我們想讓你知道的是
泛藍中間選票，只有投藍或不出來投，我覺得你做得好我就出來投藍，我覺得失望就不出來投，要轉投藍以外的可能性很低。
台北市選情到現在，除了網路「臉書社群」上一面倒地打連勝文的臉以外，連真正的政見是什麼還真的沒有人知道。更不要說柯P的政見，我也完全不知道。
這其實是典型的藍綠對決模版，話語拋擲，幾輪猛攻，挖牆扒糞完後，就選舉了。因為天龍人就是網友口中的藍血人、藍蛆、藍什麼都好，他們似乎不管什麼民生、經濟、學運、勞工、服貿、反核、大埔這些議題，只管自己的國土好不好，換句話說，台北市人本來就自成一格，而連勝文的出身正合他們的胃口。
之前有反串文說，連勝文不需要裝平民搭捷運、吃平價小吃，只要繼續吃五星級，並且說要推廣更多台北市美食，使之成為米其林等級就好，這樣反而更能迎合台北市人的調性。這種人其實沒有把問題核心想清楚，因為連勝文不需要拉攏典型台北市天龍人，那些人本來就會支持連勝文。他跟柯P的一級戰區反而是在比較中下層的選民。
柯P很清楚，因為他也拉攏不了北市富人或是中間泛藍選票，因為富人與柯P的調性不一樣，而泛藍中間選票，只有投藍或不出來投，我覺得你做得好我就出來投藍，我覺得失望就不出來投，要轉投藍以外的可能性很低。
且就算柯P說他是美國大聯盟也好，他其實都已綠，所以，柯陣營只好在北市中下階層與年輕選民這塊，靠著學運的餘波能拉一點是一點，但那看似壯觀的五、六十萬人究竟有多少實際的選票，這其實還很有待商榷，而目前這樣的對決態勢其實已然確定。連勝文目前只是全力在守住這塊，拿一票就算贏一票，拿不到也無傷。
至於學運人力已完全南移，這點非常弔詭，挾帶數十萬的力量，在非常短的時間內轉型以「島國前進」為主幹之後，便出關消聲匿跡了，這不由得讓人想起王大師的IPO之說。前幾日我跟幾個學運旁系團體的孩子聊過天，他們收到的消息是，原本在六月初自經區審議之時，他們有計畫二次佔領立院，但是未能成行，可見學運旁支多半被邊緣化，也未必有資源能運作下去。且我觀察除了割闌尾以外，所有島國的活動都在中部以南，也就是綠營的票倉，說有沒有政治考量我不置可否。
至於連柯對決，雖然連勝文在網路上一面倒的被砲轟，但是我認為目前他還是贏面比較大，無論什麼大聯盟，想要以不沾鍋的方式打擦邊球，不沾藍也不沾綠，還是難免被抹綠，所以不如早些端上檯面，反而會讓泛綠基本教義派的資源給予更多幫助。
改革很慢，因為結構遠比人們想像的複雜，很多英雄，還沒成功就已經變成利益結構的一部分了，這是最可惜的。
喔…好像還有兩個人要出來選，我想我忘了，大家都忘了，因為我們又回到藍綠對幹的老路子裡去了。
Photo Credit: 柯文哲
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向下扎根的永續教育，才能延續到未來：文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票，提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習
我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票，邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考，提供學生多元學習的機會，響應永續教育議題，亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），共列出17個項目，涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向，期待全球國家可以一起努力，在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中，與氣候／環境相關的內容就有5項，包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態，以及SDG 15保育陸域生態。由此可見，環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天，我們距離永續目標的實現，依然迫切且遙遠，身為居住在地球上的一份子，我們該做些什麼？又該怎麼做？
今天的選擇，決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈，關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽，以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球，帶著參觀者一起從2222年的未來，一步步倒回2022年的今天。在展覽中，參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界，再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽，與身處於地球暖化時代的人們，溝通永續議題的重要性；也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化，拋出值得思考的議題，呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子，都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團，在實踐SDGs、ESG（環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫），以及企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）等與環境永續相關的課題，向來不遺餘力。而文曄教育基金會，更本著「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」的理念，投入資源與心力，帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」，就立志要提供孩子們另一種觀看的方式，以及更多元的學習角度。
「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們，教他們攝影，和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看，這個世界真的充滿了各種驚喜，他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己，也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們：『原來我們生活的地方，有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗，讓林執行長更加相信，孩子不僅僅是未來，更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際，文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗，激發孩子們思考，讓永續教育向下紮根，共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學，邀請孩子們參與這次展出，期望透過企業影響力，為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。
對地球好一點，就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」，是文曄集團對永續議題的中心思想，因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃，或者員工的永續精神教育，文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統，全面無紙化的庫存管理；將包裝減量、注重回收，從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃，則強調低碳、減碳並期許零碳，例如改採節能的電器產品，以及中午休息時間關燈，一方面省電，另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說：「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words，而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始，要用什麼牙膏、穿什麼衣服，早餐要喝茶還是喝咖啡？去上班要搭車、開車還是走路？每一個選擇，都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續，更在潛移默化中，讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育，幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡；之前辦的減肥比賽，總共有400多人報名參加，最後參與回測的也有將近300人，大家一起減掉了890公斤左右，腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎，好玩、有挑戰性，對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力，在在顯示出對這個議題的重視度，以及為地球付出的熱情。
「到了2050年，你會希望自己成為怎樣的大人？而200年後，你留給未來的孩子們，又是一個什麼樣的地球呢？」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題，也是文曄集團對孩子們、對未來，所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動，只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式，讓孩子們了解環境永續的重要性，提醒全球所有公民都必須攜手合作，降低破壞，與地球和諧共存。開始行動吧，從今天起，為成為我們所期望的世界改變者而努力。
