科技大佬的眼光與心態（上）：你是「線性思維」還是「指數型思維」？

我說的科技大佬，是特斯拉電動汽車公司的創辦人伊隆．馬斯克（Elon Musk）、亞馬遜網路商店的創辦人傑佛瑞．貝佐斯（Jeff Bezos）和谷歌的創辦人之一賴利．佩吉（Larry Page）等人。

他們都是科技大佬中的大佬，而且是極端中的極端成功者。

所以事先聲明，這篇文章或許不適合每個人使用。

簡單介紹一下，這星期解讀的是一本商業書籍，名字就叫《膽大無畏》（Bold），這本書在Goodreads網站入圍了年度商業好書，作者一彼得·迪亞曼迪斯（Peter H. Diamandis）本身就是一位科技大佬，是奇點大學的共同創辦人之一，作者二史提芬．科特勒（Steven Kotler）是《紐約時報》暢銷書作家。

這本書是迪亞曼迪斯和科特勒在觀察了許多科技大佬後，總結出他們部分的商業邏輯和心態，還有許多借助科技力量創業的方法，其中包括如何獲得群眾募資。

和往常同樣，這裡我只寫一些其中比較值得學習的概念，能增進思考的知識。

大佬的眼光——「指數型思維」

我們先來看看這一個著名的故事。

有個古代皇帝，愛上一項名為「圍棋」的遊戲，決定嘉獎此項遊戲的發明者。他把發明者召入宮並且宣布要滿足發明者的一個願望。

「陛下，我深感榮幸。」發明者喃喃說，「我的願望是你賞我一粒米。」

「只是一粒米？」皇帝很驚訝。

「是的，只要在棋盤上的第一格放上一粒米，在第二格上放上二粒米，在第三格上加倍至4粒，依次類推，每一格均是前一格的雙倍，直到放滿整個棋盤為止。這就是我的願望。」

皇帝高興的大聲說：「好！把棋盤拿出來讓在座的各位見證我們的協定。」

皇宮的人都聚集到棋盤邊，廚房的僕人一磅重的一代米送給發明者，發明者笑著打開了袋子。

「我建議你回廚房換一個大的袋子。」發明者對僕人說，皇宮裡的人大笑起來，誤認為這句話是諷刺的意思。然後發明者開始在棋盤上擺放米粒，每放一格便倍增米粒的數量。

當第一排的8個格放滿時，1... 2... 4... 8... 16... 32... 64... 128粒米，旁觀者大笑著，指指點點。但放到第二排中間時，咯咯的笑聲漸漸消失了，而被驚訝聲所代替，因為小堆的米不久就增成了小袋的米，然後倍增成中袋的米，再倍增成大袋的米。

幾番周折後，得到一個不可思議的結論。一粒米在64格的棋盤上每格倍增，最後是1800億萬粒米，總數是相當於全世界的米粒總數的十倍。

問你一個問題：荷花塘中間有一朵荷花，每隔一天它的數量就會翻一倍，在第12天時它就會蓋滿整個荷花塘，請問荷花會在第幾天蓋滿荷花塘的一半？

答案是第11天。

如果你答對了，那你就是用了「指數型思維」來計算增長；如果你的答案是第6天，那你就是用了「線性思維」計算增長。

答錯是正常的，因為人們一般是用線性思維對待「增長」這回事的，是不斷「＋1的加法」，如1＋1＝2，2＋1＝3，3＋1＝4般，緩慢的累積。這種思維當然是正確的，我們生活中大部分的事物都是遵循線性的方式進行的，我們一天又一天的過，做事也是一件一件的做，我們習慣性的把任何事情都看作「＋1」，這是日常生活中的一般思維，但這種增長非常緩慢。

而「指數型思維」則和緩慢的＋1不一樣，指數型思維是1x2， 2x2，4x2，8x2 般的計算增長，用誇張一些的說法來說，在指數型思考中「所有東西都像荷花般增長」，用翻倍的方式計算事物增長的速度，正如上面故事中的發明者一樣。

舉個運用例子：

假設你是做市場行銷的，線性思維會告訴你要一個一個的增長你公司的客戶，你會思考如何用不同的廣告播放和行銷方式來吸引新客戶，執行持續和大量的＋1。

而指數型思維則會告訴你，你要盡快把原有的客戶數目翻倍，而讓客戶翻倍的最好方式就是讓客戶為你做廣告宣傳。如果你有1,000個客戶，那你就要想出一些能誘使這1000個客戶把你的品牌分享出去的營銷方案，例如「攜帶一位朋友同來既能享有50％折扣」。

你會思考如何盡快讓客戶翻倍成2,000個客戶，然後你再次出招讓這2,000個客戶翻倍成4,000個客戶。市場營銷中有一中叫做病毒式行銷的方法，簡單來說就是要讓客戶群把你製造出來的訊息不斷的分享出去，而其背後的目的同樣是為了製造出指數型增長。

科技的增長就是遵循指數型增長的原理，而我們聽過又聽的經典例子莫過於摩爾定律（Moore's Law）了。

在1965年，英特爾（Intel）共同創辦人高登．摩爾（Gordon Moore）留意到：電腦的中央處理器的計算速度，每隔12到24個月就會翻一倍，而且增長速度會持續10年。但事實是，摩爾定律持續了超過50年，而那也是你的智慧型手機比1970年的超級電腦快1,000倍，但價格卻便宜100萬倍的原因。

如果你想要獲得最快的發展速度，你必須從線性思維切換到指數型思維，思考——我要怎樣才能用最快的速度，把增長翻一倍？

提示：搭上進展神速的科技快車。

（下一集將教你以六個步驟，將你的事業達到指數型發展）

延伸閱讀：科技大佬的眼光與心態（下）：指數型發展的六個步驟

本文經4THINK授權刊登，原文刊載於此

責任編輯：朱家儀
核稿編輯：楊之瑜