「快」不是免費的　第三世界生產國正為「快時尚」付出代價

文：鍾佳瑀、Yvonne

“But fast is not free. Short lead times and cheap clothes are only made possible by exploitation of labour and natural resources.”

—Kate Fletcher

「快時尚（Fast Fashion）」指時尚零售業的一種供應鏈管理方式。為了促進生產線以最快、最便宜的方式跟上市場最新流行，零售商將時尚趨勢從傳統的伸展台，延伸到了店內櫥窗，壓縮服裝設計到販賣的期間，甚至可以在一週內就推出許多新產品。對零售業者來說，快時尚是新世代突破性的商業模式；對消費者來說，時尚不再是高檔的代名詞，購物的選擇變多了，價格也更親民。

衣服來自哪裡

全球化市場中，衣服是在好幾個不同的地方製作完成。抽取纖維的植物（如棉花）很多種，來自中國、阿爾巴尼亞（Albania）到辛巴威（Zimbabwe）都有可能，光是一件牛仔褲，就需要來自不同地區的棉花。製造線在60年代從北美跟歐洲等已發展國家轉移到工資較低廉的發展中國家。現在我們會看到「中國製（Made in China）」標籤，其實並不完全，因為有更多的國家沒有被列在上面，例如設計衣服的國家、採收棉花的國家、製造國家、零售的國家等等。

快時尚的代價

原本以季節性介紹新產品為主的傳統，現在被打散了，業者間互相競爭，增加更多生產短線，平均每件衣服的週轉時間大幅縮短，大量低品質的衣物被消費者快速的消費、丟棄。最終製造一個惡性循環的迴圈：來自已開發國家的製造商，在地球另一端的生產國留下污染的環境、更加弱化的經濟體系。

英國作家奧立佛．鮑爾奇（Oliver Balch）曾談到快速時尚品牌帶來的資源浪費。在街頭我們可見各慈善團體提供舊衣回收箱，鼓勵民眾將用不到但仍堪使用的衣物樂捐出來，然而，鮑爾奇質疑，這些被丟棄回收的衣物最終將流向何方？是否送到真正需要人手上？這回收流程當中是否又有商業利益可取？皆將是另一個問題。

這種「購買衣物—拋棄（或回收）—再購買」循環消費模式，顯然不是最好的方法，不僅會間接破壞生態，還會產生對生態環境、生產國經濟的問題。

如何解決環境問題？

近年時裝界開始建立「無毒生產」（Detux）的概念。來自義大利的知名時裝品牌班尼頓（Benetton Group），秉持品牌對社會的承諾、對環境的關注力和企業道德責任等核心價值觀，在2016年獲得推廣全球環境議題的國際性組織「綠色和平」（Greenpeace）的「2020品牌去毒計畫」之最佳表現。

班尼頓認為消費者對購買的商品是否殘留化學毒素有知的權利，因此他自2013年開始於將產品生產過程所使用的化學藥劑透明公開。雖然業界對此專案持有疑慮，認為它提倡的「無毒」概念不可能被完全落實，也不可能做到整個供應鏈100％透明公開，但目前全球仍有19個品牌加入此計畫的行列。

除此之外，班尼頓也強調企業的社會責任。產品運送包裝過程，盡量做到綠化，例如使用通過森林監管委員會（Forest Stewardship Council, FSC）認證的「森林友善」牛皮紙袋，可100％回收分解，以及優化企業物流系統，減少20％的貨運車輛班次，相當於約511噸的二氧化碳排放量。

慢下來，更有創意

時尚產業，其實很大部分反映了全球經濟的問題。近代時尚產業的發展跟全球化脫不了關係：棉花是殖民地時期主要交易物品，進入工業化時代，為降低成本設立跨國成衣工廠，進入20世紀後，人們穿著主要受美式服飾影響。

全球化看似讓勞動力做最適分配、商品更快速流通，但並非不須代價。正如2008年英國社會運動參與家Kate Fletcher所說，「快」不是免費的，第三世界的生產國、周遭的環境、甚至自己的健康，都在付出代價。

時尚界意識到這個問題，開始提倡「慢」的設計。例如英國時尚設計師Vivien Westwood 說：「少買一點、好好選、好好保存」（Buy less, Choose well, Make it last），創業家Safia Minney也認為，慢下來的設計加入永續的概念，能激發更創意、更有前瞻性的作品，也創造更公平的交易。

本文經英語島雜誌授權刊登，原文刊載於此

責任編輯：朱家儀
核稿編輯：楊之瑜