樣,能夠讓人逆勢而上。這樣的發想為企業或市場帶來突破的例子比比皆是,就讓我稍微介紹幾個吧!

如果是女性商品,就從至今為止女性都不敢觸犯的禁忌去想。

這個發想方向也是前面提到的唱反調觀點之一—「平常不太可能做的事」,而且還是嚴重地「唱反調」呢!因為從「禁忌」的角度思考女性商品,需要相當的膽量。

女性更要嚴格遵守「禁忌」,娛樂新聞在女性觸犯禁忌時,也會以「姦情」或「缺乏道德的行為」對她們發動總攻擊,就此消失的名人也很多。正因如此,負責開發女性商品的人應該會認為:「觸犯禁忌會遭到厭惡吧!」但就是因為這樣,反而更應該試試。

我想,也有很多人會懷疑:「這麼做真的能成功嗎?」但實際上,這個類型的成功案例很多,譬如「內衣外穿」就是典型的例子。


內衣不能讓人看到。

直到不久之前,「被人看見內衣」還是理所當然的禁忌,年長的女性至今為止依然沒有改變想法。然而,稍微露出一點內衣的「內衣外穿」,現在已經成為很一般的穿著,未來或許會暴露得更大膽也不一定。因為,流行服飾的多樣化與時代的開放,在背後推動著這股潮流。

這正是挑戰禁忌之人的勝利。第一個想出「內衣外穿」的人,想必因為自己的想法帶動了市場,連做夢也會笑吧!

除此之外,「不穿襪子」也是一種源自禁忌的發想;就連「迷你裙」在剛推出的時候,也被當成一種相當不知羞恥的穿著。像這類「源自禁忌的流行」,其實非常多。

當然,這樣的例子不只發生在服飾界。最近年輕男性經常配戴的「大尺寸機械表」,顛覆了好的手表就應該輕薄小巧的常識,而「鹽味冰淇淋」也是透過相反的印象開發出來的商品。從各個領域的「禁忌」去發想,就能想到有趣的創意。「唱反調筆記」正是一種可以改變世界的發想法。

不用說,想要實現這些禁忌,需要相應的調查與研究,確認不會過度負面,才能推到市場上。只要有這樣的努力與勇氣,就能成為推動企業前進的重要原動力。「唱反調筆記」是能夠打破現狀的劃時代發想法。

絕對不能做的事,的相反

前面提到的例子,是從「平常不太可能做的事」去思考的「唱反調」發想,但還有另一種「好」的「唱反調」,也就是想像「絕對不能做的事」,再透過從事與之相反的事情,產生新的想法。