這種低級錯誤不要犯:9個小祕訣教你將社群網站打造成最棒的線上履歷

這種低級錯誤不要犯:9個小祕訣教你將社群網站打造成最棒的線上履歷

我們想讓你知道的是

你是社群網站的愛好者嗎?在這個時代善用社群網站也是找工作的好方法 !

現在是求職旺季,在這個人人每天都要到社群網站滑一下、Like一下的時代,你要準備的履歷表,也許不只是人力銀行的那一份,而是社群網站的經營,更有可能成為你增加工作機會、幫履歷加分(或減分)的關鍵。

1. 將社群網站視為電子刺青

我們天天使用的Google、Facebook、LinkedIn甚至是TripAdvisor,這些我們曾經使用過的網路媒體,凡走過必留下痕跡,都會成為我們的「電子刺青」。

如果你用iPhone在酒吧拍下一個帥哥的照片,在這個酒吧打個卡,就有可能可以找出他的名字,然後追蹤出他祖宗八代的資料,而你們甚至連一句話都不用交談——因為我們每個人的身上,都佈滿了電子刺青。

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2. 放上大頭照

首先來看看最近剛推出繁體中文版的求職社群媒體:LinkedIn。不僅有許多國際品牌利用LinkedIn作人才媒合,而也有許多高階人才利用LinkedIn牽起人際網路。登入後你會發現,裡頭大部分的用戶,都是放上一本正經的大頭照。根據美國招募官在LinkedIn上面的經驗,放上照片後,你的邀約成功率將增加至5倍。

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3. 營造正面形象

有許多獵才公司也會在上面找人才,更有一些人資主管,會在面試審核的最後階段,去瀏覽求職者的臉書網頁,作為人格特質的參考。所以當你在求職期間,別忘了──清理那些不堪入目的不雅照、以及謾罵前公司的發洩文、抱怨工作的負面文,讓你的網頁看起來積極又令人愉悅──然後,別忘了打開你的隱私設定,讓更多的人可以搜尋到你。

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4. 使用LinkedIn

Career高階人才徵聘部顧問Rita,與我們分享獵人頭公司尋找人才的秘密。

「一般我們會透過人脈、推薦,去找尋高階人才。不過近年來我們也經常使用LinkedIn和Facebook作為搜尋人才的管道。一般我們認為LinkedIn的使用者,都是外語能力不錯、尋找工作的動機較強的,而經由使用者履歷的列表,我們也容易去歸納出這位求職者的Path(工作軌跡)。

而就獵才公司而言,LinkedIn是很好的挖掘管道,因為我們可以利用『關鍵字』,來搜尋心目中的理想人才—比方我們的客戶,想要挖角曾在某競爭公司工作的人才,我們就可以透過關鍵字來搜尋,而且也可以透過Endorsements(背書)功能,來評估這個人的能力是否受到前公司主管或是業界人士的肯定。因此LinkedIn非常適合工作資歷已經累積到一定程度的人,加強被挖角的機會。」

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5. 勇敢邀請陌生人

不只是國際企業、獵才公司可以透過LinkedIn去找人才,如果你是求職者,也可以透過LinkedIn主動跟你想要加入的公司牽起關係。像Rita就因為她的獵才公司身分,在LinkedIn有許多陌生使用者邀請加入,這些人也許就是以後在尋找人才的時候,可以參考的資料。

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6. 勤於更新工作動態

別忘了定時(但不擾人地)分享你的動態—比方說出差經驗分享、團隊工作成果分享等等。職業生涯專家Nicole Williams在接受華盛頓郵報採訪的時候就說:「LinkedIn發現每次貼文分享一次,你的履歷表被徵才主管審閱的機率就會高達10倍以上。而透過訊息更新和個人履歷,可以讓別人更深入了解你的個性特質。」

機會是留給準備好的人,平時就把履歷準備好、時時更新,在上面耕耘人脈一段時間,等到哪天你更新居住城市了、或是發布了什麼新動態,馬上就會有暗中關注的人主動聯絡你。

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7. 千萬別犯這些錯-放一些連你媽媽看到都會遮住眼睛的照片

些喝醉後翻白眼的照片、大露乳溝的性感照、跟男友親親的閃光照……是很譁眾取寵沒錯,但是徵求專業人士的公司,可不會在上面按讚湊熱鬧。

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8. 千萬別犯這些錯-說一些你一個禮拜後回頭來看,會後悔不已的話

某某同事太機車,不在臉書上昭告天下真的不吐不爽!反正,你也不是他的臉友,他看不到你的狀態,而且,就算看到你也不在乎,但是,哪個老闆喜歡雇用愛抱怨、充滿負面能量的下屬呢?

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9. 千萬別犯這些錯-推銷感太重

沒錯,你在工作上很積極,但是你的頁面上每天都是新產品訊息,把個人頁面弄得像廣告頁一樣,就有點讓人反感了。你的頁面應該顯現出來你是個認真工作且有趣的人,而不是讓大家想要取消對你的關注。

本文獲《ELLE Taiwan》授權刊登,原文請見〈9個守則教你用社群網站為履歷加分!

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如何喚起全民「數位韌性」意識?《全球串連早安新聞》專訪台灣網路資訊中心,從國家、企業、民眾三大構面提供建議方案

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我們想讓你知道的是

全球局勢迅速改變,數位韌性越顯重要,從個人、企業乃至於國家,如何保持數位主動性防禦,即時修復受損,甚至從被攻擊中成長?台灣網路資訊中心執行長黃勝雄,與我們分享他的觀點。

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美中科技戰吹響關稅壁壘號角,接著新冠變種病毒造成塞港、斷鏈,再到俄烏戰爭加劇能源、通膨問題,以及近期部分地區緊張的政治關係。各種大環境衍生的灰犀牛(gray rhino)風險,凸顯國家政策乃至於企業對策在數位科技扮演要角,如果能加強「數位韌性」(Digital Resilience)累積籌碼,將更有餘裕面對未來各種政經事件的衝擊。

不過究竟數位韌性的概念是什麼?甫成立的數位發展部部長唐鳳指出,「韌性指的是在任何時候遭受到不利的影響,透過完善機制的即時應變並快速恢復;甚至從被攻擊的經驗中學習、強化自身體質」。另外,我們採訪到台灣網路資訊中心執行長黃勝雄,他用更好懂的概念譬喻,電腦備份以前靠人力執行,可能有資料遺失或備份不完全風險;但現在透過自動備援或容錯機制,等於強化電腦的韌性之後,一旦當機就會自動把資料存放到別的系統,讓業務保持可持續性及順暢性。

台灣數位基礎建設程度名列前茅,但是連帶的資安攻擊也不少

了解數位韌性的內涵之後,我們接著要問,在強化韌性的反應能力之前,台灣的數位化基礎建設究竟是否到位?

根據台灣網路資訊中心公布的2022年台灣網路報告,顯示台灣網路使用率與相關應用服務逐年成長;瑞士洛桑管理學院(IMD)公布的2021年世界數位競爭力評比,台灣名列第八名,領先東亞其他鄰國如中國、日本、南韓。至於企業方面,星展集團公布的企業數位化準備程度調查,台灣有高達95%的中大企業已制訂數位轉型策略,位居領先群。

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Photo Credit: Shutter Stock

也因為隨基礎建設聯網程度越高、數位化越普及,電腦系統遭受駭客攻擊或網路病毒感染的機率也越高。黃勝雄以台灣為例,台灣資訊系統平均一年收到的攻擊通報,累計高達150萬筆,舉凡像是前陣子美國眾議院議長裴洛西訪台,超商門市電視螢幕出現不雅字眼,以及外交部、國防部網站遭入侵,就是資訊系統被攻擊的明顯作為。

台灣在數位韌性做了哪些努力?主動式防禦讓敵方承受昂貴代價

既然台灣經常遭受外來駭客攻擊,多年來對資訊安全議題越來越重視,不過在提倡數位韌性的時候,比起資安防禦又延伸出哪些新的思考面向?黃勝雄指出,「如果考慮到國家的數位韌性,最重要關注兩種狀態,一個是極端的被攻擊情境、第二是面對戰爭的緊急狀况。」

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Photo Credit: The News Lens Brand Studio
台灣網路資訊中心黃勝雄執行長

第一項極端被攻擊狀態,黃勝雄把網路流量耐受力,比喻為河道疏浚工程。假設一個工程能承受50年河川淹水情況,假設某一年突然河水大暴漲,能否有別條河道能疏浚;同理,資訊系統在平常也要針對極端的被攻擊狀况,列出多個腳本進行演練,在日後遇到突發攻擊,才能有配套措施加以應對。

第二種則是當發生戰爭時,台灣能否持續保持數位基礎建設的韌性。例如當我國網路基站遭受攻擊時,是否能夠即時運用海底纜線或低軌衛星,來保持對外通訊的暢通。因此在尚未開戰之前,台灣更該盤點戰爭情况超前部署,黃勝雄提出一個概念「主動式防禦」,也就是當敵方在尚未攻擊前,我們可以預先做足完整的準備方案;當敵人開始攻擊時,我們的數位建設就能發揮韌性實力,迫使對方在啟動攻擊之後,也要付出相對昂貴的代價,使潛在的攻擊者降低攻擊的意願。

從國家、企業、到個人層次,分別如何強勁「數韌力」?

如果平時就要培養數位韌性思維,甚至展開具體防禦行動,從國家政策、企業策略、乃至於個人行為,可以怎麼培養數位韌性力?黃勝雄針對這三大構面,分別論述當前台灣在數位韌性主題有哪些實際作為。

國家政策方面,近期數位發展部的成立,就是把資安核心業務加以整合起來,進行跨部會橫向溝通,有助垂直施展資安政策,協助各部會在依循資通安全管理法的架構之下,更能全面落實資通安全政策。另一方面,針對國際資訊戰接二連三的攻擊,我國政府除了對國內民衆宣導,黃勝雄也建議可以向外多對國際社群進行宣導,展示台灣資安政策的積極作為,號召更多民主陣營的夥伴,一起對抗無所不在的資訊烏賊戰。

至於從企業的角度來看,台灣超過九成以上是中小企業,除了運用有限資源打造基礎防線來抵擋網路攻擊,黃勝雄特別提到,台灣網路資訊中心負責維運的「台灣電腦網路危機處理暨協調中心」可以給民間企業提供免費、最新的網路樣態這類資訊,或是協助引薦公私部門的資源給一般企業,協助企業主更快瞭解當前的攻擊手法,進而在事前、事中、事後做好資安防護。

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Photo Credit: Shutter Stock

最後構面是民眾的個人層次,如何在日常生活培養數位素養,提升資訊解讀的能力?黃勝雄點出一個有趣現象,他說,「我們對資訊的過濾機制,不是來自資訊本身,而是來自傳送資訊的人,也就是你對他/她的信賴程度。」換言之,要對親友在群組傳送的訊息應保有更高警覺性,培養媒體識讀能力,或是從生活小細節,確保3C科技產品帳密不會輕易被盜用,自然讓想要癱瘓系統的攻擊者,同樣要付出較高的代價而不能得逞。

數位韌性的建構,與數位轉型一樣,它是階段性持續優化的過程而非結果,因此不會有停止的一天。黃勝雄最後強調,目前台灣在資訊技術及法律規範會持續擬定更完善的整合方案,並鼓勵中小企業、一般大眾對資安議題,在有限的範圍內,經常瞭解外面的世界發生哪些事情,不僅能免於成為資訊戰的受害者,同時持續充沛自我數位素養,每個人都可以為數位韌性工程做出貢獻。

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