《美豬出城》︰美國自由派的 Make America Great Again
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米高摩亞的《美豬出城》以輕鬆手法講述沉重議題，刺激觀眾思考各項社會政策是否有另一種可能。
剛看到紀錄片導演米高摩亞（Michael Moore）新片《美豬出城》（Where to Invade Next）宣傳海報時，完全不知道是關於甚麼，看英文戲名還以為是針對美國的軍事政策。不過既然米高摩亞久久未有新戲（對上一套已是2009年的事），就不管內容入場再算。
（注意︰下文含劇透，雖然我認為知道也無妨。）
電影一開始，米高摩亞就表示五角大樓給他一個特別任務（當然是他虛構的）︰「侵略」其他國家，偷走他們最好的想法帶回美國，這就是這套紀錄片的名字由來。
他總共「侵略」了9個國家（按電影中的次序）︰意大利、法國、芬蘭、斯洛文尼亞、德國、葡萄牙、挪威、突尼西亞及冰島。在每個國家他都只探討一兩個社會議題，將當地的文化、政策跟美國比較——自然是外國的月亮較圓，對比之下美國簡直是個落後得驚人的國家，難怪香港發行商會譯作《美豬出城》。
外國勞工、教育政策，值得港人思考
雖然電影主要是拍給美國人（或「美豬」）看，但其實也頗適合香港人（或「港豬」）思考。例如米高摩亞第一站到意大利，發現當地的工作文化、勞工福利遠超其想像，例如受訪者指他們一般每年有約一個月的有薪年假——還未計公眾假期，結婚還會有蜜月假，相比之下，美國的法定有薪年假是0天，米高摩亞說，在美國如果年假有兩星期已經是份好工作。
而在德國，米高摩亞去到著名文具品牌Faber-Castell的工廠，工人每周工時只有36小時，當他問工人有沒有第二份工作時，全部人都表示沒有——他們都不會（毋須）兼職。這對於全球工時最長的香港人而言，每周36工作小時實在難以置信——按瑞士銀行2015年的報告，香港平均全年工作時數高達2606小時，即每星期近50小時。
另一項相信會令香港人大開眼界的，也許是教育政策。芬蘭幾乎沒有功課，沒有統一標準的公開試，更沒有「名校」——法例禁止學校收取學費，芬蘭教育部部長表示當地所有學校皆平等，「最好的學校就是最近你家的學校」，所以小孩搬屋後不用大費周章找學校，只要到最近那一所就可以了。
而在斯洛文尼亞，大學教育學費全免，曾有政府因為意圖收取學費，在學生抗議長達9個月後終於讓步並倒台。米高摩亞更找到有美國學生因此到斯洛文尼亞就讀——連外國學生也是學費全免。香港的學債問題不及美國嚴重，但自資學位費用高昂，而免費讀大學的想法在香港恐怕亦難以流行（即使政府其實補貼了不少大學的學費）。
對照美國，導演樂觀
當然，觀眾不難發現米高摩亞有對外國隱惡揚善、「唱衰」美國之嫌，在意大利時他已經明言，「侵略」各國只為取得好想法，而非找出當地社會問題。那麼電影會否過於一面倒？這方面米高摩亞有點自覺，至少有時不會過份直接吹捧，從而增加說服力。
例如提到法國令人羨慕的學校午飯餐單、醫療保健時，比較一下美法兩國的稅率——美國稍低，但公共服務少得多；在介紹挪威那些環境比不少香港人居所還要好的開放式監獄時，又刻意提到那是模範監獄，再帶觀眾看看當地最高設防監獄——即使有圍牆，跟穿插的美國監獄虐囚影片相比仍是天堂——甚至問了2011年挪威大屠殺死者父親，是否支持將行兇的極右分子處死。
電影的結論是美國很差、大家不如準備移民嗎？又不盡然，米高摩亞指出，有受訪者均有提到其想法、行動或多或少受美國影響，部份理念甚至源自美國。最後他去到柏林圍牆——原來當年圍牆倒下之時，他剛好在柏林旅行，有份鑿牆——提到他這種在冷戰長大的人，以往未曾想過圍牆會有一天消失，冷戰結束後他發現「一切皆有可能」。
縱使電影調子輕鬆，當中的美國片段絕大多數教人難過，不過末段米高摩亞展現了近乎天真的樂觀態度，看起來像是自由派眼中的「Make America Great Again」（當時特朗普尚未當選總統）。
刺激思考，惜欠更深刻批判
毫無疑問，電影的呈現手法脫離脈絡，每個國家均有其政治、經濟及文化歷史，任何措施皆需要配套，無法單純說「這項政策好」就直接在美國（或其他國家）套用。在觀看電影時，我總覺每項意念都值得思考，理應更深入探討——甚至每一部份都可以拍一套紀錄片（就像講述美國醫療保險制度荒謬的《Sicko》）。
不過米高摩亞顯然無意詳細解說歷史，而是提出各種對美國人而言無法想像的政策，去對照出現時美國社會的荒謬，讓觀眾至少知道另一種社會不但有可能，而且正在國家發生。
即使這種刺激思考的手法令電影相對容易吸收，我仍覺得它應該要有更深刻的批判。雖說美國人現時恐怕更需要這套電影的樂觀思想，可是若未能點出美國各項不堪政策背後的成因——也許要再看米高摩亞的其他作品——單純抱有「我們定能改善社會」的良好意願並不足夠。
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路，玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫
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減碳淨零時代，公司面臨的最新挑戰，就是該如何轉型成為綠色企業，這不僅牽涉企業的減碳藍圖，更需要滾動式調整財務策略，因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇：淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」，邀請產官學界專家的深度探討，共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗，能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出，台灣2022年GDP達7,626.7億美元，同年我國對外貿易總額9,071.2億美元，意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊，攸關台灣產業的國際競爭力，因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃，在淨零減碳的路上，期許台灣成為各國學習的優等生。
事實上，碳排放與地球暖化的關聯性，最早回溯1970年代就有學者進行研究，但近五、六年因異常氣候造成大規模災難，促使全球各國、企業、乃至於個人，對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示：「淨零碳排不只是口號，絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》，證明能源轉型勢在必行，企業須思考再生能源的投資可行性，以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」
針對目前國際減碳現況，台灣淨零路徑有哪些明確指引？國家發展委員會主委龔明鑫分享，全球目前有151國家宣示淨零排放目標，以及越來越多國際大廠宣示，2050將使用100%再生能源。台灣方面，從2021開始有目標宣示，一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定，接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫，再到2023年法案三讀通過，代表台灣淨零的里程碑，正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據，預估到2030年前政府將編列近9000萬預算，打造四大供應鏈：光電、風電、電動車、儲能等產業生態系，帶動民間4兆投資，預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外，台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術（CCUS）這幾項重點項目，可望降低台灣的能源進口依賴度，目標要從2021年97.4%，下調到2050的50%以下。
淨零與永續畫上等號，企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中，有一項計畫是「發展綠色金融」，顯見金融與淨零的密切關係，運用融資及金融工具，引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到，全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連，在此脈絡下，金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司，必須接軌IFRS（國際財務報導準則）永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求，代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告，透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊，同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示，為了達到淨零減碳，越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案，也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題，而目前台灣取得綠電途徑的可行方法，主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此，馮熾煒提到，企業可依據自身用電模式，以及未來綠電用量期程，設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險，並進一步優化資本配置，制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。
企業擬訂永續策略，不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節，由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人，邀請馮熾煒及兩家業界代表：GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯，一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程，觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一，減碳不再是單打獨鬥，勢必讓供應鏈夥伴願意買單，而且搭配不同解方來執行計畫；其二，企業董事會盤點高層次的淨零願景，相關資本支出計畫必須有配套的具體方案；第三，全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時，相當關注企業的淨零進度，若不做轉型，未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之，企業展開永續轉型過程，財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度，協助策略有效執行？王珮馨指出，GE身為設備商，除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來，同時財務長及執行長也積極與各地政府對話，搭配當地獎勵措施政策，幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。
楊雅雯對此議題回應，目前台灣除了自發自用綠電，大部分採用「電證合一」綠電購買模式，也就是將綠電跟憑證綁定採購，因此建議財務長盤點自身企業的用電量，藉此掌握不同再生能源方案的實際成本，協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充，未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉，建議財務長持續掌握能源成本趨勢，協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後，曾于哲再次強調，「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程，若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰，相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫，安永會持續協助企業邁向永續之路，根據具體計畫來逐步執行，確保企業擁有永續成長的競爭力。
