對於「文化實驗室」的想像

對於「文化實驗室」的想像
Photo Credit: tenz1225 @ Flickr CC BY SA 2.0

我們想讓你知道的是

文化實驗室應該是拉高到國家級的雲端與實體跨界研究、串接,並與世界聯盟的平台與基地,這樣的策略與功能性位置;並且讓所有激撞、生產的學術與作品成果,反饋為國家文化力的表徵,得以充分在專業圈與大眾面前完整發表的展示舞台。

文:胡永芬

文化部部長鄭麗君上任之後,一個最重要的規畫就是提出了「文化實驗室」的構想。從1981年文建會成立以來,歷任文化首長除了陳奇祿致力於台灣民間傳統工藝的研究、傳承與復興有成;陳其南傾力推動「社區總體營造」,促成一整代的知青返鄉潮,進行地方文史研究、文創產銷、各種在地產業的智慧化等工作,成為今日台灣各處在地特色得以活潑發展的遠因,卓有建樹;陳郁秀推動諸多藝術家文獻出版之外,其他歷任首長,基本上多未見留下實績的紮根策略。「文化實驗室」的構想,可以說是卅五年來首度出現的,具有前瞻視野與激進精神的台灣文化藝術基礎策略布局。那麼,想像中未來的「文化實驗室」應該是什麼樣子?以下試列出幾個方向:

一、資源分享、串接無礙的雲端平台

這個事情基本的精神與基礎在於「文化平權」,要讓所有的文化創作者都可以透過這樣的平台,有效獲得無障礙、跨領域的文化生產上的支援。相較於如今大約四十五歲以上,目前掌握著多數資源分配權力,在成長過程中經由學習才進入數位時代的世代而言,對於那些大約卅歲以下,出生之後先學會用電腦、才後學會寫字的世代,我喜歡稱之為「天然雲」的青年世代,他們對於未來想像與規畫的視點、腦海中的版圖以及與世界連結的方式,已經跟我們長得很不一樣了。固守過去的經驗,對於這一代人的發展或許反而是絆腳石。

就在這幾年間,大數據、區塊鏈的技術光速般發展,過去在資訊、資源的串接與分析上的盲點幾已被破解,這樣的資源與技術:

  1. 如何應用在藝術創作、文化生產工作者與其他領域專業之間,彼此需求的雲端媒合、溝通與支援。
  2. 如何協助,甚至創造平台主導藝術、文化生產於全方位性的智財授權上,有效的無縫整合。

以上這兩點,是目前至少可以想到,而且以現在的技術已經很容易可以做到的。新政府能夠延攬唐鳳這樣的人才入閣,或許「文化實驗室」雲端平台的建置,就可以由她或是相關的人才來牛刀小試。

二、應建立國家級的常態整合平台

這個國家級的平台應具有實體的學術、研究、交流、資料庫等功能,並含括:

  1. 建立從雲端到實體的國家級各類藝術文化檔案資料庫,以及定期以台灣發展需要而主動規畫舉辦的「藝術文化資料庫發展國際論壇」。
  2. 以兩個軸線定期規畫、發展、累積國家級的跨領域研究與激撞:
  • 人文軸線:藝術vs.人類學、藝術vs.社會學、藝術vs.經濟學、藝術vs.哲學⋯⋯。
  • 科學軸線:藝術vs.環境科學、藝術vs.生物科學、藝術vs.地球科學、藝術vs.生化科學、藝術vs.航太科技、藝術vs.電腦科技⋯⋯。

動員國家力與資源,讓不同領域間相互碰撞、什麼都可以發生的跨域深度交流實驗,一方面為創作者媒合創新技術,另一方面經過長時間的知識生產累積,不只能夠領航本國的藝術文化發展,同時若有質量俱足的成果,也將能夠成為他國、他文化產生更高意願爭取交流與合作的對象。

三、應建立國家級的當代藝術館

這個議題上月的「圍場散步」專欄已經討論過,不多贅述,簡要的銜接本文關於「文化實驗室」的想像,應該是一個類似未來型的、且更總體藝術性的奧地利林茲電子藝術中心,或者是類似即將於2019年在紐約曼哈頓開幕的新建藝術場館The Shed,不只是功能更多元、更環保,同時是一個想像未來藝術發展型態、策略而準備的館舍;也是一個為台灣當代藝術家們整備與出發的基地。

奧地利林茲電子藝術中心
Photo Credit: RT/ 達志影像
奧地利林茲電子藝術中心建築外觀一景。林茲原本是奧地利的鋼鐵中心,但隨著歐洲傳統重工業的外移,林茲一度蕭條沒落。1979年政府文化部門支持奧地利的媒體藝術人士舉辦林茲電子藝術節,之後更成立林茲電子藝術中心。

四、工作場與小型發表場地

這包括可供常駐型跨各創作領域的集體工作場、小型發表場地。華山文創園區曾經是表演、視覺、紀錄片等各種創作領域工作者一起生活與生產的基地,可以說就是一個「文化實驗室」的雛形。早年的華山,做了一個非常成功的「文化實驗室」的實驗,同時也做了一個非常失敗的「文化實驗室」的實驗。成功之處在於它證明了:這種混血跨域的集體工作方式,因為這個場域的匯聚而得以豐沛大量生產創造出來的必然性。

失敗之處則在於它證明了:缺乏充足的資源挹注以及更公共性、更具有策略的管理,這些藝術生產則會流於小眾、隨機、私相授受且因陋就簡。反而拉開了讓大眾願意進入、了解、支持的距離。因此,提供一塊駐地型跨領域工作者的實體場地平台,通過相濡以沫的日常生活平日工作中的交流,結合以上提到的國家資源,以小型的發表場地做為個別階段性成果的發表展示,巨型、階段總結以及獨特重大的創發,則可在國立當代藝術館呈現。

五、藝術與文化生產的總體場域

或許有一個博覽會尺幅的空間,可吸納所有藝術、文化生產的總體發表。

這個提案的必要性可再進一步精確評估。但是一處以創造性、當代性、實驗性為主體的場域,很有可能會因為缺乏普世的認知與親和性、熟悉度,而在廣大的民眾中產生不必要的疑慮、警戒與排斥心理,這種不必要的異化,對於前衛與實驗的「文化實驗室」將是最不必要、也不划算的阻力。因此,如何以藝術文化的本體內容來建立市民的認同與熟悉度?或許,一個常態運行的大型藝術文化商展空間會是一個有效的策略。

從國際書展、藝術博覽會、大學與研究所畢業成果聯展,到各種建築、設計等內容相關的博覽會、商展,是最容易聚集對於文化生產具有較高情感認知的群眾活動,若是在這個場域中具備這樣一個空間,應能成功地讓更多的群眾走進來,進而親近、認同這個場域,疑慮與阻力必然化解無形,民眾集體的認同,也將成為支持「文化實驗室」發展更為堅實的基礎。

想像中的「文化實驗室」,應該是拉高到國家級的雲端與實體跨界研究、串接,並與世界聯盟的平台與基地,這樣的策略與功能性位置;並且讓所有激撞、生產的學術與作品成果,反饋為國家文化力的表徵,得以充分在專業圈與大眾面前完整發表的展示舞台。

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圖片來源:TAF空總創新基地網站
國藝會進駐空總打造的「藝文村」,預計成為向藝文工作者及大眾開放的複合空間,圖為可共租借的展演廳(原聯合餐廳)一景。

本文由《藝術家》雜誌授權,未經同意禁止轉載,原文請見《藝術家》雜誌 497期

責任編輯:黃郁齡
核稿編輯:楊之瑜


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photo credit:先進醫資AdvMeds

我們想讓你知道的是

後疫情時代,零接觸服務的需求,使得智慧科技的角色愈發重要,智慧城鄉計畫與先進醫資共同推動人工智慧影像辨識技術,擴大既有的共照雲服務,協助民眾獲知疫情訊息,為民眾建立個人自主健康照護服務。

在科技不斷進步的過程中,許多過去不存在的工具,到今日已成為現實。2008年「智慧地球」的概念出現後,全球便開始推動智慧城市的發展。臺灣向來以科技之島自居,自然也不例外。在政府多年來力求數位轉型的政策下,臺灣進入了「智慧城鄉」的時代;所謂智慧城鄉,是運用大數據、物聯網、AI人工智慧等科技,串連市民、產業與地方,以創新的方式讓彼此有效溝通,並針對地方的特色和需求提供客製化服務,進而改善人民的生活品質。

把問題當作燃料,用科技強化服務力

然而,城鄉發展必然會有不均的問題,藉由科技介入、釐清現實痛點的立意雖良善,卻也無法忽視城鄉間的數位落差。在偏鄉地區因為人口流失、高齡化、科技產品使用率較城市低,數位化的腳步自然較為緩慢,向來是各項服務設施鞭長莫及之處。

先進醫資從2018年開始,在經濟部工業局「普及智慧城鄉生活應用計畫」的支持下,在高雄、屏東與澎湖發展「雄健康打造智慧樂活社區共照應用服務」(以下簡稱「雄健康」)。當時總經理黃兆聖就非常清楚,首先要解決的就是資源不足、人力不足、缺乏回饋三大問題,而數位化、智慧科技等創新力量,正好可以有效的連結偏鄉生活需求與痛點,讓在地化、客製化的服務與設施,全面提升民眾的醫療照護品質。

用最體貼的科技,讓照護範圍沒有邊界

「雄健康」計畫的目標,是在衛生所、醫療院所、長照據點、社區活動中心及商業通路等多元化的據點,設立「智慧健康照護站」,提供血壓機、血氧機、血糖機等生理量測設備的整合服務,同時還支援多種身分識別登入、數據隨身、遠距諮詢、銀髮族健康管理量表等功能,讓市民可以依自己習慣的生活圈,就近接受基礎的照護服務,並且養成定期自主量測的習慣。這些健康紀錄將會上傳雲端、整合數據,不只可以將結果傳送給自己作為提醒,在民眾實際就診時,也能成為醫生評斷的參考,協助醫護人員及早發現異常或是調整用藥,大幅降低醫療資源及人力不足的問題。

同樣對提升醫療資源與人力應用效率有幫助的還包括「雄健康」計畫中的客服機器人腳本。這個功能是針對不同客戶需求,開發多達50種服務的腳本客服機器人,用來即時解決民眾常見的健康問題。只要民眾對自己的健康狀況有疑慮,就可以詢問線上客服機器人,並獲得最初步的協助。最重要的是,這個客服機器人以國人常用的社交軟體LINE作為平台。有鑒於LINE的普及率高,使用者無需重新下載及適應新軟體,對年長者來說更是友善,使用意願便明顯提高,如此一來,為民眾所建立的個人自主健康照護服務,就這樣一步一步地建立起來了。

立基於「雄健康」在高屏地區和澎湖的發展十分順利,2021年開始便積極與臺南、臺中、高雄、屏東、金門地方政府合作,務求達到更深入、體貼的服務,發展出獨特的「健康共照雲」系統。

靈活因應疫情變化,滾動式修正共照雲服務

原本是為了打造數位醫療照護服務而發展的共照雲,參考了「雄健康」所建立的數位化照護服務內容,同樣使用LINE作為平台,目標同樣是為了解決偏鄉資源和人力不足的問題。沒想到今年五月,在傳染力更為強大的Omicron變異株的肆虐下,疫情擴散迅速,臺南市共照雲的發展也臨危受命,在短短五天之內將服務上線,主要協助民眾獲知疫情訊息、確認自身狀況,另外也提供下載居家隔離單、施打疫苗、申請補助等服務內容。在疫情猛烈的攻勢下,共照雲成為市府、醫療院所與民眾溝通、解惑的最佳橋樑,甚至做到AI快篩辨識服務,協助許多臺南偏鄉地區的民眾不需冒險接觸人群,線上就可以判斷是否確診,後續再由醫療人員介入協助,減少很多不必要的擔心和移動。

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photo credit:智慧城鄉計畫
臺南市衛生局長許以霖與先進醫資總經理黃兆聖。

同時,客服機器人,也在疫情期間提供了最佳輔助。在衛生局、先進醫資和醫療院所的共同努力之下,不斷地優化、精進客服機器人腳本。無論市民為確診者、居隔者、密切接觸者⋯⋯盡可能讓每一個人都能在機器人的服務中,找到問題的解答。臺南市衛生局長許以霖表示:「對抗疫情,臺南市的目標很明確,就是要讓就診人數維持在醫療量能之下。客服機器人的出現,減輕了醫護人員疲於接電話、回答民眾問題的瑣碎流程,更能專心在照顧中、重症患者,在疫情大爆發期間不至於崩潰,如此才能真正守住所有市民的健康。」

當然,疫情是一時的,市民的健康才是長久的,「健康共照雲」的目標,是希望可以透過民眾健康紀錄的數據化,成為日常自主照護的重要幫手。下一步,先進醫資希望能跨縣市留存健康資料,成為全國性的第一線照護服務。而這些數據,都將成為中央和地方政府參考的基準,以便未來做到精準打造各縣市的特色照護服務。

以人為本,發展城鄉均好的未來

在2025年即將邁入超高齡社會的前提下,如何幫助國人健康、安心地迎向老年,已是國家與全民必須面對的重大課題。與此同時,臺灣也是一個充滿創新能量、技術發展快速的地方,所以過去所面臨的困難,今日已可以透過科技來解決。

「智慧城鄉計畫」從2018年起,持續針對地方需求,鼓勵業者提出新興解決方案,在推動健康領域方面,不僅是智慧照護,包含遠距醫療、健康量測、智慧運動以及登革熱防治等,都秉持著以人為本的初心,以科技的力量來照顧臺灣這片土地上的每一個人,透過政府和企業攜手合作,協助地方數位轉型,並降低城鄉之間的落差,共同建立一個城鄉均好、全民均享的理想未來。

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