論文登上國際期刊卻涉嫌「造假」!台大教授郭明良辭教職

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該研究論文比較明顯的錯誤,有1張圖之前已被發表過,該論文又使用同1張圖,只做了小小的修改,學術界稱之為「重複發表的問題」
(中央社)
台灣大學生物化學所教授郭明良日前刊登於國際期刊「自然細胞生物學(Nature Cell Biology)」的癌症研究成果,遭質疑違反研究倫理。郭明良今天發出聲明,將辭掉台大教職。
國外網站PubPeer日前質疑郭明良研究團隊,疑似在不同的實驗數據上,使用同一張照片剪貼,影響實驗結果的準確度。校方日前指出,該篇論文已撤稿,並進入學術倫理委員會調查。
郭明良今天透過校方發出聲明,強調自己身為通訊作者,將辭掉台大教職以示負責。聲明全文如下。
郭明良教授研究團隊聲明:「臺大郭明良團隊發表於自然細胞生物期刊發現第一作者有圖檔複製明顯違反學術倫理,團隊已主動從期刊撤回該文章。郭明良教授身為通訊作者負有監督責任,將辭掉臺大教職,以示負責。本人對此事所造成之學術傷害,深表歉意。另,本團隊也將檢視所有曾發表之文章,如發現問題會作修正或退回之處理,所有過程都將交由學校建檔備查。」

自由報導,郭明良研究團隊,與第一作者博士後研究員查詩婷,投入大腸癌幹細胞研究,成功發現「組蛋白甲基轉移酶(G9a)」可調控大腸癌幹細胞的自我更新,對癌細胞的肝轉移、抗藥性等具有調控的關鍵角色,更藉G9a發現,目前小分子藥物治療大腸癌的策略須改變,只要開發調降G9a蛋白,就能對病程調控,研究成果登上國際權威科學期刊《自然細胞生物學》(Nature Cell Biology)雜誌,台大校訊也在10月14日用頭條報導。
不料,該論文卻被國外網站「PubPeer」踢爆,內容有關臨床數據的圖像,涉嫌造假,網友擷取多張圖片並圈選比對,認為多是用粗劣的截圖、複製、鏡射等方法,填補論文所需的數據,引發網路議論。

台大主秘林達德代為說明表示,郭明良研究團隊在11月6日主動撤下論文,同時提報校方調查該論文是否有違反學術倫理一事,校方目前已籌組生科院學術倫理審定委員會展開調查,如有違反學術倫理,將送教評會處理。
聯合報導,林達德表示,主動撤稿原因,主要因該團隊的第一作者在寫報告時,發現這次發表的文章用到過去影像資料,沒有註明出處,也不清楚是否獲得原作者同意而刊登。因發表文章,若有引述都要註明,因此出現瑕疵。該名博士後研究員為表負責已經辭職。
台大生化所所長余榮熾表示,郭明良目前借調到高雄醫學大學任職,多數時間都待在高雄,目前所方已籌組學術倫理委員會,儘速展開調查,評估情節輕重。
台大醫院副院長林明燦表示,由於他非第一作者,不知其細節;據他暸解,是該論文第一作者是郭明良教授研究團隊中的一名博士後研究員,引用圖片時的誤用,而為了審慎起見而主動撤回該篇論文,研究團隊會於修正後再重新投稿。
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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

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現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
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