職場如球場:「持球三原則」讓你不會成為老闆秋後算帳的目標

職場如球場:「持球三原則」讓你不會成為老闆秋後算帳的目標
Photo Credit: Reuters/達志影像

我們想讓你知道的是

老闆都會用很多的時機來測試員工,不要做表面功夫,反而要抱持著平常心,莫因心中的妄念導致無謂的情緒,結果就是做了一連串的錯誤決定。

「秋後算帳」這四個字最近常在報章媒體上看到,特別是在這個勞資對立的時節,更見明顯。我在顧問這個行業的一段時間,也許是跟企業老闆多有接觸,所以我必須說,這四個字是的確存在的,老闆也是人,也會有情緒。

因此今天我想跟各位分享一下我幾年前遇見的一個個案,也藉此提醒在職場上工作的各位,小心不要誤觸地雷。因為當事情發生在你身上的時候,通常己經沒有回頭路了,今天就用這做主題分享。

案件內容

小路是一個專案經理,由於工作表現一直都很出色,其實深受大家的喜愛。公司近期在做組織調整,小路似乎也有感覺這是他的大好機會,於是就滿心歡心的等待。結果組織公告出來,小路並沒有被升遷,那個主管缺,反而是由一位空降部隊來擔任。

也許是失望所致吧,在新任主管與小路了解工作內容及未來更多專案內容時,小路便開出「調整薪資」「增加福利」這兩個要求,否則就要離開公司,主管過沒多久便答應了小路的條件,但有意思的是⋯⋯五個月後,小路卻是以離職收場,這到底發生了什麼事情呢?

一、職場如球場,請謹記「持球三原則」

  1. 丟球:丟球之前先熱身,意思是表態前先量量自已幾斤重
  2. 作球:這個主管來是來替代你還是培育你,要先想清楚
  3. 接球:職場上永遠的莊家都是老闆,其他的人都沒有接球權

這三個保證是小弟自己發明的,但我其實說漏了一個,那就是小路所使用的方式,那叫做「砸球」,基於作用力等於反作用力,通常扔的最用力的那個,就是死的最快的。

二、你預期的不一定就是你的,記得多問自己「憑什麼」

很多人都喜歡問「為什麼」,而不是問自己「憑什麼」。小路最大的毛病就是把自己的想法套在老闆的身上,以為自己勞苦功高,所以這個位置應該是自己的。如果看倌有這種心態的,麻煩您趕快改進一下。因為你想的⋯⋯那最多就是一種「想法」,但要化為實際,那還是得看老闆的想法,所以應該多問自己「憑什麼」。

小路的工作深受好評,但請問一下,這是老闆的標準?還是一般員工的標準?如果是後者,我根本不意外老闆會做這樣的安排。

三、到底是「要求」還是「要脅」要分清楚

為什麼會被秋後算帳,其實很簡單,人都是有記性的。新手主管剛來,人生地不熟,結果小路就來個下馬威。也許小路的確有幾把刷子,但如果這位空降主管夠成熟,他一定會先行答應小路的要求。不過在他的心中一定是把小路劃上X,因為沒有人喜歡被要脅,特別是被下屬要脅。正所謂天下沒有白吃的午餐,小路錯估自己的能力,結果就是五個月內天天被檢討、天天被要求⋯⋯說真的,這種秋後算帳可說是依法有據,咱別說主管陰險,只能說小路真的是一個大笨蛋。

四、如果我是小路,我會怎麼做呢?

  1. 平心靜氣的用公司的標準來要求自己
  2. 跟主管正面透明的溝通工作上的問題
  3. 與主管一同設立目標並訂定獎勵基準
  4. 以身作則協助主管盡快融入部門團隊

回到最前面說的「持球三原則」,新主管的到來,其實就是小路的機會,因為某個程面這是老闆做球給小路,同時也是測試他是否真的是塊料。很多人都有能力、學歷,但胸懷與氣度通常都是不足。我以日本維新三傑西鄉隆盛說過的一段話與各位分享:

對於國家有功者應給予俸祿,但不能因為有功而給予職位,該給予職位者,必定具有與職位相匹配的能力與見識。若將職位給予有功勞而無見識者,國家必致衰敗。

企業也是相同的道理,因此在我客戶的企業中,我是嚴厲的防止類似「酬庸」的職務,因為凡事都用關係來走後門,請問又要如何要求員工努力工作呢?小路敗就是敗在這個地方,因此他的離職除了可惜之外,我也只能說是他一手造成的。

結語

老闆都會用很多的時機來測試員工,不要做表面功夫,反而要抱持著平常心,莫因心中的妄念導致無謂的情緒,結果就是做了一連串的錯誤決定,用這個案例來與各位分享我眼中「秋後算帳」的概念,期許對各位會有所幫助。

本文獲作者授權刊登,原文刊載於此
作者FB專頁:冰與火的世界勞動法令部落格

責任編輯:彭振宣
核稿編輯:翁世航




面對人生五大課題,如何超越自我?用體能訓練的心態為自己展開超越之路

面對人生五大課題,如何超越自我?用體能訓練的心態為自己展開超越之路
Photo Credit:中國人壽

我們想讓你知道的是

45秒精彩翻滾,來自19年的苦練,翻滾男孩李智凱,因著奧運銀牌,成為台灣人心中的鞍馬王子。這19年間,除了教練、防護員,他還有一位重要神隊友—妻子,他在求婚貼文裡這麼感謝她:「不論是遇到挫折、失敗與失落,或者訓練受傷伴我走出谷底,她是我努力不懈奮鬥的動力來源。」我們的人生不在奧運場上,而是在人生GYM裡,不妨師法鞍馬王子,把「對的人」留在身邊,一起練生命裡的五大課題。

關關難過關關過,我們需要學習如何鍛鍊自我、更自信面對困難。就像李智凱的幽默態度:「遇到瓶頸算什麼?你還有瓶身跟瓶蓋要過,才能度過這個難關。」鍛鍊自我的過程中不可能永遠順利,但我們可以持續努力!以下列舉生命五大課題中常見的問題情境與自我訓練方法,陪伴大家在人生GYM中的訓練更順利:

工作課題:接受挑戰是最好的自我訓練,彼此陪練成果大於單打獨鬥

工作難題千奇百怪,也許你已經在一間不錯的公司,卻對自己日復一日的工作內容感到茫然?又或者面臨重重的考驗,付出全力卻達不到夠好的表現?工作,如同運動訓練,心態是關鍵決勝點,「即使可能失敗,也要用盡全力」世界球后戴資穎教我們選擇接受挑戰,以對得起自己的工作態度,對自己負責。

當你遇到人生好難、吃苦當吃補時,不妨試著對著鏡子擺出超人姿勢,提醒自己是有能力、有價值的人,以「做就對了」的良好工作態度持續努力。因為即使當下不受肯定,做好自己的工作,就是為自己的未來找到更好的舞台,為超越自己做前置準備;擁有神隊友,也是不可或缺的,一起努力的夥伴,互相陪練、交流成長,絕對會比單打獨鬥更能達成理想目標。

人際關係課題:基本訓練是「尊重」,進階訓練是「找到對的夥伴」

在與人相處上,我們常因過於在乎,而把對方看得太重,甚至期待對方以同等態度回應,一旦期待落空,心中的不平衡感就會出現,甚至產生自我否定與懷疑,這樣的心態很容易讓關係變質,走向怨懟,甚至破局收場。

與人相處首先訓練「尊重」。要尊重自己、知道自己值得被愛,而不是只有無止境的付出才能得到對方的愛;再來尊重每個人都是獨立個體,不強加自己的喜好與期待在別人身上,保持讓彼此舒服的空間,才是平衡關係的第一步。

此外,就像職業運動選手需要優秀的陪練員,請花些時間為自己尋找一起陪練人生的好夥伴。美國知名企業家Jim Rohn曾提出「五人平均值」理論,意思是你的人生樣貌,會是你最親近的五個人的平均,他們的性格、生活習慣多多少少潛移默化著你的人生。請訓練自己將對的人留在身邊、不對的人早日放下,互相帶領彼此進步。

家庭課題:培養同理心,創造空間,陪伴彼此一生

家人關係像一支球隊,當每位成員在最適合自己的位置、彼此付出時,才能讓家庭的能量發揮到最大。但若強加期待於家人,忘卻同理心,則會適得其反,就像父母常向子女要求:「你應該要努力成為頂尖」,卻對子女的優點視而不見;子女則常覺得「爸媽都不了解我」,卻忽略他們也在學習如何當父母。

和諧的家庭關係,來自培養「同理心」,請試著放下期待、好好聆聽、避免情緒勒索。當你放下期待時,不滿的情緒會消失,聆聽才有機會發生,這也是為彼此創造空間,找到對彼此都好的相處模式。家人是一輩子的連結,不是一輩子的壓力,就用空間來保護最親密的家人吧,讓彼此擁有生活的餘裕。

心理健康課題:練習接住負面情緒、珍惜陪伴能量

運動不可能只有勝利,更多的是面臨失敗的時刻,人生也是。當不如意發生時,隨之而來的負面情緒會讓人失去希望和前進的動力,如何面對它?除了不閃躲的勇氣,我們首先要做的是「接納」。

產生負面情緒是再自然也不過的事,就連球后小戴都承認:「我也不是無時無刻都滿滿的正能量,但正面的想法確實可以幫助自己更好。」在正能量被負面情緒打擊之時,請先允許自己接住情緒,不自責、不批判、沒有好壞對錯。

再來,為自己做點深呼吸,爭取機會讓正能量反彈向上。同時,擁有健康的支持系統也是必要的,請好好珍惜身邊的陪伴關係,它能幫助你走得更遠。

身體健康課題:找到好的人生夥伴一起前行,堅持訓練計畫

嘗試各種訓練的你,自然不會忽略生理健康訓練,「好好過生活」這簡單的五個字,需要有計劃地落實。每日進行體能訓練、攝取均衡營養、充足睡眠,我們自然能擁有健康多一點。同時別忘了More Fun Together,為自己找到志同道合的夥伴,帶領我們看見更好的自己。

不論你現在面臨哪一種人生練習題,請相信自己不是孤單地面對訓練,因為在人生GYM的這條路上,你會遇見好夥伴,彼此分享正能量,也有中國人壽提供完整保障、全力守護,讓你沒有後顧之憂地專注訓練、超越自我朝夢想勇敢前行。