照顧流浪貓狗也可以是門生意

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編譯:葉孟靄

近期發生的「拉皮斯病」(音譯為rabies,俗稱狂犬病)造成台灣民眾人心惶惶,是否允許認養流浪貓狗也變成一項熱門議題。關於流浪貓狗的問題,國家地理頻道的知名節目「報告狗班長—狗班長選狗窩」關注遭到棄養的犬隻,該節目理念是「以認養代替購買」;今年8月上映的電影「第七日的奇蹟」,點出流浪狗在收容所裡只剩下七天的生命。對於這些等待救援的可憐動物,有沒有其他創新的解方呢?

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美國一家社區寵物店Crossroads Campus提出創新的社區計畫,將動物與人類之間的關係緊密連結:他們不僅為流浪貓狗找到適合的收養家庭,同時雇用弱勢青年,訓練他們照顧動物、寵物美容、訓練小狗、店面和線上銷售等基本技能來照顧這些流浪貓狗。

作為一間社會企業,Crossroads Campus販賣寵物用品、食品及提供相關服務,以支持寵物領養量的增加與職業訓練的成本。店內員工與流浪貓狗每天相處,除了訓練和美容之外,也會帶牠們去散步,希望給予牠們一個舒適、乾淨且充滿正面能量的環境。透過對動物的訓練與照顧,可以讓個人獲得自信、職業技能及體會到別一番的人生意義;動物則可以免於安樂死的命運,提高獲得領養的機會。更重要的是,透過這些互動,人類和動物之間的聯繫將因此改變,建立相互扶持、療癒的情感。

在美國加州,因為收容所裡狗兒太多造成過度擁擠,以至於狗兒被安樂死的比率非常高。於是,加拿大非營利組織Orange Dog藉由銷售犬隻用品的收入,發起「自由航班」(The Freedom Flights)計畫:將美國加州收容所的小狗送往加拿大另一非營利組織Edmonton Humane Society(簡稱EHS)。EHS佔地1300多坪,足以容納600至700隻流浪動物,工作人員給予流浪動物基本訓練與細心照護,希望讓當地的合適家庭來領養牠們。

領養EHS的動物必須支付約300美元以內的費用(依所領養的動物而有所不同),費用涵蓋了結紮、第一套疫苗、當地獸醫檢查、貓二合一檢測、植入晶片、寵物攜帶箱(小貓或兔子)、犬隻基本訓練課程、當地一年寵物飼養許可及EHS免費諮詢等。除此之外,EHS還提供各種服務,包括:寵物行為訓練課程、小狗日間看護、自助式寵物清潔美容、寵物用品店、場地設備出租等,以及舉辦兒童夏令營與生日派對,讓孩童可以透過和動物互動,從小培養出對待寵物的正確觀念,經由這些服務所獲得的收入將直接用於EHS的經營發展。

從上述案例可以得知,社會企業或許是流浪動物收容所的新經營方向。譬如,獲救的流浪動物可以經由訓練成為動物輔助療法(animal-assisted therapy)撫慰弱勢孩童,而收容所即能進一步轉型成治療中心,不僅拯救、復健動物及提供終生庇護,進而讓這些動物協助治療。人類所追尋的健全且健康的生活,應當建立在與世上萬物和平共處的前提下,必須謹記尊重動物的差異性,從中重視關心動物的機構和社群,協助這類組織推廣其理念給更多群眾。

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本文獲社企流授權刊登,原文於此


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過往除了政府、金融及電信等特定產業,企業對於資安的投資相對保守。隨著上市櫃公司指引的修正將規範逐步擴大到各級產業,加上各種勒索攻擊等事件頻傳,大型企業尤其電子製造業,對資安風險的重視與需求也明顯上升。

法規驅動資安投資升溫,供應鏈數位化的資安缺口引關注

成立於2004年的數聯資安,擁有全台首座企業級資安監控中心(SOC),2009年成為遠傳100%子公司後,整合集團豐富資通訊網路資源,提供專業資安監控、檢測、治理等解決方案及顧問服務,成為企業數位轉型路上最可信賴的資安夥伴。

數聯資安總經理李明憲觀察,近來企業關注的供應鏈資安議題主要有兩個面向,一個是從技術面去應對供應鏈上下游數位化串聯所形成的間接攻擊威脅,以及軟體開發來源是否被內植惡意軟體而形成的資安缺口;加上疫情以來大量遠距工作引發的資安風險,「零信任(Zero Trust)架構概念」也受到更多產業的重視。

資安長首重理解企業商業價值,從管理面完善風險排序與資源配置

另一個面向則是管理面,去年底金管會公告要求111家第一級上市公司設置資安長與專責人員,並且對資訊資產盤點、資安管理制度的建立稽核等都有完整規範,帶動了企業的剛性需求,加上資訊與通信科技(ICT)、半導體等供應鏈受到國際大廠客戶的要求,因此今年以來導入ISMS資訊安全管理制度/ISO27001認證受到高度詢問。

配圖一_ISO認證
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數聯資安擁有業界唯一通過ISO三項認證的SOC中心,以及第一套國人自行研發的資安管理系統。

李明憲建議,企業應洞悉資安指引背後的意義:資安就是風險管控,當資源有限,要找出最優先防護的重要資產,並每年重新盤點風險來源。例如企業因應疫情從實體通路轉進電子商務,當營運模式改變,資安的重點就應有所調整。

由此來看,企業如何找到合適的資安長?李明憲也建議,「技術純熟非首要考量,資安長應對企業的商業營運模式有充分理解,能據此定義風險來源並排序重要性,進而作資源配置和建立制度。」以製造業來說,重要資產可能在運營科技(OT)端,不在資訊科技(IT)的管轄範圍,因此資安長要跳脫傳統IT的框架,從更高點來思考風險和資源配置。

破除迷思:資安非零和遊戲,未來靠AI大數據應對進化的風險

李明憲也提醒,過去的思維可能以為投入資安防護就不會發生事件,但進入到數位化與物聯網的時代,資安風險範圍太廣,佈防成本相對提高,因此最重要的還是損失要可控管。

隨著風險不斷進化,李明憲也期許數聯資安結合母公司遠傳的「大人物(大數據、人工智慧、物聯網)」策略,針對數量龐大的資安事件及警告,運用大數據的整合關聯分析,並透過AI機器學習來偵測異常行為,及早找到潛藏的風險和威脅來源,以差異化的解決方案,成為資安託管服務供應商的領導者。

本文章內容由「遠傳」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


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