我們的城市用我們的貨幣——Bristol Pound（布里斯托幣）創造的在地經濟

文： 陳怡樺

• 採訪時間：2016年2月
• Bristol Pound 成立時間：2012年9月正式發行
• 組織類型：Community Interest Company（CIC）
• 受訪者：Chris Sunderland（共同創辦人）、Graham Woodruff（共同創辦人、Bristol Pound 軟體工程師）

「想擺脫被資本主義蠶食鯨吞的命運，要從自己的貨幣開始。」共同創辦人Chris破題直言。Bristol Pound和Real Economy不只想創造另類經濟，更試圖掙脫背後的束縛！

2009年，Bristol Pound發起成員和Bristol儲蓄互助社接觸，花了三年的時間籌備，2012年9月，Bristol Pound正式發行。「貨幣是一種促成對話的工具，當金錢流入當地店家，透過消費連結了當地人群和社區，這是Bristol Pound的價值。」另一位創辦人Graham說，「推廣宣傳Bristol Pound是我們的重要工作之一，而建立貨幣與使用者之間的『信任關係』是最重要的第一步。」

Bristol儲蓄互助社是Bristol Pound的金融支持系統。為什麼不選擇與傳統銀行合作？「銀行的一切都太糟糕了！」原本一臉嚴肅的Chris講完後仰頭大笑。Bristol Pound是僅限於大Bristol地區流通的貨幣，凡住在該區域者，即具有於Bristol儲蓄互助社開設帳戶的資格。欲開設Bristol Pound帳戶者，也同時會在Bristol儲蓄互助社擁有英鎊帳戶。無法開戶者，則可到遊客中心等指定地點以英鎊兌換Bristol Pound。

回憶當初到英格蘭銀行進行發鈔申請，面對銀行人員謹慎仔細的提問。Graham細說，擔心貨幣效期及通貨膨脹問題，每張紙鈔都有失效日期，比如第二版紙鈔失效日為2018年9月30日；英格蘭銀行要求發行單位署名，工作團隊認為Bristol Pound屬於全體市民，因此上頭寫了「People of Bristol」，此外也設計了嚴密的防偽識別，尚未出現偽鈔的問題，由於銅板的製作成本很高，只發行紙鈔。

全民啟動，市長保證

開始籌備Bristol Pound時，工作團隊將紙幣和電子支付系統列為頭兩件最重要的事。現在可從Google Play下載的TXT2PAY，正是出自開發軟體師Graham之手。APP的設計完全切合現代人的需求，比如可查詢餘額、消費紀錄，在部分店家可直接用手機付費。

「Bristol Pound是一個真正流通的貨幣，目前已竭盡所能地涵蓋食衣住行各方面。」Graham談到，「我們嘗試在食衣住行上找到對應的企業，鼓勵也方便大家使用Bristol Pound。」

First交通運輸集團的Inner Bristol區域可接受Bristol Pound，是目前接受Bristol Pound規模最大的集團之一；Bristol的市政稅（Council tax）及商業稅，還有Good Energy能源公司（家用瓦斯），也都接受Bristol Pound支付。此外，部分私人公司也改以Bristol Pound支付薪水，或分紅選擇以Bristol Pound支付。

Photo Credit: 開學文化

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2012年9月發行後，在三個月內，Bristol Pound獲得三百個店家響應，「店家期待成為Bristol Pound的一分子，且這對店家也是種宣傳。」Chris坦言，最大的挑戰是說服一般民眾使用，以及對大型企業進行遊說。「你在哪裡採買？我們可以協助遊說他們也使用Bristol Pound。」Graham與夥伴遊說不同企業，串起產業鏈的上下游。

2012年，獨立參選的市長候選人George Ferguson表示，當選後的薪水以Bristol Pound支領。此話一出，將Bristol Pound的能見度提升到了全國版面。Bristol Pound的推廣過程中，George Ferguson是很重要的支持者。2015年，Bristol獲選為歐洲的綠色之城，Bristol Pound是獲選的重要原因之一。

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預計兩年內轉型合作社

草創初期，Bristol Pound團隊獲得約50,000英鎊資金挹注，包括政府、個人大筆捐款及企業捐款等。直到2016年3月，也就是採訪當時，「我們的財務仍不穩定，仍需要向不同管道申請經費，比如正在進行的歐盟貨幣專案。」Graham樂觀地說，預計兩年內會完全穩定。

工作團隊目前共有七位工作人員，因經費尚無法以全職聘任所有員工，每位的週工時四天，比如Graham的工時分配四天在Bristol Pound，一天在Real Economy。

Bristol Pound其中一筆財源是，當一般民眾使用APP支付時，團隊收取2%手續費，使用紙鈔則可獲得1%的手續費。Graham說：「目前Bristol Pound註冊 CIC，CIC相對有彈性，和公司有一樣的結構，但以社區的利益為最根本的核心價值。」不過Bristol Pound團隊已決議於預計兩年內轉型為社區合作社，屆時凡擁有Bristol Pound帳戶者皆可成為社員，所有的店家、供應商等都是社員，屆時的股金也將成為最穩定的財源。

城市的光榮認同

「大家都愛Bristol！不管是新加入還是土生土長，對這座城市都有很深刻的認同，期待有趣、新鮮的事在這裡發生，這座城市也因此越來越豐富多元。」Graham和Chris談起生活的城市時，聲音很堅定，雙眼發著光。「城市也是一個大社區。」

所有團隊成員致力於永續城市的推動，盡己所能地將一切「在地化」，「使用Bristol Pound時，不只把金流留在本地，更可以創造八成在地工作機會。」Chris強調，Bristol Pound的存在是為了讓本地經濟更穩健扎實，每一個本地人都從中得利。

草創的前三年間，Bristol Pound團隊花了很多時間與精神研究法規和技術，累積了一定的經驗。「讓大家在技術層面能少花一點時間，有更多的時間專心於社區和網絡經營。」Graham和團隊有意發展本地貨幣的城市，如倫敦Kingston區、伯明罕、利物浦、Cardiff等地，都已陸續開始發展在地貨幣。

一口氣訪完Bristol Pound和Real economy。走出Corn Exchange，往碼頭走去，鑽進門口貼著大大的藍色Bristol Pound字樣的咖啡店，點了一塊紅蘿蔔蛋糕和一杯咖啡，裊裊熱氣中，我欣然地被在地商鋪包圍。

書籍介紹

本文摘錄自《哇！原來這也是合作社：大不列顛COOP踏查報告》，開學文化出版

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作者：陳怡樺

文字工作者陳怡樺，於2016年春天，透過群眾募資，帶著來自80位朋友的贊助與祝福，前往合作運動起源地——大不列顛，在當地採訪29個合作社及機構，希望能透過這些合作社的故事，讓臺灣的合作事業有更多的可能和想像。

在東奔西跑的三個月裡，看見各種不同樣貌的合作社。聽到看到愈多合作社的故事，愈感到更多的可能性。在英國，曾被認為Old fashion的合作經濟，如今成了開創挑戰資本主義的新機轉，集結了「Community／社區」的力量，成功挑戰連鎖企業的事業體，甚至出現「私有」走向「共有」的不同可能。

這趟採訪中，在沒有任何預設的情況下，勞動合作社意外地成為此行最大重點。作為合作社的其中一種類型，如何落實「一人一票」、「共同決策」，從受訪者的回答可以發現，在勞動合作社的運作中，打破了許多過往認知和束縛。他們的故事，也讓我們得以從傳統的雇傭關係中鬆綁，或許，勞動合作社將成為年輕世代的另一條出路。

Photo Credit: 開學文化

責任編輯：黃郁齡
核稿編輯：楊之瑜