3D就是潮?1952年就有人在看3D電影了

我們想讓你知道的是
第一項深度錯覺的技術運用到1950 年代很普及的紅藍色差眼鏡,由發明家岡茲柏格首創,1952 年3D 電影《非洲歷險記》(Bwana Devil)上映時,他把這種眼鏡提供給電影院裡的觀眾。
工程師如何讓一棟大樓安全夷為平地?哪三件過失造成車諾比核電廠爆炸?人造衛星如何隨時朝著正確方向?
這些值得深思的問題,只是這本圖文並茂的書中提及的幾個例子。工程師一手打造我們的現代世界。他們在各自崗位,多半隱身幕後,不會大張旗鼓。要是少了這些工程師,我們就會回到石器時代。
西元1952年:3D眼鏡
- 事件人物:米爾頓.岡茲柏格(Milton Gunzberg,1910~1991年)

由於人類的雙眼視覺系統,我們看向外面的真實世界時能看到深度。其中一眼從一個視角看出去,另一眼從稍微不同的視角看,然後由我們的大腦計算出所見到的物體距離多遠。但我們在看照片或電視螢幕時,就缺乏那樣的深度資訊,所以照片和電視螢幕看起來是平面的。如果要讓平面影像具有深度,關鍵就是把稍有不同的影像同時傳送到我們的兩隻眼睛,這樣大腦裡的雙眼計算器就能夠產生深度錯覺。工程師把四個可製造深度錯覺的技術帶進市場。
第一項技術運用到1950年代很普及的紅藍色差眼鏡,由發明家岡茲柏格首創,1952年3D電影《非洲歷險記》(Bwana Devil)上映時,他把這種眼鏡提供給電影院裡的觀眾。這個技術非常簡單,它需要同時放映出兩種稍有出入的黑白影像,其中一張打上紅光,另一張用藍光,而紅色鏡片可讓藍光影像進到一隻眼睛,藍色鏡片則讓紅光影像進到另一隻眼睛。
更好的技術是偏光鏡片。其中一個鏡片只讓垂直偏振光通過,而另一片可讓水平偏振光通過,有兩台放映機透過偏光濾鏡,把略微不同的電影畫面投射到同一個銀幕上,眼鏡上的鏡片會解讀這兩種影像。價格便宜的彩色3D影像就此誕生。
第三種技術使用的是液晶顯示快門眼鏡(LCD shutter glasses)。電視會用交替的方式播放兩種視角的畫面,第一個畫面是給左眼看,下一個畫面給右眼看,而眼鏡也會交替遮住進入各眼睛的光。畫面每秒可切換120次,所以每隻眼睛每秒會看60個畫面,而大腦可以看見立體的影像。
最後還有內建兩個小電視螢幕的3D眼鏡。其中一個螢幕投射到左眼,另一個投射到右眼,而戴上眼鏡的人會看到雙眼的影像。這項技術是這些當中最貴的,但做到身歷其境的真實感。新開發出來的小尺寸AMOLED螢幕,是這項技術能夠成功的重要因素。
西元1976年:VHS錄影帶

電視剛開始出現時,一切都是直播的,這是因為那時候沒辦法儲存電視訊號。想想看,電視訊號含有那麼多資訊─遠遠超過廣播電台的聲音訊號。電視訊號包含節目的音訊,再加上要製作出每秒30幅完整畫面的所有資訊。
解決方案顯然是把視訊儲存在磁帶上。但要怎麼儲存?那個時候,錄音的方法就是把聲音訊號順著磁帶直線式錄製下來。若要以同樣的方法錄製電視訊號,就需要讓磁帶以嚇人的轉速通過錄放磁頭,這根本不可行。
最後成功做到視訊錄製的工程技術突破,是螺旋掃描法。錄放磁頭放在略微傾斜的旋轉圓筒(磁鼓)上,磁帶的路徑是讓磁帶在中途去繞過這個磁鼓。磁帶慢速捲動,磁頭的轉速是每分鐘1,800轉,節目的每個畫格就呈斜向軌跡寫入磁帶,而聲道是呈直線式寫在磁帶的底部。有了這種方法,工程師就能以恰到好處的磁帶轉速錄製視訊。
接下來的發展出乎意料:視訊格式大戰。市場上有兩派人馬,同時推出螺旋掃描模式的兩種變形,其中一種格式是Sony推出的Betamax,另一個是JVC推出的VHS,雙方爭奪市場優勢,結果消費者用鈔票來投票表決。看起來有兩個原因讓VHS勝出:硬體成本較低,能夠錄製的時間長度也比較長。第一個可播放VHS卡式錄影帶的家用產品,在1976年上市。
這是工程師第一次讓消費者自己掌控收視體驗。人人都能租借預錄的影帶,或是把電視節目錄下來稍後再看。這兩項功能對消費者很具吸引力,VHS在格式大戰一取得勝利,就掀起卡式錄影機(VCR)狂銷熱潮。工程師可說創造出幾乎像電視一樣受歡迎的產品。
西元1985年:虛擬實境
- 事件人物:傑朗.雷尼爾(Jaron Lanier,生於1960年)

幾世紀以來,工程師及工程思維模式一直在幫助世人應付真實世界,但虛擬實境(virtual reality)則要讓我們彷彿身臨其境般去體驗人造的世界。
創造虛擬實境體驗所需的技術,分為四個部分。首先需要一副頭戴式裝置,要能在你的眼前顯示雙眼三維影像。其次,要有辦法準確靈敏地追蹤頭部動作。第三,還需要一個軟體,能夠製造出讓人身臨其境的人造世界。第四,要能在那個人造世界裡四處移動─可以像電玩遙控器那麼簡單,或是複雜得像全向踏步機(omnidirectional treadmill)一樣。
1985年剛開始出現虛擬實境時,這些部件都相當陽春。電腦科學家雷尼爾讓「虛擬實境」一詞廣為人知,而他創辦的公司VPL Research則致力於生產各種虛擬實境商品。隨後,雷尼爾最初的一些發明陸續有工程設計的重大改良。頭戴式裝置有更好的解析度、更廣的視角、周邊視野,這表示畫面會填滿整個視野,讓你感覺更加身臨其境。頭部動作追蹤也變得更準確迅速,所以你的頭部一移動,顯示畫面瞬間就會精準地做出反應,這又再提升身歷其境的感覺。此外,遊戲產業的軟體工程師運用越來越強大的CPU和GPU功能,做出超現實人造世界,以每秒60格畫面的速度輸入到頭戴裝置中。這些成本已經顯著下降。
把這些進展放在一起看,虛擬實境體驗隨時都在改進。遊戲會蛻變,但也有一些事,過去不可能做到,而未來幾乎辦得到。你有沒有想過,為什麼親自去商場、博物館、展場或旅遊景點,會比看這些場所的影片更有豐富感?不用多久,我們就能獲得如臨現場的視覺體驗,或是移動頭部去看自己想看的東西,新的虛擬實境系統將做到這件事,讓視覺體驗宛若真實場景。
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超越運動場上的勝利,定義屬於自己的成功

我們想讓你知道的是
運動競賽中,總有站上頒獎台、榮獲金銀銅牌的高光時刻,但每每在賽事裡,即使遭逢意外受傷,仍要堅持運動精神、完成比賽的運動員們,也值得獲得全場觀眾們的熱烈鼓掌。場外勿以一時成敗論英雄,成功應由運動員自己來定義。如同Nike秉持Just do it的精神!鼓勵大眾全力以赴、放手一搏,何謂成功?將無所定義!

0.03秒,對日常生活中的你我,可能只是一個彈指的瞬間;解鎖手機的指尖滑動,可能都遠多於這剎那。但對於2023年成都世大運游泳賽道上的台灣選手王冠閎來說,這卻是奪得金牌或銀牌的差距。在200公尺蝶式的決賽中,與日本選手寺田拓未僅有0.03秒的差距,王冠閎以1分55秒69的成績奪下銀牌,也為接下來的亞運增添信心。無關排名,王冠閎在賽事中的全力拼搏,更值得所有人鼓掌喝采。事實上,從甫落幕的世大運,到即將登場的2023年杭州亞運,甚至延續到眾所期待的2024年巴黎奧運,贏與輸或許是運動場上寫實的成功象徵,但無論是否如願奪牌,展現竭盡所能對勝利渴望的運動員,或許更值得人們的尊敬與鼓勵。
個人的成功 需要時間來累積

逐漸受到國人關注的田徑場上,陳奎儒肯定是引起熱議的體壇新星。在2017年台北世大運的男子110公尺跨欄項目中,跑出了13.55秒的成績,不僅奪得銀牌,更打破全國紀錄。隔年2018雅加達亞運再以13.39秒紀錄突破自己樹立的全國紀錄,睽違48年由台灣選手拿下男子110公尺跨欄銀牌。但你可曾想過,幼年時的他曾需穿鐵甲衣、輔助器來協助正常行走。
陳奎儒身旁的訓練團隊成員們,總是會給予他「一直很努力地在進步」的評鑑,他也曾在媒體訪問中說道:「從小到大我都不是最好的,因為不被看好,所以每次我都想做到最好。」如鐵一般的意志,逐步精進、超越輸贏,達成看似不可能的目標,讓陳奎儒終能踏上東京奧運的最高殿堂,與美國、牙買加的頂尖選手們同場競爭。

「雖無法改變家庭環境,但我能改變自己的命運!」拳擊甜心黃筱雯,從小父母離異、父親更多次吸毒入獄,仰賴爺爺開計程車扶養長大,接觸拳擊運動後,靠著自己的雙手,擊敗原生家庭的束縛,扭轉自己的命運,在東京奧運一舉奪銅,在2023年世錦賽更拿下第二面金牌。
無論在田徑場、拳擊場上的運動員們,即使有場邊教練與支援團隊的陪同,仍是需要一人扛起身心靈的龐大壓力。成功絕非一蹴可及,一時的輸贏並無法定奪每一位運動員的成就,因為往往在跌倒之後的重新邁步前進,步伐會更加地堅毅有力,運動員背後的故事也將更加的立體、鮮明而耀眼。
大我的勝利 不受限於運動場上
近年來,從持續吹起熱血旋風的HBL高中籃球聯賽,以及2023年成都世大運中華男籃締造隊史新猷的第11名佳績,加上赴日參加世界大學籃球系列賽,擊敗美國NCAA一級球隊與地主日本白鷗大學球隊的政大雄鷹籃球隊,再看到因COVID疫情睽違三年重啟的威廉瓊斯盃籃球邀請賽上,中華藍和中華白兩隊的拼搏表現,都讓台灣民眾們重拾起對於籃球運動的熱愛。在球類運動的團隊項目裡,成敗或許會因個人如英雄般的表現而影響輸贏,但藉由團隊凝聚眾志成城的力量與態度,更可讓球隊中的每一位球員都互相砥礪與交互成長,所展現出共好、共榮的團隊精神遠比隊伍能否奪牌的成果還更值得我們感動與學習。

另一方面,步出競技場外,運動員也能夠在社會中發揮其影響力,藉由不同方式來啟發更多新世代,感受運動的正向力量,進而創造更好的社會良性互動,這何嘗不也是一種運動的勝利呢?空手道競技場上的「小清新」文姿云,就曾在Nike與Teach For Taiwan團隊的邀請下前往花蓮,陪伴當地8所偏鄉小學的62位學童們,擔任一日老師,親自寫教案、帶領學童們上課、進行分組競賽,而文姿云也希望透過個人對於空手道運動的執著及拚勁,讓更多孩童們能體驗運動精神的重要性,進而對自我人生產生更多的決心與動力。
而身為中華男籃主控的陳盈駿,如同他控球後衛的角色,在籃球場外更是完美的詮釋「分享」的精神。陳盈駿攜手Nike,以他的生活口號「Have a nice Ray」,走訪偏鄉從事公益活動,透過籃球運動,教育基層孩童,更分享身為籃球運動員會面臨的挫折與挑戰,鼓勵偏鄉孩童勇於挑戰自己不設限。讓運動的成功定義不僅侷限場上的勝負,反而將運動的精神扎根全民心中,亦是一種廣義的勝利。
屬於未來的勝利,全世界共享

透過運動所彰顯出的成功,更可能是屬於全人類的。馬拉松界知名的Breaking 2計劃,就是一項無關世界排名與競賽輸贏的範例。挑戰人類在體能上的極限,當那1:59:40的紀錄終於達成,勝利並不僅屬於Eliud Kipchoge一人獨享,而是全人類共同努力的成就。
文化上的成就更可以透過運動的表現形式,達到前所未有的高度。2023年9月即將舉行的第19屆亞運,首度將Breaking(霹靂舞)列入正式競技比賽項目,同時亦將於2024年首次登上巴黎奧運,體壇人士更積極倡議將其延續至2028年洛杉磯奧運。目前正努力進行亞運培訓的台灣Breaking(霹靂舞)國手孫振就曾表示:「正因有著長達50年的嘻哈文化來支撐,才能孕育出Breaking如此獨特的競技舞蹈,進入奧運殿堂。」

更多女性投入運動領域的未來,也是全球體壇發展上的一大成功。身處變革最前線的全球女性,正重新定義著運動的意義,Nike全球女性品牌副總裁Liz Weldon曾說到:「在過去的50年裡,我們在展現了反叛精神的同時,也引領著進步的方向—Just Do It。我們一直鼓勵世界各地人們只管放手去做。」女性透過競技體育、健身等不同形式的運動,為體壇注入一股充滿靈魂、齊心團結,以及不受框架約束的感動。無分性別族群、人人皆能動起來的下一代,相信必將是運動的一大成功。

運動場上的贏與輸或許是運動成就的光與影,但頒獎台上的光榮僅僅只是一位運動員生涯的驚嘆號。但背後無數動人的運動故事與運動員展現的不服輸的精神,是一個接一個的逗號與未完待續。正如Nike持續支持各領域頂尖好手追求卓越,秉持Just Do It的精神,鼓勵運動員放手一搏,成就屬於自己定義的成功。