24小時不停工,變成「中共基地」的碧雲禪寺要拆到「不留一磚一瓦」

24小時不停工,變成「中共基地」的碧雲禪寺要拆到「不留一磚一瓦」
Photo credit: 中央社

我們想讓你知道的是

碧雲禪寺為百年老建築,之前曾被彰化縣文化局列為歷史建築,後成為宣揚中國共產黨的場所,外媒報導後成為國內、外關注焦點。

(2018年9月26日 19:30 更新)

位於彰化八卦山、有百年歷史的佛寺碧雲禪寺,被建商魏明仁取得產權後打造成「中共愛國主義復興基地」,多年前就被列為大違建,彰化縣政府繼斷水斷電後,今(26)日進行拆除作業,拆除的怪手24小時不停工,希望一週內完成拆除工作。

《聯合報》報導,彰化縣政府預計拆除面積5300平方公尺,包括大雄寶殿正殿以及後殿左右廂房,副縣長林明裕指出,今天出動16輛機具,預計一星期作業「拆到不留一磚一瓦一片」。

碧雲禪寺
Photo credit: 中央社

《中央社》報導,拆除作業展開前,魏明仁在中華愛國同心會人士陪同下,匆匆升起五星旗又降下,接著收拾物品,搭車離開。魏明仁接受媒體訪問時表示,拆除前先離開是他的決定,無關中國。外界指他接受對岸金援,沒這件事,完全是胡說八道,他希望台灣好起來,不要繼續亂下去。

魏明仁雖趕在拆除前離開現場,但坐鎮督軍拆除作業的彰化縣副縣長林明裕說,依建築法規,所有拆除費用概估新台幣500萬元,由建築物所有權人魏明仁負擔。

碧雲禪寺
Photo credit: 中央社

《自由時報》報導,碧雲禪寺為百年老建築,之前曾被彰化縣文化局列為歷史建築,當初寺方委託營造商魏明仁的建設公司擴建,完工後雙方為工程費鬧翻,寺方拒付尾款,雙方展開十餘年的訴訟,碧雲禪寺面臨法拍,最後由魏明仁取得產權,改名為「中華人民共和國社會主義民族思想愛國基地」,不僅升五星旗,也播中國國歌「義勇軍進行曲」。經《紐約時報》報導後,成為國內、外關注焦點。

爭議多時的碧雲禪寺遭拆,彰化縣長魏明谷今日也在臉書發文,指出魏明仁透過相當的手段取得建物,其程序可受爭議。而該寺現作為中共的愛國基地,對於國人情感的傷害,對於自由民主以及台灣給他的容忍也到了極限。

國台辦發言人安峰山今天在例行新聞發布會,針對彰化縣政府拆除動作則表示,「這曝露了民進黨有些人一邊去放任縱容『台獨』分裂行徑,一邊去打擊和迫害主張統一的台灣人士,這種做法必將受到兩岸群眾的反對和譴責。」

百年禪寺為何變成「中共基地」?

《紐約時報》今年9月19日報導,被雇來為這座百年建築進行擴建的台灣本地人魏明仁接手這座寺廟,趕走了住在那裡的4位比丘尼後,就開始著手將碧雲禪寺改造成島上可能從未見過的東西:一個奢華的中國共產黨朝聖地。

報導指出,雖然這樣的聖地在中國並不會顯得奇怪——中國有很多以共產黨為主題的所謂紅色旅遊景點,但在台灣,如此明目張膽地對共產黨表示支持的做法仍很罕見。

「我向全世界和全中國宣布,我決心帶領台灣省人民與祖國實現統一,」60歲的魏明仁說。在改建後的寺廟接受採訪時,留著一頭短髮的他情緒激動,目光堅定。「在台灣升起中國國旗是我的責任,」他接著說「世界上沒有任何國家和任何力量能阻止我們的統一。」

在幾十年前,魏明仁的行為會被視為叛國,但台灣現在有興盛的民主制度,言論自由已受到廣泛保護。

彰化縣政府態度轉變:中秋過後拆違建

《中央社》報導,本來彰化縣府表示,禪寺有部分因坐落在農牧用地,部分位於丙種建築用地及遊憩用地上,部分建物屬歷史建築,有關違章建築的部分,縣府沒有處置是因為建物產權涉及司法訴訟,等到法院判決後,會依法核處。

碧雲禪寺_4
Photo credit: 中央社

不過彰化縣政府的態度轉為強硬,在去年得知升五星旗時,本來也沒有太大反應的彰化縣長魏明谷現在也強調,魏明仁的行為已傷害國家尊嚴以及人民感情,也造成縣民困擾,他要強力譴責。至於碧雲禪寺除了被彰化縣文化局列為歷史建築的部分之外,其餘建築將在21日下午進行斷水斷電,針對違建部分也將在中秋節後拆除。

當時為了把碧雲禪寺列為歷史建築曾到現場會勘的前彰化縣文化局長陳文彬日前表示,碧雲禪寺共有2棟建築,彰化縣文化局指定歷史建築的是位於後方興建於1910年代的古老建物。而近年興建像皇宮的大型建物,其實是違建,不僅危害當地居民生命安危,更破壞文化資產「舊碧雲禪寺」周邊的文化景觀,不管從山坡地保護原則、文資法等相關法令來看,都是明顯違法的建物,應該予以拆除。


(以下原文刊於2017年1月2日)

2017年1月1日,彰化有一場別開生面的升旗典禮,一名男子在元旦升起五星旗,現場還有約百人觀禮。

中時報導,南投人魏明仁元旦上午在彰化二水鄉碧雲禪寺舊址,舉行隆重的大陸五星旗與中共黨旗升旗典禮,吸引2百餘人參加,現場齊唱中華人民共和國國歌。到場者多半是統派團體和陸配。

大陸駐台媒體趕來採訪,魏明仁接受訪問時表示,他在台灣生活非常痛苦,希望把二水這個基地做為像井岡山一樣的基地,等待中華人民共和國早日解放台灣收復國土。

魏明仁與旗手穿著鮮紅色唐裝,與大約200名參加者神情肅穆敬立於旗桿下。與會民眾有來自高雄的中國洪門、中華統一促進黨高雄黨部與各地陸配,大家手持小面五星旗就定位後,司儀扯開嗓門透過擴音機高喊:「中華民國升旗儀式現在開始。」有人忍不住笑出聲來,司儀才驚覺說錯了,立即改口:「中華人民共和國國旗與共產黨黨旗升旗儀式開始,唱國歌!」在場人士有人行舉手禮,有人用力揮舞五星旗,齊聲唱著《義勇軍進行曲》。

典禮後,魏明仁接受陸媒電視台採訪時,自稱曾經是國民黨員,退伍後即撕毀黨證,而民進黨執政讓他失望透頂,更讓他覺得在台灣生活非常痛苦,他希望中華人民共和國早日解放台灣。

聯合報導,近百年的碧雲禪寺曾因工程債務糾紛鬧上法院,最後遭法拍,現在由建商魏明仁取得所有權,魏明仁說,台灣省是中國領土,他看不起假統、牆頭搖擺、逢迎拍馬的人,所以站出來號召大家一起來當支持統一的中國人,並插上「國旗」五星旗。

不過舉行升旗典禮時,原碧雲禪寺的信徒也來到現場,播放「阿彌陀佛」表示抗議。

彰化縣長魏明谷得知有人在二水升中共五星旗表示,台灣是民主國家,才能容許這種插五星旗的不同言論和舉動,反觀中國還是極權專制國家,台灣人若到中國去揮青天白日旗,應該馬上就被抓走吧,這更顯示台灣民主的可貴之處。

自由報導,不過目前執業律師的前台南縣長蘇煥智表示,魏明仁企圖引用中國力量對抗政府查稅,政府應先介入清查魏逃漏稅,立即撤銷碧雲禪寺受讓程序。

蘇煥智表示,針對彰化縣二水鄉碧雲禪寺案提供義務法律診斷,碧雲禪寺住持釋懷宗法師及釋法慈法師曾到法律事務所申訴「碧雲禪寺被魏明仁設計霸佔」過程,在臉書詳述過程。

他認為,近幾日魏明仁為對抗國稅局的追索,竟然公開在所霸佔、興建一半的新碧雲禪寺及寺廟地上遍插中國五星旗,舉辦五星旗升旗典禮,企圖引用中國的力量來對抗國稅局的追索。

他說,根據2位法師的説法,碧雲禪寺是100多年的古寺廟,彰化縣政府原有意列為古蹟,但寺方因考慮擴建必要,所以沒有答應。後來為了擴建,民國91年與精技營造有限公司(董事長魏明仁)簽訂工程契約,之後魏誆稱已經施作9900多萬元的工程,寺方給付後,魏公司不但沒有繼續興建主殿工程,魏為了逃避繳稅,還特別要求指定受款人為他本人。

他指出,魏為了逃避繳稅,在強制執行中,更將其權利轉讓給他的人頭戶姐姐,並由人頭戶承受廟地及新舊寺廟建築。幸好國稅局查到魏的公司逃漏稅,另關於法院的拍賣也有瑕疵,與其姊是共謀逃稅的關係,所以土地建物由共謀逃稅人承受顯然不妥。國税局應該撤銷此一詐害國稅逃稅的轉讓行為,並要求執行法院撤銷此一共犯承受拍賣不動產才合理。

新聞來源:


猜你喜歡


當個人化服務成為剛性需求 品牌如何利用CRM優化後疫情時代的商業模式

當個人化服務成為剛性需求 品牌如何利用CRM優化後疫情時代的商業模式
photo credit:shutterstock

我們想讓你知道的是

隨著數位時代演變,個人化服務漸受各方企業重視,本文以數位CRM系統所衍生之各項服務為例,說明PChome如何將「MarTech」運用在個人化服務中,以及其所扮演的各種關鍵性角色。

隨著iOS14的社群隱私權政策改變,以往透過數位廣告帶來的流量紅利已隨之消退,追蹤用戶使用習慣與興趣所帶來的轉換率更是逐漸降低,加上疫情影響,線上消費數量暴增,消費者比以往更重視個人化服務,因此「再」數位化浪潮襲來,「MarTech」(科技行銷)儼然已成為品牌數位轉型的重要工具,如何利用數位CRM(Customer Relationship Management)系統洞察消費者需求、立定行銷策略正是品牌所要面臨的一大挑戰。

以人為出發點:CRM成為科技化行銷的主要策略

過去大眾傳播式的集體宣傳在現在市場中已經逐漸無法滿足消費者需求,消費者越來越注重個人化的體驗。個人化體驗首先要獲得個人化的喜好,因此眾多品牌開始利用數位廣告、商務對話的方式獲取用戶的購物慾望清單,以及點數經濟刺激舊客回購,透過追蹤會員在網站上瀏覽、產生購買行為的行動軌跡,再搭配大數據分析,針對不同族群設計推播內容再加以溝通,以此提升服務品質並深度經營顧客關係。而數位CRM系統則扮演著科技化行銷的主要策略,不僅能協助整合會員數據,更善加運用客戶標籤,傳遞精準的資訊,與消費者互動,提升「獲客」與「活客」的能力,建立忠誠度立足數位市場。

建立會員分級制度 打造精準個人化服務

數位CRM是打造顧客回流最佳的工具,不過要讓用戶長期買單,客製化的溝通模式與打造會員分級制度才能有效提升用戶黏著度。例如誠品以書店起家,目前也朝向複合式商場邁進,旗下事業版圖橫跨書店、文具店、電影院、旅館,甚至連生鮮超商、酒窖都有經營,也開始新增許多小規模的社區店;在電商方面,除了自有的誠品線上網站,也在其他電商開設主題館增加接觸點。誠品正在打造自己的生態圈,並努力運用數位足跡進行CRM策略應用,如將會員分卡分級,並給予高等級的會員不一樣的特級制度,但同時也為有特定偏好的會員設立不同的制度,像是針對購書會員推出「讀書人徽章」分級制度,有藝文活動也會優先讓高等級的讀書人先報名。

而PChome旗下的時尚選貨電商MiTCH攜手GoSky建立會員點數系統,利用Messenger Chatbot的功能打造數位會員卡,以簽到集點、兑禮、限時任務等誘因與用戶深度互動,創造每日簽到率81%的佳績。透過這樣的忠誠度計畫,企業更能區別用戶的使用頻率與黏著度,進而建立會員分級制度並精準溝通資訊。另外零售品牌全聯也攜手Appier運用AI技術整合線上線下的會員資料,並利用貼標技術辨別消費者輪廓,分析出會員曾搜尋、瀏覽的軌跡來量身打造客製化的專屬推薦商品。

MiTCH攜手GoSky建立會員點數系統,利用Messenger_Chatbot
photo credit:gosky官網
MiTCH攜手GoSky建立會員點數系統,利用Messenger Chatbot的功能打造數位會員卡深化會員互動。

消費型態轉變 透過生態圈落實CRM掌握會員輪廓

生態圈和全通路是許多零售商和電商目前都在深度經營的策略,為的都是收集更多的數據創造更個人化的體驗。例如誠品的會員制度不只是針對所有會員,還因應會員的消費習慣推出不同的方式和獎勵,讓消費者感到差異化,進而提升品牌黏著度。

電商品牌PChome 24h購物過去利用到貨服務以及不囉唆的退貨機制,作為培養客戶忠誠度的關鍵。他們也藉由完整化金流系統,建立了自己的P幣生態圈,透過完整的通路和支付系統了解消費者的消費習慣,現在藉由數位CRM操作觀察到,對比2019-2020年到今年台灣疫情爆發後,全站消費活躍用戶從本來的25-54歲年齡層,擴增到18-24歲以及65歲以上,另外是熟齡女性用戶比起2019上半年有20%以上的成長,顯示出受疫情影響,整體消費型態的改變更是橫跨各世代族群。

懂得根據數據策略布局才是關鍵心法

針對消費需求的變化,PChome 24h購物進一步將四大主題會場結合時事及需求規劃選品,不論是居家上班上課所需的3C產品、或是照顧到想要培養居家儀式感之族群的電玩、書店、健身等品項,還有提前佈局宅家防疫被悶壞的心,規劃一系列夏季穿搭、防曬彩妝、露營用品等夏季出遊必備產品。

運用數位CRM進行策略行銷,有利於品牌活絡舊客以及帶動業績成長,如PChome 24h購物在22周年慶「狂樂收貨節」利用大數據撈出會員最感興趣的人氣品牌及集品類,進行每日換檔,抑或是看準低接觸外送商機,與foodpanda攜手推出在APP、網站購物消費滿$1即可獲得foodpanda新客5折券,串聯兩大平台資源,建立更大的用戶資料庫,為後疫時代帶來嶄新的商業模式。

PChome_24h購物22周年生日慶「狂樂收貨節」,看準疫後需求調整四大主題會
photo credit:PCHome
PChome 24h購物22周年生日慶「狂樂收貨節」,看準疫後需求調整四大主題會場。

除了推品策略,CRM也能有新玩法,PChome 24h購物22周年慶還推出「拉長音折扣賽」,串聯自有平台資源並結合IG濾鏡功能,在社群上與粉絲大玩挑戰任務,完成任務後透過IG Chatbot的行銷技術發送相對應的優惠折扣,而這樣透過開發互動濾鏡的遊戲方式不僅優化用戶的社群體驗,更透過CRM系統將用戶分級,依據達成任務的級距發送獎勵,成功觸動年輕族群,導入站內達成轉換。

PChome_24h購物推出「拉長音折扣賽」,用IG濾鏡發起社群挑戰,吸引粉絲兌
photo credit:PCHome
PChome 24h購物推出「拉長音折扣賽」,用IG濾鏡發起社群挑戰,吸引粉絲兌換折扣。

Martech是許多企業、品牌在面對數位轉型時重要的行銷利器,其中CRM系統更是品牌與時俱進、端出更好的消費者服務所倚賴的重要工具,打造會員生態圈不僅能夠檢視會員服務的優劣並加以優化,建立會員忠誠度、使顧客不斷回購,更替平台帶入新契機的一大機會點。

本文章內容由「爆米花數位資訊」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


猜你喜歡