蔡英文用心良苦的「自自冉冉」

我們想讓你知道的是
總統府沒用錯字,只是要表達的意義不能明著講,實有難言之隱。蔡英文能力不足,我們也是無奈,不過她這點用心,我們還是可以肯定的。
作為一個反抗者,我難得替政府說話。因為難得,更顯真心。
事情是這樣的。轉眼年關將至,為迎接新的一年到來並傳達總統對國人的祝福,總統府特別印製賀歲春聯及紅包袋,自元旦那天起開始發送。
問題來了。總統府發送的春聯印有「自自冉冉, 歡喜新春」賀詞,這個「自由冉冉」的典故沒人搞得懂,據總統府發言人表示典故來自台灣新文學之父賴和。這是中華民國創建以來,首度總統府印製的春聯文字取自台灣文學。問題就是人民不信任總統府發言人的鬼扯,所以問題又丟給了賴和基金會和台灣文學館,但答案來的很委婉,委婉到讓大家覺得政府根本就是寫錯字現在在硬掰。
你一個總統府發言人自己搞不清楚總統的意思,越解釋人民越不信任。所以你們看,這就是我們政府長期以來的毛病,用人不明。
其實我跟各位講,總統府沒用錯字,只是要表達的意義不能明著講,這裡有難言之隱,待我跟各位解說一下。
就政治專業的角度講,執政者給人民的賀歲詞必須有典故才顯示出涵養,可是因為寫給一般百姓看,所以要用典沒錯,但典故出處不能太艱澀,艱澀就顯不出政府的大器,也收不到雅俗共賞的政治作用。賴和的文學成就很偉大沒錯,但就民間的流傳效應來說,我們坦白講不大。賴和文學的成就能不能被一般百姓知道,還有賴未來幾年我們政府與教育單位的努力。上述的政治原則說清楚了,所以這裡我就跟各位挑明了,「自自冉冉」的典故,肯定不出於賴和。
那麼,「自自冉冉」的這個「冉」字典故出自哪裡?我剛才說了,這個出處不能太艱深刁鑽,用典一定得從大處著手。大處在哪裡?大處就在華文字、華文化。你用著華文字自然就牽連華文化,那我問你華文化千百年來的中心思想在哪裡?在儒家。儒家的根源是什麼?是孔子。代表孔子思想的著作就是《論語》,《論語》這部經典,就是我說的大處,任何使用華文字的人如果不熟悉《論語》,我們很難說你懂華文化。那麼現在你再仔細想,《論語》裡哪裡有「冉」字,「冉」字指涉一個人,冉求。
冉求,字子有,因此我們有時又稱冉有,生於春秋魯昭公二十年,他是孔子七十二高徒中少數從政的一位,用典用到這裡,你就明白我們總統府的高度了。不但用典用到華文化經典,而且挑的就是政治性很高的隱喻。
這個冉求的政治經歷是如何?冉求不但求學於孔子,並在孔子仕魯期間還擔任孔子的家臣,很有政治才幹的一個傢伙。冉求對孔子的政治理想也曾經忠誠,孔子離開魯國周遊列國時,他也是跟著。後來魯哀公執政時,冉求回國為季孫氏效力當家臣,相當受到重用。不過,冉求受到重用,政治坦途,相對的現實考驗也跟著一起到來。季孫氏貪,要加斂於民,也就是要向貧苦的老百姓收重稅,這是違背政治理念的事,這種加重貧苦百姓負擔去給有錢人家添膏油的事也幹,所以我們孔夫子生氣了,在《論語》裡記載的,我現在一字一句抄錄下來給你們看:
季氏富於周公,而求也為之聚斂而附益之。
子曰:「非吾徒也,小子鳴鼓而攻之可也!」。
你看這是多大的怒氣!不但連自己學生都不認了,還鼓動其他學生說: 你們現在可以鳴鼓、可以去討伐這個王八蛋了。我跟你說華文化的政治理念就是這樣,對於背叛理念、背叛人民的政客,無論地位多高,我們就該扳倒他們。
所以,你稍微比對一下然後再想想就很明白,冉求的政治經歷跟我們的蔡總統有多像?從一開始擁有理念到取得政權,而後腐化。我跟你說不但像,根本完全一模一樣。差別只在於,冉求沒反省,而我們蔡總統的潛意識裡現在在反省了。所以,你理解整個「自自冉冉」背後的典故就知道,重點來了,這是中華民國有始以來,第一個給自己下罪己詔的總統。
所以,我跟各位說,我們蔡總統的賀歲春聯有深意,她在隱喻她自己就是背叛理念的冉求。對於一個背叛理念卻又掌握政權的人,我們該怎麼作?我們的至聖先師孔夫子說的很清楚:擊鼓而攻之啊!小子。
所以,我也跟各位說,當你們都在譏笑我們總統沒文化涵養的時候,其實我反而在這裡頭感受到那種很深層的悲哀。
悲哀就來自於那種不得已,誰執政前不擁抱理想的,但你看一旦站上了全台灣政治權力的最高位置,你才發現一山還有一山高。比總統高的是什麼?是財團。所以你看資本家要壓榨勞工工時,總統府能不助紂為虐嗎?不能。復興航空無預警關門導致一大堆員工失業後拍拍屁股走人,你總統府拿出辦法治這些資本家了嗎?沒。罰點小錢、苛責幾句給百姓看,夠了。選前說好要抑制房價給我們年青人機會的票兌現了沒?沒有。你執政黨動動看那些有錢人試試。所以,這個總統做的委屈,有良心的夾在中間作不下去,又不能罷官。所以,我們總統在暗示的、在隱喻的你們要懂,她管不動啦!人民要有覺悟,你們準備擊鼓而攻之吧!
以上,也就是我一開始就講的,總統府沒用錯字,只是要表達的意義不能明著講,實有難言之隱。蔡英文能力不足,我們也是無奈,不過她這點用心,我們還是可以肯定的。至少夠誠實。政府無能為力,但還願意暗示人民環境如果繼續惡化下去,她自己都願意人民擊鼓而攻之了,這是從政者留給我們最後一絲的仁義。
好啦!各位朋友,轉眼這個一直被當猴甩的猴年也是走到盡了,新一年的太歲是雞。同樣按照儒家的大傳統說一句「雞鳴不已於風雨」。新的一年,該關心的法案就是要去關心,該上街抗爭的就是要去抗爭,政府如果繼續擺爛下去,這事我們聽蔡英文的,到時也就讓我們自自冉冉,擊鼓而攻之。
本文經作者授權刊登,原文發表於此
責任編輯:翁世航
核稿編輯:楊之瑜
Tags:
ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
延伸閱讀
l 渣打銀行永續之旅網站
l 【渣打銀行的永續之旅】全球最高的綠建築 台北101
l 【渣打銀行的永續之旅】全球最成功的公共自行車系統 YouBike
l 【渣打銀行的永續之旅】永續能源推手 哥本哈根基礎建設基金