當台灣還在吵「一例一休」，日本「周休3日」的企業是10年前3倍

台灣實施一例一休，同時推動長照制度，而在日本，則是越來越多企業加入「周休3日」行列，根據日本厚生勞動省調查，設有每週休息3天以上制度企業的比例，在2015年已佔整體的8%，是10年前的3倍。

新頭殼報導，在九州經營看護設施的內山控股宣布，將把周休3日制度擴大至全部81個設施，約2000名員工適用，工時從「1天8小時、1周5天」變成「1天10小時、1周4天」，合計工時仍然維持每週40小時不變。主要是因為，外界認為看護及育兒的工作辛苦，相關行業人手十分短缺，內山公司表示，希望藉此吸引更多人從事看護工作並留住人才。

此外，包括碾米機大廠Satake計畫在2017年夏季引進周休3日制，力爭將每週的工時較目前削減20%，變成32小時。該公司表示，將削減不必要的會議與文件往返、製作資料等工作，可望提升工作效率。減少工時後，將鼓勵員工進修，自我充實。

蘋果報導，在2016年9月，雅虎日本公司（YAHOO! JAPAN）社長宮坂學已向旗下員工表示，該公司考慮實施周休3日，這個制度將適用於全體5800名員工。

軟體銀行（SoftBank）旗下的雅虎日本初期將先讓員工自由選擇每周哪2天休假，不限周六和周日，該公司打算在數年內逐步落實周休3日，但尚未就新制度下的員工薪資作出決定。雅虎日本研究實施周休3日是為了招攬優秀人才，並避免員工為了照顧年邁雙親而辭職。目前雅虎日本的員工平均年齡為35歲，相對年輕，但未來需要照顧家人的員工預料將增加。

• 這些企業憑什麼：提早24小時下班、讓員工不用再「裝認真」？

其實在2015年，日本平價服飾「UNIQLO」（優衣庫）就宣布，為了留住人才，該年10月起將讓1萬名正職員工「週休三日」，方便他們在家帶小孩或照顧父母。

這制度目前是針對日本國內840家，約1萬名的正社員（正職員工）才有。工作時間可從一日8小時（一週五日），變成一日10小時（一週四日），員工可以自己調整。由於一週總工作時數相同，因此薪資不會改變。

據近年調查，日本UNIQLO每年僱的新人中，平均逾45%待不到3年就離職，造成人手長期不足，因此希望可以留住員工，還可吸引有育兒需求的對手員工跳槽。

而「肯德基」的日本KFC公司也從2016年度開始實施周休3日的「限時員工」制度，除一般員工外，休完産假的女性員工也會利用此一制度，日本KFC認為這個新制有助於防止員工離職。

• 24歲員工因過勞自殺，日本「廣告業巨頭」電通社長引咎辭職

2015年，在廣告公司電通任職的職員，在宿舍自殺身亡。2016年底，勞動基準監督署認定自殺原因是過勞，屬於職業災害。過勞死的問題，又再次成為日本社會的焦點。

在《日本企業的留才新招：周休三日、彈性上班，不讓員工再過勞！》一文中指出，所謂的周休三日，不是景氣低迷下的產物，以強迫減工時來減薪的過渡政策，而是期望給予員工多樣的工作型態，依個人需求調整工作時間的制度。

有些公司開始採用彈性制，彈性制的意思是在指定的時間範圍內，員工可以自己決定上班的時間。企業只宣布一定要在公司的核心時間（core time），以及一天應有的工作時數，其他就由員工自己決定。譬如說，如果規定一天標準上班時間是8小時，10-16點是核心時間，你可以選擇8-16點上班，對於必須去接小朋友的媽媽來說，就會比較偏好早到早走。相反的，早上爬不起來，或是習慣早上去充電的人，便可以選擇10點進公司。規定核心時間不但確保同事間共事的時間足夠，管理上也比較不容易混亂。

其中，日本Yahoo不但考慮導入週休3日制，鼓勵員工善用休假來充實自我，提高工作生產力。Yahoo在近日將已經導入一個月內有2天可以選擇在家工作的制度（どこでもオフィス：任意職場），增加為5天。

還有一家人力派遣業者CA Sales Staff則是導入「free work day」（日文：フリー出勤），一週裡有一天可以不用進公司，也不用在家裡待機，只要讓公司電話找得到人就可以。