怎樣擺脫不成熟?承擔起自己思考的責任

怎樣擺脫不成熟?承擔起自己思考的責任
Photo Credit: Depositphotos

我們想讓你知道的是

康德認為,所謂的不成熟,就是指一個人不能在沒有別人監護下思考。人們往往不是由於缺乏思考能力而不獨立思考,卻是因為懶惰與怯懦。

作者︰Kum Long Yin

「我覺得你唔成熟囉(我覺得你不成熟)!」我想很多人都聽過別人對自己講過類似的話,即使自己沒被這樣罵過,身邊朋友總有差不多的經歷。

坦白講,什麼是成熟,真的是一個麻煩到極點的哲學問題。成熟與否當然可以是生理上的問題,例如植物從發芽,長出果實,然後果實熟透了掉在地上是其中一種,但這似乎不是罵人時的意思。如果他的只是生理上的意思,那麼師兄你真的太不幸了,是時候砍掉重練。

還有,從不成熟到成熟是一個連續過程。如果用分數表達,最不成熟的是1分,最成熟的是10分,那麼是否由4分到5分就突然變得成熟了?從4分升到5分,就是突然從幼稚小孩變為成熟型男了嗎?整個過程說得就像《龍珠》撒亞人換成金頭髮那麼突然。問題是,我們能否為這連續過程給予一個清晰的界線?

若果大家有順着這些問題思考的話,那我真的恭喜你了!因為問題的內容其實不是這篇文章的重點。然後,如果大家真的進一步思考問題本身的話,我又要恭喜你了,因為你開始了哲學思考,雖然未知你能否擺脫不成熟狀態。

何謂啟蒙?不成熟和懶惰與怯懦

康德在1784年寫過一篇短文章,標題是《何謂啟蒙?》(What is Enlightenment?),是一篇非常容易看的文章,沒有哲學背景的人也可以找來看看,保證會有得着。康德是極重要的理論哲學家,但這次寫的不是「三大批判」般艱深難懂的抽象理論,而是回答其身處的時代問題。康德身處於啟蒙時代,那麼,究竟何謂啟蒙?

他在文章第一段便斬釘截鐵地說明,所謂的啟蒙就是擺脫不成熟狀態。英文翻譯比較中文清楚,以下便是他的引文︰

Enlightenment is man’s emergence from his self-imposed immaturity. Immaturity is the inability to use one’s understanding without guidance from another. This immaturity is self-imposed when its cause lies not in lack of understanding, but in lack of resolve and courage to use it without guidance from another. Sapere Aude! [dare to know] “Have courage to use your own understanding!"–that is the motto of enlightenment.

他認為啟蒙就是擺脫不成熟的狀態,而所謂的不成熟,就是指一個人不能在沒有別人監護下思考。人們往往不是由於缺乏思考能力而不獨立思考,卻是因為懶惰與怯懦。所謂啟蒙時代的精神,就是敢於求知,勇於使用自身的理解能力。

處於不成熟狀態其實就是指依賴別人去幫自己思考,監護人才是主人,並非自主,因此這種狀態就是過分安逸。如果有書本可代替自己思考,如果有醫生可決定我的飲食,如果有牧師可代表我的良心,多麼「美好」──只要我能給錢,就有人替我去做。這就是確確切切的不成熟狀態。

年紀大≠成熟

若果擺脫未成熟狀態是指人要為自己的思考負責,不以懶惰與怯懦為藉口,便顯示了年紀大與成熟無關,而工作經驗愈多也不代表人會愈成熟,它們都是兩碼子的事。因為盲目接受權威的意見、沒有經過查證便相信一些看法等行為跟年齡無關,就算人的年紀漸大,盲目相信的東西不會變得更具說服力。

真確可信的東西不會因為誰而改變,正如「1+1=2」不會因為你是罪犯而變為假。能夠合理的,往往與人的身分無關。

把思考的責任推卸給別人

但是,為什麼會有人安於這種狀態呢?除了是因長年累月的習慣或懶惰,更由於怯懦與怕犯錯。運用自身理性發問,獨立思考,找出相應的理由,質疑道聽途說的意見,不盲從別人的思考方式與生活習慣,都意味着要為自己負責。若果一個人從未為自己負過任何責任,突然間他要為自己負責,總會使他害怕。就像一個人習慣當別人單車的後座客,到剛學會自己騎單車一樣,剛開始騎的時候總會叫他害怕。過程中的跌跌撞撞,又很容易令人退縮,甚至回歸本來的不成熟狀態。

騎別人的單車,撞了,可以罵別人;騎自己的車,跌了,就只能怪自己。承擔起自己思考責任,不僅僅是搞哲學理論的必要條件,更是哲學生活的基本態度。

本文獲授權轉載,原文見好青年荼毒室(哲學部)

相關文章︰

責任編輯:tnlhk
核稿編輯︰王陽翎


猜你喜歡


新國科會主委吳政忠:部會協力串聯,打造不只科技部的科技,回應社會多元需求

新國科會主委吳政忠:部會協力串聯,打造不只科技部的科技,回應社會多元需求
Photo Credit:TNL Brand Studio

我們想讓你知道的是

國家科學及技術委員會揭牌及主任委員布達儀式7月27日於科技大樓舉行,原科技部部長吳政忠出任首任主任委員,承接過去使命再提出四點精進方向,期待透過跨部會協力,布局新興科技與產業。

科技部改制為「國家科學及技術委員會」(以下稱「新國科會」),7月27日於科技大樓舉行揭牌及主任委員布達儀式,與會貴賓不只涵蓋產官學界,總統蔡英文及行政院長蘇貞昌也親臨會場,共同見證我國科研事務推動最高權責機關成立,為政府組織改造立下重要的里程碑。

JOHN5285
Photo Credit:TNL Brand Studio

新國科會打造不只是科技部的科技,建立科技與臺灣社會的多元聯繫

臺灣的科技不應該只有科技部,而是還有經濟部、衛福部等所有部會在一起,但是用科技部的名稱出去國外,好像就變成全臺灣的科技都是科技部的。所以我說,科技不會只有科技部的科技,應該是所有部會的總合。

新國科會首任主委吳政忠在致詞開頭即強調「部會合作」的組織核心,表示「科技不只是科技,科技與經濟、社會、環境等面相都有密切的關係」,也因此不應侷限於某個部分,應當是多個部會、學術界、產業界等攜手合作推動。

有別於過去科技部與行政院科技會報辦公室以合作關係來協調部會,未來新國科會改以委員會的組織形式運行,透過每月主要部會的首長共同商議策略方向,能夠整合部會資源,協作共達目標,此舉不只立下我國科技發展全新的里程碑,也讓臺灣能夠更靈敏的面對國際競爭。

JOHN5141
Photo Credit:TNL Brand Studio
新國科會主委 吳政忠。

新國科會前身是1959年行政院國家科學委員會,又於2014年改制為科技部,過去肩負推動全國整體科技發展、支援學術基礎研究,以及發展科學園區等三大使命,在歷任部長的努力下,更將創新創業加入推動目標。如今的新國科會不只承接過去使命,主任委員吳政忠更提出以下四點未來新國科會所精進的方向:

一、跨部會協力,布局新興科技與產業
儘管臺灣小、科技預算不如國外,但臺灣部會之間高效率、精準連結的合作模式,將成為與國外競爭時的最大優勢,而「跨部會」溝通不只是未來新國科會的努力目標,也是新國科會最核心的思考架構。

二、基礎學術研究奠基
回顧過去兩年臺灣新冠疫情的防疫成果,無論在病毒醫學還是疫苗研發領域,基礎科學研究一直都是技術開發的堅強後盾;所以在臺灣邁向國際頂尖的路上,無論半導體、太空、還是人工智慧,科技的基礎研究與國際互動都將是新國科會注重的發展方向。

三、打造精緻多元的生活科學園區
過去半導體產業已替臺灣打下堅實的基礎,科技園區的產值從2.7兆成長到去(2021)年3.7兆,但除了半導體,其他的產業也需要布局,尤其是精準健康、智慧農醫、電動車、太空科技、低軌衛星等「接近生活」的重點產業。

四、實踐科技的人文社會價值
隨著科技與生活拉近距離,未來的科技發展必然需要與社會需求、環境永續連結,回應外在社會環境的變化;此外,科技人才培育、加強臺灣女性在科技面的投入比例,都將是未來新國科會欲強化的目標。

JOHN5412
Photo Credit:TNL Brand Studio

進一步探究,就會發現上述新國科會的策略方針並非憑空發想,而是源自對產業發展的細微觀察與豐富的知識、經驗的珍貴結晶。早在吳政忠任職行政院科技顧問組副執行秘書時,就已觀察到「當科技更接近生活,產品價值就會大幅度的翻倍成長」的現象,再回顧臺灣善於代工製造零件的發展歷史,才萌生「將臺灣強而有力的製造技術與創新想法整合」的初步想法。

但是「整合」一詞的背後,需要的是基礎研究、應用研究,產業實務之間的環環相扣,過程不只涉及公私跨部門、跨領域的協調,也是一個漫長轉換的過程,並非一蹴可及。最後,在數年醞釀及無數人的共同努力下,儘管過程困難重重,以「部會合作」思考為核心的組織架構「新國科會」終於順利誕生,讓整體國家的科技發展得以提升至行政院層級的高度,向下整合上中游的基礎研究、下游的應用研究及產業實務的連接,創造更多的商機與價值。

JOHN5337
Photo Credit:TNL Brand Studio

新國科會的挑戰與期許,後疫情時代的科技人文關懷

如今全球進入後疫情時代,國際關係變動不定,更面臨供應鏈重組、數位轉型等產業挑戰,科技作為國家發展重要的中堅力量,勢必需要更快速的布局因應,在變動中搶得先機。但除了研究與創新,科技與人文社會的結合也是新國科會的一大核心。

隨著人工智慧、太空等科技發展,生活中科技將無所不在,因此未來傳統產業必然將被完全翻轉,此時人文社會科學就扮演嫁接技術與生活文化的重要橋樑,彰顯科學研究成果對人類福祉的巨大貢獻。但這一切的前提是科技與社會必須主動伸手,彼此接觸、相互了解,攜手促進社會總體的福祉發展。新國科會成立之日,同時也是「國科會職場互助教保服務中心[註]」揭牌日,便能看見國科會對人文的用心,除了前述四大重點外,對於女性人才的培育、原住民教育的深耕、環境永續,都將是國科會的重點目標,如何透過科技連結社會的需求,正是新國科會追求的核心,因此新國科會不只是部會整合、資源分配與未來展望而已,更是將科技應用在民間的推動者,同時成為科技與人文交流的平台,最大化科技對總體社會福祉的貢獻。

國科會科技辦公室 廣告


[註]:國科會職場互助教保服務中心於110年8月開辦,位於科技大樓1樓,是臺灣公共托育協會承接的第一間職場教保中心。以平價、優質、非營利、社區化之方向營運,希望透過政府與公益法人團體協力的方式,結合民間團體資源,提供孩子優質的教保品質,減輕社區家庭照顧負擔,提升教保人員工作環境與權益。資料來源:財團法人彭婉如文教基金會


猜你喜歡