反同性戀基督教會「不敢面對」的宗教演化 知識分子應如何取態?

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作者就台灣同性婚姻「修法」,分享為何理性的知識分子,應該包容教徒之間的內部修正,讓全球宗教文化漸進趨向理性,不必急於以強硬態度駁倒宗教信仰。
【首部曲】**本文不建議虔誠的教徒閱讀
教徒在同性婚姻爭論不斷,理性思辨者該如何取態?
反對同性婚姻的教徒,多引《聖經》.〈利未記〉第20章13節:「人(男人)若與男人苟合、像與女人一樣、他們二人行了可憎的事、總要把他們治死、罪要歸到他們身上。」(If a man also lie with mankind, as he lieth with a woman, both of them have committed an abomination: they shall surely be put to death; their blood shall be upon them.[kjv])以表示基督教上帝要降罪給同性戀者。
然後,支持同性婚姻的教徒,又認為這是上帝跟「當時」以色列人說的規範,所指的男男苟合問題令人「厭惡」(希伯來文:to‘ebah)的,專指包括同性、異性苟合的「廟妓」,而不是指「所有」同性戀者。而且,他們認為更重要是《聖經》也有諸多不合時宜的內容,例如允許一夫多妻、禁吃豬肉 / 血等,皆有時代局限,難道基督徒也要跟隨嗎?
可見,從同性婚姻修法觸發的《聖經》辯論,令我們不得不承認保守宗教勢力,不僅是個人對自己信仰負責的層次,還可以對社會保障人權政策造成衝擊。
如果非教徒把上述辯論看在眼裡,他們或許不屑一顧,因為現代人「依足」《聖經》生活很荒謬,事實上也做不到,淪為「光在嘴巴說」;「不依足」《聖經》又很選擇性和主觀,純粹根據一個時代的教會和解經者說項,會牽涉無盡的經文解說、定義、標準、價值、派系的爭論,同一本《聖經》教徒之間也眾說紛紜,所謂「真理、上帝的話語」顯得虛無飄渺,讓理性又熱愛思考的人厭棄,認為信徒亦難以自圓其說。
筆者認為非教徒即使厭棄廣義基督教(包括天主教),也大可以採取較彈性的態度,不必全是一面倒根據科學或哲學狠批猛攻,假如從大歷史的角度看宗教逐漸「演化」,為了符合一個時代的社會道德價值,即使傳教士、信徒硬把《聖經》經文意思套進自己的解讀,甚至穿鑿附會,將經文說得美善和開放一點,符合現代的道德價值,也有一定的積極意義。
若「企硬」在鐵定的理性立場,意圖透過激烈的辯論,要全球近半數「一神宗教信徒」放棄原來的宗教,改為思考符合理性與事實的道德理據,實在太強人所難了!折衷一點的辦法,是盡可能減少過於強硬的冷嘲熱諷,減少以理性的強勢壓倒對方,暫緩激起所有信徒的情緒,包容相對開放的信徒在教會內先有一番修正,滲入較開明和善良的道德觀,為未來數十年理性批判宗教可有更好的對話空間與土壤。是故,面對教徒之間的內部辯論,理性的知識分子應樂見更多「開明信徒」出現,爭取同志平權,不應過急駁斥一切宗教,讓他們難受。
先從「歷史本位」了解廣義基督教歷史演化
筆者認為若從歷史本位、科學本位、哲學本位多點出發,近年有三本重要著作有助擴濶理性思辨者對信徒有更大的包容。歷史本位是羅伯.賴特(Robert Wright)的著作《神的演化(The Evolution of God)》、科學本位是傑西.貝林(Jesse Bering)的著作《信仰本能(The Belief Instinct)》、哲學本位是王偉雄、劉創馥合著的《宗哲對話錄(Dialogues on Religion and Philosophy)》 。
我們先從羅伯的《神的演化》關於廣義基督教的部分說起。羅伯剖析人類宗教信仰、宗教文化,均源於人性,在數千乃至萬年的人類歷史中不斷「演化」,宗教信仰看似神秘,卻離不開經濟、政治、技術等因素「塑造」而成。假如根據一般的《聖經》解讀,我們很容易會有種錯覺,彷彿耶和華跟以色列國的出現既神秘又神奇,耶和華被說成不像古神祇,不好酒不好色,當然不會跟女神性交,一出場的時候就以「超然」的方式示人,看似抽象與無形。然後,耶和華不願以色列人在古埃及世世為奴,於是以「大能」引領摩西走出古埃及,在他死後,約書亞繼續帶領以色列人抵達「應許之地」——迦南(即現今以色列、加沙及敍利亞等近海一帶);由於那些迦南人被視之道德敗壞:他們拜多神、把孩子殺掉獻祭,所以在耶和華大能之下,約書亞帶領以色列人成功攻陷耶利哥城(Jericho),迦南人自此被約書亞征服殺清光,《聖經》.〈約書亞記〉第10章40節這樣聲稱:
「約書亞征服了整個地區。他征服了山區、東邊的坡地和西邊的丘陵地帶,還有南部那些乾地。他擊敗了這地區的諸王,殺了所有的居民,沒有留下一個。這是上主——以色列的上帝所命令的。」
這種解說非常動人,別管為何迦南人不能被耶和華的大能感化,「總之」以色列人是正義的一方,依從耶和華的命令,把道德敗壞的迦南人殺清光,如電影般壯麗演繹以色列人浪漫的建國史。
沒有純粹的耶和華,也沒有純粹的以色列人——「摩西故事」也在調和整合之中
可是,如果全面檢視考古證據,綜合考古學家芬克爾斯坦(Israel Finkelstein)及高羅威(Callaway)等學者的分析,實情以色列人並非由摩西帶領之下出埃及,他們原本就是迦南人的一些分支。在公元前12世紀,當地因為技術發展,由青銅時代轉為鐵器時代,引來嚴重的政治和經濟衝突,迦南人之間互相征伐。以色列人本是生活在古埃及與迦南地帶邊緣的遊牧民族 / 鄉村人,隨著鐵器時代引起的地域動盪,遊牧民族逐漸跟鄉村和城市建立共生關係,雙方在肉類和穀物等食品互惠互利,這些早期的以色列部落兼及《聖經》所說的「摩押(Moab)、亞捫(Ammon)和以東(Edom)等地」,最鮮明的特色,就是這些地域的部落不吃豬,沒有找到豬的骸骨,形成所謂「無豬村落」。
新創Onramp Lab再下一城!看新產品ContactLoop聊天機器人,如何助金融業客戶業績提升2倍?

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談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab 究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
攤開Onramp Lab目前的解決方案版圖,Onramp Lab執行長吳鎮雄分析,目前團隊除了有以提供金融諮詢的搜尋引擎優化FinanceJar外,還有能提供從買廣告、刊登廣告等媒體採購一條龍服務的ThreeSigmaMedia,「但我們在協助企業過程中發現聯繫消費者的最後一哩路出現了斷層,」無論企業投入多少的廣告資源,若無法在黃金時間與消費者接上線,就容易錯過了可能創造產值的機會,甚至在錯誤的時間聯繫、也會影響品牌好感度。
吳鎮雄表示根據Onramp Lab內部的統計,當企業投放廣告找到消費者後,即時(realtime)聯繫與20分鐘後以及隔天聯繫所能創造的成交結果,將相差4倍到10倍之多,且消費者對與品牌的關注度與專注力也隨著時間雪崩式遞減,這讓Onramp Lab團隊試圖去思考,如何能近一步協助手中的企業客戶有效解決此一問題,因此催生出了Onramp Lab第三個解決方案:ContactLoop AI聊天機器人。
導入ContactLoop,為企業創造營收又省時省力

試想當你去參加一場聯誼獲得到心儀對象的聯繫方式時,你會怎麼做?「聯誼結束到約出來碰面,肯定會醞釀一段時間啊!」吳鎮雄笑著說。
同理,當企業透過廣告投放獲得一份潛在客戶名單,他們究竟是真的對產品有興趣,還是不小心誤按?過去企業只能照著這份名單逐一聯繫,拒絕、碰壁甚至是未果都是常態,但對於企業而言大量的人力與時間投入都是成本。如今,企業能透過Onramp Lab團隊打造的聊天機器人ContactLoop,透過AI與潛在客戶初步互動,再篩選出更精準的清單進行溝通,讓完成最後一哩交易的路變得更有效率。
吳鎮雄表示,這項服務在美國上線半年多來,就成功為金融產業企業客戶節省至少3成的客服人力,同時靠著更精準的消費者名單,衝出2倍業績成長的表現。「團隊花了大量時間了解客戶的使用場景,」如何與消費者打招呼、應該要準備哪些回應內容、避免開放式的問題不易聚焦等,當消費者被廣告吸引的那一刻起,ContactLoop就能即時的與他們聯繫,透過如同真人般一問一答的簡訊對話流程,篩選出真正含金量高的潛在消費者,協助企業最後能「一竿進洞」。
或許有所不知,由吳鎮雄領軍的Onramp Lab團隊,旗下產品皆是由在台灣的開發團隊一同協助打造,且團隊的平均年齡僅30歲,同時具備著強大的行銷DNA與產業知識背景,甚至對於銷售場景也多有著墨,相較於強調「技術」的聊天機器人,ContactLoop的產品設計上能更佳直覺與人性化,來自台灣的產品也更能解決各個市場的企業痛點。
Onramp Lab產品技術總監竇友志表示,ContactLoop不僅提供一站式服務,探索客戶需求,更隨時調整聊天機器人的參數與訓練其語言辨識模型,確保企業在使過程中能準確掌握消費者需求,更能針對問題進行AB測試、找出最佳的起手式或應答。針對美國市場區域碼眾多的特殊性,ContactLoop也能在後台依據消費者的所在地進行分類,避免用非其所在的區域碼電話聯繫,「就好像你在台北接到陌生區碼的電話也可能拒接是一樣的概念,」竇友志説。

摩拳擦掌台灣市場,瞄準保險、電商產業
如今,ContactLoop這項全新服務在美國已成功打下第一仗,「很期待接下來能帶進台灣市場,」吳鎮雄説。從他的觀察發現,諸如保險、電商、醫美這類型在台灣市場蓬勃發展,卻仍需要耗費大量人力與廣告成本進行陌生開發消費者的模式,或是高電價且資訊量大的電商零售,都是ContactLoop AI聊天機器人可以協助轉型的產業。

吳鎮雄認為Onramp Lab團隊能給予企業客戶的不只是ContactLoop而已,從協助企業找出精準消費者名單開始,整合ThreeSigmaMedia、FinanceJar等不同解決方案,以一站式的角色給予企業更完整的服務,他相信Onramp Lab能與企業客戶一同創造更好的價值。