蔣介石與蔣經國失控的權力遊戲,意外造成台灣本土化與黨國威權崩潰?

蔣介石與蔣經國失控的權力遊戲,意外造成台灣本土化與黨國威權崩潰?
Photo Credit: AP/達志影像

我們想讓你知道的是

有限、可控的本土化恰好能讓對方吃啞巴虧,而自己仍然處在可進可退的有利地位。可惜人算不如天算,他啓動的遊戲在自己身後完全失控。這主要不是他個人的問題,而是台灣憲制必須適應世界憲制演化的問題。

蔣介石和陳潔如的故事屬於情慾驅使的凡夫俗子,在經驗豐富的小說家、律師和牧師看來十足乏味。蔣經國和章亞若的故事屬於周恩來和潘漢年的無間世界,瀰漫著為黨國自閹的特殊材料加工廠氣息。情慾衰退後,人多半會慢慢流露本色。蔣介石的晚年越來越像專橫仁慈的儒家大家長,宋美齡的晚年越來越像虔誠的中產階級基督徒。

蔣經國的晚年可怕地酷似安德羅波夫的最高峰,把全部私生活都變成了統戰工作的一部分,甚至死後都得到了安德羅波夫一模一樣的勝利和失敗。蔣方良的晚年酷似加里寧(Mikhail Kalinin)同志的妻子,也就是說只剩下擠乾了一切內容的橘子皮。

AP531020019
Photo Credit: AP/達志影像
蔣經國與妻子蔣方良

蔣介石作為職業革命家,代表了拉馬丁(Alphonse de Lamartine)時代和捷爾任斯基(Felix Dzerzhinsky)時代的過渡。宋教仁汪兆銘的性格仍然屬於前一個時代,以波蘭獨立戰爭和日本明治維新主角自居。蔣經國和劉少奇已經屬於後一個時代,將浪漫的犧牲和邪惡的密謀同時去魅,甘做革命不知疲倦的會計師。蔣經國的仕途始於贛南特區,代表國民黨內親蘇勢力的抬頭。國民黨的黨務部門和情報部門即使在清黨以後仍然是左派的大本營,把地方勢力和軍隊看成有待於繼續革命的腐敗勢力。蔣經國的權力之路恰好從這兩個缺乏榮耀的分支起步。

張聞天政府涸澤而漁的政策瓦解了長期妨礙國民黨深入群眾的宗族和土豪,使贛南變成了一張易於畫圖的白紙。蔣經國只用了微不足道的福利貸款,就將已經一貧如洗的殘民變成了依靠社會工程維生的雇傭人員。新贛南的社會組織介於田納西流域管理局亞斯文大壩管理局之間,由開明的技術官僚和馴服的窮人組成。

蔣經國組織模仿蘇聯的群眾組織,負責將工程師應付不了的髒活排除在他們的視野之外。只要中央政府支持模範工程的資金流持續不斷,這場遊戲就可以永遠玩下去,但抗戰後期的形勢並非如此,因此蔣經國最終拋棄了這條政策和財政闌尾。

國民黨親蘇派在抗戰後期遭到最尷尬的挫敗,他們的理想國家為地緣政治和分贓機會無情地打擊他們的理想。黨內的腐敗分子對此是滿不在乎的,他們早就默認東北西北至多算國府的藩屬國,預見到左派整頓地方勢力的企圖肯定會得罪蘇聯。他們又一次看準了。

在這場遊戲的結尾,蘇聯將腐敗的地方派系和鴉片販子恭維成開明士紳和社會賢達。一心改造社會的積極黨員和熱愛進步的技術官員反而得到了蘇聯贈送的極右分子的帽子,因為他們的折騰破壞了灰色緩衝地帶,將國民黨推到了必須跟蘇聯正面衝突的危險位置。蔣經國在此期間屬於上述成事不足敗事有餘的派系,他在西北和東北的試探活動暴露該派系眼高手低虎頭蛇尾的性格。

如果蔣介石當真打算利用這些機會栽培他,那麼他的表現顯然已經證明自己還沒有成熟到值得栽培的地步。二戰與冷戰之間的幾年,他的命運就是打入冷宮。這不是他個人的厄運,統一戰線時代的粉紅色人物在冷戰前夜大都落到左右不是人的下場。蔣經國在政治上相當於國民黨的華萊士(Henry Agard Wallace),本來很可能就此結束政治生命。上海打虎失敗,證明資本主義政治框架妨礙了社會主義管制順利展開。進一步就是陳雲,退一步就是岸信介。蔣經國本人意氣消沈,沒有表現出決斷的勇氣,幸而國民黨及時崩潰,替他做出了選擇。

蔣經國赴台初期,主要負責情治工作的整肅和重建。國民黨習慣將這些工作交給黨內左派,以及真實或偽裝的前共產黨人。蔣經國深厚的蘇聯背景使他特別適合駕馭這些人。他麾下的前共產黨人對五十年代的所謂白色恐怖負有最大的責任,老派軍人或體面的資產階級人士遠不如他們擅長斬草除根。

他們一方面消滅了本土士紳,實質上完成了對岸同黨的階級鬥爭工作;另一方面又消滅了自己在島內的同志和晚輩,實質上完成了對岸同黨的自相殘殺工作。他們在前一方面的徹底性不及對岸,結果導致台灣新生代土豪提前以民主名義復辟;在後一方面的徹底性大於對岸,結果導致台灣技術官僚提前以建設名義搶班奪權。

蔣經國本人從特務首腦轉型為內閣首腦,本身就反映了這兩種相反相成的發展趨勢。他主持的保密局和國防安全會議在五十年代初期取代了鄭介民毛人鳳的舊班底,在五十年代中晚期模仿美國中央情報局聯邦調查局,轉型為正規的技術官僚組織,中層幹部的培訓和技術裝備的補給完全依賴美國的對口機構。國防部情報局對應美國中央情報局,司法部調查局對應美國聯邦調查局。國家安全會議模仿美國的類似做法,不設實際管理機構,協調所有情報治安機構,包括駐外武官處和島內憲兵司令部,論實權僅次於總統和行政院長。

後來的評論家有意無意忽略了剿匪對民主的規範性和刺激性作用,恰好跳過了最關鍵的一環。台灣情報機構的現代化先於軍隊和政府,現代化的節奏恰好跟蔣經國從保密局到國防部和行政院的節奏同步。現代化的成功就是中原流亡領導人武斷權力的結束,或者說是美國世界秩序的內化。工作人員對無論民選還是任命的領導都沒有多少依賴性,但美國導師和同儕的交流共享只要中斷六個月就會讓他們混不下去。

從此以後,周恩來和李克農的特工工作模式實際上已經過時了。從後來的江南案白狼事件看,美國情報機構一般能夠先於台灣政治領導人瞭解台灣情報部門的真實做法。這種基於溝通習慣的柔性規訓和基於天花板約束的剛性規訓構成了台灣不成文憲法的核心部分,成文憲法必須通過重新解釋符合世界憲制的基本框架。蔣經國如果完成不了第一階段的任務,就不會有多少機會坐穩行政院長的位置。只要他能夠坐穩行政院長的位置,經濟政策大體是一個搭順風車的問題。美國佈局於外,美國訓練的中層管理人員配合於內。冷戰格局的機會窗口配合人口紅利的機會窗口,領導人只要識時務就行了。

AP645265136453
Photo Credit: AP/達志影像
蔣經國過世後李登輝成為接班人

猜你喜歡


《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理
photo credit:人易科技

我們想讓你知道的是

錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

image3
photo credit:人易科技/錢都
導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

image2
photo credit:人易科技/錢都
NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

image4
photo credit:人易科技/錢都
錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


了解更多:https://www.nueip.com/

本文由「人易科技」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃審閱。


猜你喜歡