專訪馬世芳(上):藝術家是有冒險性的,但是開唱片公司就不一定了

專訪馬世芳(上):藝術家是有冒險性的,但是開唱片公司就不一定了
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我們想讓你知道的是

從馬世芳的眼中看去,台灣的音樂產業已經邁入另外一個階段:不依附唱片工業,透過網路與現場的相輔相成,醞釀了強大的能量。嘻哈與電音不輸給獨立搖滾,且已壓倒民謠勢力,小清新已式微。

採訪:戴季全

戴季全(以下簡稱戴):我接觸音樂的方式並不是像你這麼專心的,主要場域在宿舍,用高速的內網,宿舍內網用大的分享資料匣,那時候已經有大量MP3,但最適規格也還沒底定,有時壓縮地太粗,有時比較細但檔案太大。

我認識的張懸,是在女巫店的,和五月天的關聯更稀鬆平常,我是師大附中816班的,感覺我高一的時候他們高二,我高二的時候他們好像也是高二,我高三的時候他們好像還是高二。後來看著他們一直紅起來,但我對五月天的印象就是在學校工藝館一直彈一直唱,社團活動的那種,有時候上課的也會聽到。

音樂其實是我的某種時空背景音,為什麼說是背景音,因為很多不同的音樂很容易可以把我拉回那個年代,先拉回那個時空感,然後帶回當時的感覺。

準備你的專訪有點特別,我感覺不是想從你這邊得到某種答案,但有些事情我非常好奇你的看法。我第一個想問的問題跟我切身相關,五月天、張懸、伍佰啊,那個時候對你來說是一個什麼樣的氣氛?你會怎麼描述那個時候?

馬世芳(以下簡稱馬):你的青春期嗎?九零年代後期嗎?

戴:對。

馬:那個時候是台灣唱片工業輝煌時代的尾巴。

戴:衰敗的開始?

馬:衰敗的開始嗎?也還好,那個時候還不知道會衰敗,唱片還可以賣到幾十萬張甚至幾百萬張,都還有機會,天后那時候出了好幾個:張惠妹、王菲的全盛期、林憶蓮、蕭亞軒、許茹芸等等。

那是唱片企劃部分還是很強的,市場是企劃導向的時代,製作人反而是比較壓抑的,要讓位給企劃部門,針對歌手打造市場形象,像坣娜就要扮演癡情小三,類似這樣的路線。台灣唱片工業的毀滅大概是2001、2002年,MP3是一個事,但是唱片工業本來體質的弱點,因為MP3也就浮現出來。

戴:什麼弱點?

馬:唱片工業的源頭活水不夠用,要填飽市場的胃口,只好愈來愈仰賴口水歌,翻唱已經成名的作品,不然就是拼命出精選輯,錄兩首新歌搭一堆舊歌當成新專輯賣,許多才出兩三張專輯的歌手也發精選輯。另一方面,台灣的唱片開始出現大量不是台灣人自己寫的旋律,來自韓國、日本、新加坡、馬來西亞等地,這也和唱片工業廠牌的併購有關。

九零年代國際廠牌紛紛購併台灣唱片公司,飛碟唱片賣給了華納,點將唱片賣給了EMI,上華賣給了環球。那時候內需市場規模是很可以的,雖然台灣才兩千萬人,唱片卻可以賣到一百萬張,中文唱片產業鏈的龍頭也在台灣。國外廠牌想進入所謂大中華唱片市場,台灣一定要先攻下來,才能進軍中國。國際廠牌開非常高的價錢購併台灣唱片公司,購併之後又開天價簽天王天后,像張清芳1996年加入EMI的簽約金是兩億新台幣,而且他們很有信心可以賺回來。

國際唱片公司進入台灣,對產業生態帶來很大衝擊。他們擁有全球的市場,總部可能在紐約、洛杉磯,對總部的人來說,台灣和印尼、南韓、泰國、南非、澳洲一樣,就是一份地區市場的營收報表。他們非常看重數字管理,相對地,台灣唱片業就比較沒有那種數字至上的傳統。

台灣唱片公司的大頭轉戰國際廠牌當主管,首要任務就是趕快把市場的餅做大,花大錢做行銷宣傳、簽天王天后,先把營業額衝起來再說。為了追求速效,很多東西必須捨棄,搞到後來,賣唱片跟賣洗髮精差不多。製作的地位不如企劃,企劃的地位不如行銷。

可是流行工業,包括唱片工業,畢竟還是有文化特性的。它必須蘊含在地的價值觀,纔能和庶民情感有紮實的連結。這個東西國際唱片公司不見得需要在乎,也沒有耐心慢慢培養市場、做長程規劃。反正高階主管換來換去,每跳槽一次就加一次薪,管的是所謂大中華地區,他可能在上海、香港、新加坡上班,台灣只是他的管區之一。

另外就是版權交易,國際唱片公司手上擁有的歌曲來自全地球,他們有簽約作曲者的作品資料庫,只要合用都可以拿來填詞編曲,只要付錢就好,它們當然不會是專門做給台灣人聽的。音樂工業全球化也促成了跨地域的串連,最好的例子就是Asian Pop,主要是日韓偶像歌曲,像韓國少女時代唱的許多暢銷曲,還有蔡依林的〈大藝術家〉,都是挪威作曲工廠出品。K-Pop許多歌都是北歐人作曲、韓國人填詞、美國人編舞。北歐有許多針對亞洲舞曲市場的作曲工廠、編曲工廠,他們特別知道亞洲年輕人的口味,用標準化工業化的流程生產旋律和節奏都超級洗腦的歌。

所以你看有些偶像歌手的CD,會發現作曲人是一些你不會念的名字,可能有馬來人、泰國人、也可能是挪威人、丹麥人。一個舞曲、或者一首抒情芭樂歌的旋律,在泰國、韓國、日本和台灣都可以work。

引進跨國的作曲資料庫,在90年代算是救大家一命,填飽了市場的胃口,解決了本地原創作品青黃不接的問題。台灣的唱片工業雖然很熱鬧,但也始終沒有創造能讓幕後工作者安身立命的條件。真正厲害的,足以撐起這個行業榮景的線上詞曲作者、樂手、編曲、製作人,並沒有想像中多。景氣好的時候他們當然賺得多,但是也非常辛苦,真的是爆肝賣命。景氣不好的時候就沒活幹,往往沒有勞健保也沒有退休金,更沒有靠行的制度。今天紅、明天不紅,馬上失業。

二十一世紀初,數位革命來了,大家不買CD了,唱片工業的利潤本來全靠實體商品,演出市場還不成熟,這一行幾乎整個垮掉,大家就慌了。


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年末壓軸不容錯過!線下大型開發者聚會「AWS Enterprise Dev Day」,精進企業雲端技術競爭力就在此刻

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我們想讓你知道的是

AWS將於今年10月7日上午10:00舉辦線下開發者聚會AWS Enterprise Dev Day,以「技術開發」為活動主旨,透工作坊、講座形式,圍繞NET & Java現代應用、雲端服務、人工智慧等數位技術進行交流,精進企業雲端技術競爭力。

現今雲端已達到隨需可用的成熟度,企業該如何備戰自身技術力,了解透過雲端發展AI/ML應用、大數據分析、優化架構,並趁著新服務或新應用的契機嘗試上雲,或是將既有應用搬遷上雲,達到未來以更低成本有效管理內部資源及強化資安,並減少資源閒置,搭配現代化的方法論及工具保持未來彈性,在技術系統上達到永續經營。

AWS首次在台灣舉辦「AWS Enterprise Dev Day」,希望與企業交流如何在AWS上快速有效地遷移和現代化,以及針對希望了解開發、部署、管理現代應用程序的.NET與Java開發者介紹適合使用的工具和服務。

AWS Enterprise Dev Day活動特色

此次活動為首次為企業舉辦線下大型開發者聚會,為所有.NET與Java開發者量身打造的技術議程,以及同時從主管與開發者角色出發的活動內容設計,如有關於企業上雲挑戰、資安、現代化、開發、訓練考照等精彩內容。歡迎企業執行長、資安長、技術主管、及開發人員團隊立即報名,幫助您利用AWS雲端的廣度和規模,與眾多技術專家交流,持續保持自身企業在未來的即戰力!此外,本次活動全程錄影,報名參與者即可獲得AWS的演講內容。

最特別的是,此次活動下午場次採多軌分場的方式進行,屆時將有多場堂精選技術議程及實作上機工作坊,包含AWS熱門服務精華、方法論、最佳實踐、實戰分享等;而後續更將開放另外報名「.NET & Java現代應用開發實作工作坊」,帶您透過專業技術團隊支援及現場技術專家一對一諮詢,搭配實作課程與團隊協作解決實際技術難題,並與開發者技術同好現場即時互動交流。

立即點此報名「AWS Enterprise Dev Day」開發者技術盛宴!

本場開發者聚會將包含以下七大主題:

  1. NET & Java現代應用開發(.NET & Java Modern Application)
  2. 搬遷上雲(Migration)
  3. 無伺服器服務(Serverless)
  4. 容器服務(Containers)
  5. AI / ML人工智慧與機器學習(AI/ML)
  6. Data Analytics資訊安全(Security)(Security)
  7. 訓練考照(Training & Certificate)
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無論您是企業執行長、技術長、技術主管、資安相關人員、IT人員、解決方案架構師、開發人員、工程師或系統管理員,邀請您一同現場交流,藉此掌握現代開發趨勢、AWS的熱門雲端技術、平台與服務。

AWS Enterprise Dev Day活動資訊

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日期:2022年10月7日(星期五)
時間:10:00 AM~3:30 PM
地點:南港展覽館二館 7F

立即點此報名「AWS Enterprise Dev Day」開發者技術盛宴!


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