為何法官會判太陽花學運無罪?讓我們先來複習一下何謂「公民不服從」

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美國詩人梭羅是現代公民不服從運動的重要起源者之一,他認為,當人們基於良知,反覆思索政府的政策,如果發現政策不符公平正義時,那麼應該秉持個人良知,拒絕遵守配合此項政策。
我想提醒大家公民運動的本質,公民運動的發生,代表國家體質出現了病態,但也正是公民運動,才是社會前進的動力。
318學潮破壞了民主法治?
如果你有聽到有人跟你說,318學潮已經破壞了民主法治,不管這個人是教授、名嘴、或是親朋好友,我可以肯定的跟你說,這個人根本對於民主法治這四個字沒有任何一點基本的了解。
民主法治是現代民主憲政國家非常重要的基礎,民主兩個字我就不多贅述,身為一個研習公法的學生,我必須指出所謂的法治的真義,跟大部分人的認知有很大的差距。
民主法治的法治兩個字,來自於法治國原則概念,什麼叫做法治國原則呢?法治國原則指的是「國家必須依法而治,國家的行政必須依客觀並具有民主正當性的法規為其統治權行使之基礎。其內涵包括權力分立、依法行政、法律保留、基本權之保障、獨立有實效性之司法救濟途徑,比例原則、平等原則」等。
換句話說,這世界上只有一個主體可能破壞法治,那就是政府,所以學生的行為有可能違法、有可能造成治安的顧慮、有可能影響交通或其他人的權益,但是他們絕對不可能破壞民主法治。
因為這裡所稱的法治,指的並不是人民要遵守法律,而是政府的治理,必須依照法律,否則就失去其正當性基礎,很多人把守法跟法治混為一談,人民需要守法,而必須維護法治的是政府。
那如果政府的施政不符合法治國原則的時候怎麼辦呢?很多人誤以為利用選舉就可以在體制內達到目的,因為民意選擇政府是民主的表現,但是當法治已經遭到破壞的時候,你就不能再用一個合法的手段來解決。
這就像有一部車子的引擎已經壞掉了,你只能換一部車子,或是徒步去求援,你不能要他開著壞掉的車子去求救,因為車子早就已經壞掉,你要期待這部車子來拯救你,實際上是不可能。
所以這世界上有所謂的「公民不服從」,你可能利用各種的方式來抵抗政府違反法治的行為,當然,這些方式當中可能是違法的,但是我還是要強調,真正能破壞法治的只有政府,人民只有可能違法,但是當沒有法治的時候,違法也可能是正當的。
舉個例子,如果台北市政府現在通過一項決議,搭捷運一趟要一千元,這個案子既通過所謂的民主代議制度審查,也合法的公告,你搭捷運不給錢硬要上車,當然是違法沒錯,但這樣的法律顯然不合法理。
當然,不管訂定什麼金額都可能有人不滿意,總是會有人覺得太貴不想繳,但是當你出現一萬人、五萬人、十萬人搭捷運都拒繳票價的時候,那麼這個立法肯定就有問題,不一定是絕對的錯誤,但肯定是那裡出了問題,讓人無法遵守。
所以,這些人所聚集起來反抗的意志,正是標準的公民不服從,但是這些違法的行為並沒有破壞民主法治,因為民主法治早在政府違法濫權的那一刻就已經破壞了。

你們的行為違法了,所以沒有正當性?
有些人認為,公民不合作運動,就是一群不守法的人,在破壞法律,其實,在公民不服從的行動中,行動者不但沒有放棄守法義務,也不會呼籲大家放棄守法態度。
事實上,公民不服從的運動者,正是站在法律的立場上,來抵抗他們心目中不正義的法律或是政府行政,而他們從來也不認為自己的行為是合法的,而且已經預期到要接受法律的處罰或制裁。
因此,公民不服從雖然本身涉及行為的違法性,但不代表公民不服從行動者,就是不具守法態度,或是法律的破壞者,相反的,正是承認守法義務與對於法律的忠誠態度讓公民不服從的實踐成為可能。
聽起來矛盾,但我們如果把法律分成兩個層次來看,一個是個別的法律規定或法條,一個是整體的法律制度,公民不服從也許違背了某條法律,可是對整個法體系來說,公民不服從並沒有違反守法義務。
違反集會遊行法的人不會破壞集會遊行法,因為這個法不會因為他違法而不存在,他也會因此而受罰,但是他可能在違反集會遊行法的行為中,得到某種訴求或正義的伸張。。
馬丁路德金所發起的反種族隔離運動,發動大量的黑人違法進入禁止黑人進入的餐廳、酒吧、商店內靜坐,最後的結果是聯邦法院裁決種族隔離政策是違憲;甘地的不合作運動讓他入獄,但最後的結果是得到英國承認印度獨立。也就是說,公民不服從雖然採取的是違法的方式,但它所要達到的是一個公平公正而且合法的結果。
公民不服從運動要具備四個特徵:不服從行為必須是公開的,而且要有具體訴求,亦即行為者必須以明確的行動對社會表明法律政策之不公正處;不服從行為必須以非暴力為之;不服從的對象是不公正法律及政策;願意接受法律的懲罰。
因此,公民不服從的違法行為,跟一般的違法行為有什麼不一樣?其差別是顯而易見的,首先,公民不服從運動者不會主張自己的行為合法,所以他們主張的是「理性、和平、非暴力」等等,其次,公民不服從運動所欲達到的目標,是讓不正義的法律或行政得以改正。
因此,如果學生佔領立法院的行為是違法,但是他們是認為失能的代議制度需要受到檢討,所要達成的是制定一個合理的法律制度,那麼這樣的行為,自然不是一般的違法行為,而是具理由的公民不服從運動。

你們這些學生,憑什麼認為自己代表多數人的聲音?
除了之前兩篇文章所談過的,何謂法治國原則,還有公民不服從運動的正當性之外,還有另外一個問題是許多人所困惑而且被質疑的,那就是如何證明公民不服從的聲音代表大多數的聲音,50萬人能不能代表2300萬人?
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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

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現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
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