放鬆、探索、與沈浸，去香港Clockenflap音樂節享受Sigur Rós、M.I.A.與化學兄弟
我們想讓你知道的是
在世界其他地方，你很難找到另一個像Clockenflap這樣在市區裡舉行的音樂祭，它真實反應了香港融合東西方文化、新舊交融、同時容納各種世代與人口的城市特徵。
2013年的野台，當台上The XX〈intro〉前奏響起那一刻，也開啟了台下觀眾蹦跳整晚的按鈕，直到中間換樂團的休息時間每個人才捨得坐下，在會場裡或喝酒或聊天的席地而坐，再跟著節目移動去另一個舞台聽下一組表演，深夜才肯心滿意足地離去。可惜這幾年都沒有野台開唱了，如今在台灣的我們想要體驗大型音樂節之樂，除了Summer Sonic與Fuji Rock這兩個大型日本音樂祭之外，其實還有一個更近的好選擇——香港Clockenflap。
Clockenflap 2016不僅表演場地進化至交通超便利的中環海濱，其完整公布的音樂演出陣容更祭出了超越往年的超豪華Line-up。
海外+本土=多元化音樂陣容
今年度超強大的表演名單包括：近十年最具影響力的女饒舌歌手M.I.A.、英倫電氣三人組London Grammar、電子天團The Chemical Brothers、冰島後搖大團Sigur Rós、硬地搖滾樂團Foals、實驗電子樂團Crystal Castles、曾為Dazed & Confused、Pitchfork等眾多單位設計派對音樂的Sun Glitters......等國際級Line-up。
台灣的部分有近年火速走紅的草東沒有派對與創作女歌手陳綺貞加入演出，其他亞洲陣容則包括香港創作才女盧凱彤、韓國超高人氣獨立樂團Hyukoh以及深受港台觀眾喜愛的SEKAI NO OWARI，將最坦率的青春吶喊帶到香港Clockenflap的舞台 。
以〈Rapper’s Delight〉一曲走紅的傳奇嘻哈組合The Sugarhill Gang、牙買加民謠Mento大師The Jolly Boys 、Soul Funk 搖滾名人George Clinton & Parliament Funkadelic、硬地搖滾傳奇樂團Yo La Tengo等眾多經典樂團也帶領樂迷重回最美好的經典年代。
看完上述介紹後，你是否對於將這場盛大音樂節的幕後主腦好奇不已？關鍵評論網今回採訪到Clockenflap的音樂總監Justin Sweeting，請他與我們聊聊一些Clockenflap的源起，以下為採訪對談內容。
首先，可否與我們聊聊Clockenflap開始的緣由？
Justin：在Clockenflap之前，香港並沒有一個所謂的大型音樂節。我們認為要發展城市文化、創作能量，或是讓有趣的事情發生，音樂節是很棒的一種方式。最初這個音樂祭的成員，其實就只是一群認為與其抱怨、不如把時間花在做一些能改變現狀的事情上的人們，也因為有這樣的衝動才有了第一屆Clockenflap的誕生。
對我們而言，好的音樂節是整場演出下來的各種愉快感受的總和，也就是觀眾在Clockenflap所獲得的音樂體驗，而非單一重點特色的論述。
以此目標為前提，音樂節的每個環節規劃便顯得非常重要；因為希望能讓觀眾獲得滿足感，在籌備階段時更需要知微見著的去想像整體會呈現出來的樣貌——包括音樂、藝術、食物、影像、家人朋友、創意市集、整體趣味性......等我們所重視的細節勾勒，種種要素成就了現在Clockenflap的樣貌。
你認為Clockenflap最與眾不同之處為何？
Justin：從開始舉辦以來，我們就希望Clockenflap成為一個以香港這個城市為背景，讓人們參與音樂、藝術以及其他美好事物的盛會；人們在這裡可以用不同的角度去探索及享受音樂。事實上在世界其他地方，你其實很難找到另一個像Clockenflap這樣真正在市區裡舉行的音樂節，一個真實反應香港－融合東西方文化、新舊交融、同時容納各種世代與人口的城市特徵的獨特盛會。我認為這是一個香港值得驕傲的音樂節，同時也能幫助香港拓展在全球都市之中的地位。
對於這個音樂節的未來有怎樣的藍圖規劃？
Justin：我期待它能夠變成全世界最大型的城市音樂節。非常欣慰的事情是，這些年來我聽到許多世界各地的音樂產業、媒體、音樂人告訴我，他們認為就算在全球的標準裡，Clockenflap依舊算是一個很特別的存在——當我們聽到像是Nile Rodgers、 Bernard Sumner、The 1975等音樂人與藝術家告訴我這是他們全世界最喜歡的音樂節時，那也表示我們正走在正確的道路上，驅使著我們不斷進步。
Clockenflap能夠像現在這樣每年都持續地在成長與進步，我們跨越了許多艱難的障礙。如今Magnetic Asia成立已經第九年了，但還是會有一種覺得還是在初步茁壯階段的錯覺。不論是音樂節或是這間公司，我們還有好多好多的事想要完成，而且相關工作也真的不會有停下來的時刻，我們現在其實就已經開始在規劃2017年Clockenflap要邀請的演出名單了。
我們很好奇，其他還有哪些音樂節你覺得很不錯？
Justin：現在世界各地真的發展出很多很棒的音樂節，每個都有它獨特的吸睛之處，舉列來說，我很喜歡英國的Glastonbury，感覺像是參與者能夠創造出一個全新的世界，再來就是西班牙的Primavera Sound，他們總是有一些讓人驚奇的陣容。不同的活動就有不同的特點，而我非常幸運地能夠有機會參與這些全球各地的音樂節活動，這些不是理所當然的。
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ESG成為永續經營新顯學，除了追求獲利，這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會！
我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念，彼此跨業結盟、分享各自優勢，讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中，就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目，但是長大後，能真正實現夢想的人為什麼少之又少？其實，原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉，因為現代商業環境，除了追求獲利最大化，更多企業把重心投入於實踐永續發展理念；尤其是在社會責任方面，企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會，需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐：從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處，在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來，渣打在攜手政府單位及社福夥伴，共同打造「看得見的希望視障就業平台」，並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外，渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered，並擴大所協助對象，主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性，並與社福團體合作，結合各組織的專業與資源，為他們提供就業的支持，幫助他們翻轉未來。在2020～2023年期間，渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。
一般人可能無法體會，一些簡單的動作因為礙於視力限制，必須比常人多付出數十倍的反覆練習，沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴，小時候因意外導致視力逐漸退化，但她沒有向命運低頭，努力取得英國國際咖啡師證照，並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事，能夠感動人心並且躍上媒體版面，一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動，訴求不以營利為目的，不限定夢想的類型和議題，從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育，如今已經實現超過200份計畫，累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後，得以展現他們的天賦，實現自己的使命，堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰，日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳，為了讓全球溫升控制在1.5°C以內，截至2022年10月，全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放，其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家，更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動，證明永續行動的迫切性，也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫，其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」，最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享，在釀酒過程，最重要的成分就是水資源，帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程，運用先進技術讓產品減少30%用水，具體提高產品生產效率。
渣打銀行總經理韓德聖（Ian Anderson）則表示，渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排，2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性，碳盤查過程， 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起；範疇三則屬於其他間接排放，例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排，且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此，渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型，打造綠色永續生態系。
值得一提的是，淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成，每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App，員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡，嘗試透過趣味的方式減碳，像是澆水、種樹小遊戲，企業會依同樣比例植樹，讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司：「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而，在ESG思維之下的今日，值得思考的是，偉大企業的意義應被賦予更多價值，除了具備競爭力與獲利能力，更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此，韓德聖這樣回應：「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中，不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷；藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中，攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人，一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談，以及他們為ESG投入哪些心力？點擊影片觀看更多：https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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