曾嘲奧巴馬「美國史上最無知總統」 特朗普今見面:莫大榮幸

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特朗普今天也拜訪國會,並宣布健保、邊境安全、就業機會,將是他明年1月入主白宮後的3大優先施政項目。
(中央社)
美國總統奧巴馬與總統當選人特朗普(Donald Trump)拋下大選期間的歧見與犀利交鋒,今天在白宮橢圓形辦公室進行90分鐘交接晤談,奧巴馬還以「棒極了」形容會面氛圍。
法新社報導,奧巴馬與特朗普在橢圓形辦公室一對一晤談,距特朗普震撼性地勝選不到36小時。兩人在大選期間針鋒相對,但奧巴馬今天仍以「棒極了」形容兩人會面。
特朗普先前稱奧巴馬是「美國史上最無知總統」,他今天表示,能與美國總統見面是「莫大榮幸」,還表示期盼奧巴馬的建議;先前批評特朗普「格外不適格」出任元首的奧巴馬則承諾會支持特朗普。
奧巴馬告訴特朗普,政府會「盡一切所能地幫助你成功繼任,因為你能成功,國家才能成功。」兩人會後未回答記者提問,奧巴馬還傳授特朗普面對媒體的竅門,「一個好的規則是,當他們開始叫喊時,別回答問題」。
白宮官員表示,奧巴馬與特朗普廣泛討論各項議題,甚至還談到奧巴馬下週將出訪,與德國、希臘及亞太等各國領袖會面一事。
路透社報導,除奧巴馬與特朗普兩人外,今天這場修補彼此關係的會面,還包括現任與未來第一夫人間的互動。
奧巴馬夫人米歇爾(Michelle Obama)先前在幾個競選造勢場合痛批特朗普,她今天也在白宮與特朗普夫人梅拉尼婭(Melania Trump)私下晤談,並帶梅拉尼婭參觀白宮與著名的杜魯門陽台(Truman Balcony)。
白宮發言人厄尼思特(Josh Earnest)表示,米歇爾與梅拉尼婭還談了些教養孩子經。米歇爾育有兩女,梅拉尼婭則有個10歲的兒子拜倫(Barron Trump)。
(中央社)特朗普今天也拜訪國會,並宣布醫保、邊境安全、就業機會,將是他明年1月入主白宮後的3大優先施政項目。
法新社報導,在贏得震驚世界的大選後,特朗普和副手搭檔彭斯(Mike Pence)與眾議院議長萊恩(Paul Ryan)、參議院多數黨領袖麥康奈爾(Mitch McConnell)會面,坐下來討論共和黨在國會的優先施政項目。
競選期間,萊恩與特朗普間的關係不睦,上個月特朗普多年前一席對女性粗鄙言談的影片曝光後,萊恩還說他不會為特朗普護航。如今特朗普成了總統當選人,萊恩於兩人會面時展現友善與親切。
特朗普於簡短的媒體攝影時告訴記者:「這次會面相當深入;如同你們所知,我們要讓醫保變成負擔得起,我們會在醫保下一番工夫。」
萊恩說:「我們要把勝選轉化成美國人民進步的果實,我們現在討論的是如何踏實地讓國家轉向,令美國再次偉大。」
特朗普於競選期間,曾拋出廢除美國總統奧巴馬的醫保政策、在美墨邊界築牆等政見。
此外,在與參院多數黨領袖麥康奈爾進行1小時會面後,特朗普與麥康奈爾站在一起,強調將有很多事情要做。特朗普說:「我們會把移民、醫保、就業機會列為重點。」不過他並未詳述細節。
美國國會先前因大選延長休會,將於下週恢復開議。

(中央社)特朗普曾在選前鄭重提出當選後的百日計畫,包括重啟或撤出經貿協定,設下高規旋轉門,限制政客離任後不得從事遊說工作。他的建議將衝擊全球經貿與華府政壇。
特朗普在10月22日競選期間,於賓州蓋茨堡(Gettysberg)發表上任百日計畫演說,美國媒體當時多認為特朗普當選機會不高,對這份限制美國政治人物離任後遊說影響政壇和改變或重啟經貿協定諮商的計畫興趣不高。
特朗普將於2017年1月20日宣誓成為美國第45位總統,如依計畫執行對選民的承諾,全球經貿秩序將立即面臨衝擊,華府政壇運作也將全面改觀。
在保護美國勞工部分,特朗普承諾上任首日將討論:
1,宣布重啟「北美自由貿易協定」(NAFTA)的意向,或依據協定第2205條撤出協定。
2,撤出「跨太平洋夥伴協定」(TPP)。
3,要求財政部長宣布中國為匯率操縱國。
4,要求商務部長與貿易代表,確認所有影響美國勞工的不公平貿易操控。
5,解除能夠創造工作機會的能源開採限制。
6,解除奧巴馬政府的Keystone油管限制。
7,取消捐贈聯合國氣候變遷計畫的數十億美元。
特朗普保護美國勞工計畫的前4項,將立即衝擊國際經貿運作,加拿大、墨西哥與日本等國都亟欲瞭解特朗普的真實意向。
在「清理」華府高官與國會議員卸任後為特殊利益團體服務的陋習上,特朗普上任當天就會執行:
1,提出憲法修正案,限制所有國會議員任期內的行為範圍。
2,凍結聯邦政府聘僱,逐步降低人員數量,但不包含軍隊、公共安全與衛生部門。
3,訂立1項新聯邦法規,兩項舊法須同時移除。
4,白宮官員與國會人員離任5年內,不得從事遊說工作。
5,卸任白宮官員終身不得為外國政府擔任遊說工作。
6,全面禁止外國遊說客以金錢投入美國選舉。
特朗普打擊華府體制與利益團體掛鉤的建議若施行,當中第4至6項將對政客卸任後設下高規格旋轉門限制。
不少美國官員及國會議員卸任後,直接轉往華爾街或跨國企業工作,有的開設遊說公司,有的進入智庫,智庫涉入遊說的問題,也長期為美國媒體關注。
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。