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一名違法釣客在墾丁國家公園後壁湖港釣魚，意外釣到常與潛水客互動的巨型牛港鯵「阿牛」，引發潛水客與釣客兩派的論戰。
3月30日、31日左右，一隻長達150公分的大型牛港鯵從墾丁國家公園的後壁湖潛水區游入後壁湖港，這隻牛港鯵由於常與潛水客近距離接觸，深受喜愛。但昨（1）日，一名違法釣客在後壁湖港釣魚，意外拉起這隻牛港鯵，甚至在FB貼出照片，遭潛水客撻伐，並引發潛水客與釣客兩派的論戰。
蘋果報導，這隻被暱稱為「阿牛」，常在屏東後壁湖潛水區出沒、頗受歡迎的牛港鯵，31日游入後壁湖港區，昨日卻遭釣客拉起死亡，釣客還興奮地將牛港鯵抓起拍照留念，甚至上傳臉書《恆春半島公共事務討論社團》。
自由報導，而曝光的垂釣影片中，男子發現釣線被拉扯，興奮直呼：「哇靠！港內怎麼有這種牛港瓜仔（牛港鰺）！」一旁友人大呼「怎麼有這種拉力啊！」「一下水就開胡啊！」似乎相當滿意釣到這尾重達34公斤多的牛港鯵。
這段畫面及FB的釣客照片激怒恆春半島潛水界及海洋保育人士。知名海洋保育人士吳松鴻說，屏東後壁湖潛水區的潛水產業，兩年多造就一萬人次體驗，超過2,500萬的周邊效益，這幾年墾丁開了超過50家潛水店、讓150位新手教練有工作機會。希望此事喚起更多潛水員注意，並讓墾丁國家公園管理處（墾管處）知道有很多人在關心海洋生態環境。
但也有釣客為釣到牛港鯵的男子報不平，認為「不過是休閒釣魚，有必要公審嗎？」釣友阿明說，港內釣魚是有不對，但平常幾乎沒有單位嚴格禁止或開罰。牛港鯵也並非保育魚類，並沒有特殊經濟價值。一般船釣或漁船每年捕捉一大堆，難道是因為釣牛港鯵得罪潛水界才被公審？這尾牛港鯵難道不是被餵養習慣，才容易被釣客拉起來嗎？
中時報導，而記者昨晚致電執法單位保七第八大隊與海巡的勤務中心，雙方皆表示並未收到相關投訴，且該魚種並非保育類，今早則說，權責單位為屏東縣海洋及漁業事務管理所（海管所）。
海管所說，漁港內垂釣需指定區域訂定相關措施，公告開放民眾垂釣，屏東縣內除了東港與鹽埔漁港數漁業署管轄，其餘都屬他們規範。且目前屏東縣所有漁港都未規劃釣魚專區，因此全面禁止垂釣，而通常取締港區內違規釣魚，都是由海巡蒐證，送往縣府，並以《漁港法》開罰3到15萬元。
而根據墾管處《墾丁國家公園海域一般管制區垂釣許可管理要點》，雖然引發爭議的牛港鰺被墾管處列入可垂釣魚種，只要全長達50公分以上即可垂釣。但每年3至5月為休漁期，不管是什麼魚種都禁止垂釣，況且後壁湖港為保育區，並非墾管處公告的10處垂釣地點，若以墾管處的發歸來看，這名釣客仍然違法。
但有釣魚人士貼出2016年中旬墾管處關於潛水相關條文的修訂公告。當時要求潛水、水上摩托車等業者投保責任險與傷害險，但關於保險的法條《水域遊憩活動管理辦法》卻在潛水界的壓力下緩暫，該名釣客表示，若要嚴格取締釣客，就不能暫緩該辦法，應該一視同仁，讓潛水業也嚐嚐苦頭。
而一名陳姓釣客則抱怨，他們的認知就只知道國家公園範圍內釣魚，受墾丁國家公園管理處管轄，現又多了縣府的海管所，到底哪些區域可垂釣，哪些區域又不行，要上哪個權責單位查詢，完全一頭霧水。
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雷亞遊戲作品下載破億的秘密，聯手Google Cloud開源又節流
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2011 年創立的雷亞遊戲（Rayark Inc.），從 2013 年就攜手 Google Cloud 導入相關雲端服務，雙方合作長達十年的關鍵是什麼？
2011年創立的雷亞遊戲（Rayark Inc.），秉持把感動永久留存在玩家心中的信念與堅持，不論是音樂節奏、休閒趣味、科幻動作、又或是策略RPG不同型態的作品，都希望創造出呈現時代回憶的經典製作。每回推出新款遊戲都能叫好又叫座，雷亞遊戲旗下作品的總下載數，全球上看1.3億次。
「我們的優勢，在於故事的呈現及藝術表現，創造出一個讓玩家與故事有聯結的世界觀，」雷亞遊戲技術長Alvin Chung回應。為了精進作品內涵、拓展遊戲更多可能性，雷亞遊戲從2013年就開始積極將開發架構、維運流程搬遷到雲端環境，進而讓團隊養成敏捷的協作文化。
Alvin Chung解釋，「我們希望把更多心力投入設計遊戲本身，同時優化玩家體驗服務，而不是過度分心或花太多資源去顧及底層網路架構，透過雲端工具源創造更大的效益。」若把一款遊戲從無到有，可拆分為企劃、開發、測試、上線等流程，這些不同階段的工作環境，雷亞目前是放在Google Cloud平台上運行。
完善數據治理工程，雷亞遊戲成立數據部門洞悉營運實況
一款遊戲要讓玩家感動，絕對不能只有感性要素，更需要從理性角度洞察玩家行為數據，才能讓用戶的留存保持穩定。尤其現代企業都知道，數據對於公司經營等同石油的價值，於是，雷亞決定成立數據部門，作為輔佐商業決策判斷的後勤核心團隊。
雷亞遊戲產品發行處數據分析部部長Denny Huang表示，「以前只用database，資料的細緻度不夠；打個比方，透過database只能看存摺的結餘，無法回溯歷程資訊；後來成立數據部門，把伺服器的log收進資料倉儲Google BigQuery，等於帳本的每筆明細都會留下記錄，再結合商業智慧與分析軟體Tableau，讓DAU（日活躍用戶）、MAU（月活躍用戶數）、留存率、付費率這些指標以視覺化圖表完整呈現。」
為了貼近玩家的需求、打造出更符合市場想法的作品，雷亞的營運團隊也希望藉由數據深入鞏固與玩家的黏著度，進而排除不利玩家留存的情境，就能事先透過BigQuery搭配Firebase實現A/B Testing。Alvin Chung舉例，遊戲業相當重視玩家前10分鐘的留存率，如果發現新手歷程在某一區卡關過久，他們就會調閱BigQuery內的玩家行為資料，找出用戶成長停滯的原因，進而修正遊戲的設計機制。透藉由此檢視及驗證方法，促使玩家加入遊戲的前10分鐘留存率提升50%。
盤點目前雷亞數據部門使用BigQuery的數據狀況，每天處理報表容量達9TB、單日300G流量，以及儲存操作紀錄超過300TB。如此龐大的資料量，雷亞也透過BigQuery搭配Tableau，落實更細緻的商業邏輯判斷。
Denny Huang分享其中一個情境：他們想知道玩家在特定戰場，怎麼運用卡牌的排列組合，這時候就能借助BigQuery及機器學習的運算，掌握某個關卡的通關率是否落在合理範圍。後續透過數據分析，找到禮包購買率的最佳時機點，並微調設定禮包內容物，以強化玩家購買誘因，讓特定產品付費率增加17%、 單一活動營收增加16%。
把關伺服器預算有效節流，借助BigQuery從每月縮短到每日掌握報表
如果說提升禮包購買率、留存時間拉長，對於遊戲開發商是「開源」策略，那麼透過Google Cloud來檢視整體服務的運作效率，則屬於「節流」手段。雷亞遊戲就提到，他們所部署的伺服器牽涉相當龐大的機器種類，內容涵蓋資料倉儲單元、資料庫單元、以及運算單元，運行過程勢必就會有所花費，這也是遊戲商的成本之一。
雷亞遊戲網站可靠性工程（SRE）工程師Gene Liu表示，「洞察伺服器維運數據，可以知道我們的後端服務是否有效率？服務品質如何？又或是有沒有讓玩家收到錯誤訊息狀況？透過監控整體後端服務的健康程度以及資源用量，讓我們知道研發資源需優先最佳化哪些項目。」
從上述情境可觀察到，SRE的主要工作就是要確保確保遊戲對內和對外服務的穩定，並且維持一定品質的玩家遊玩體驗。以對內服務來說，遊戲伺服器傳數據給BigQuery的過程，不但要保持通暢，而且也盡可能不會掉失任何資料。不過也因為遊戲玩家來自全球不同時區，等於系統的流量高低峰是24小時在變動；甚至若有特殊行銷檔期，玩家在同一時間大量湧入領獎勵，SRE團隊就要花更多時間在監測伺服器的運作狀態。
Gene Liu對此提到，「我們的後端服務部署於Google Kubernetes Engine之上，後端服務向BigQuery寫入資料是透過Pub/Sub,而Pub/Sub與BigQuery都是全代管的服務，可以大幅度减輕我們的工作負擔，不用手動擴展或縮減設定雲端服務所使用的資源，跟以前的維運工具相比，現在的管理模式可以節省非常多時間。」
另一方面，Gene Liu接著說，雷亞也在雲端環境架設資料視覺化網路應用程式平台Grafana，Grafana可以在網路瀏覽器內顯示資料圖表，並提供警告功能。因此一旦監測到數據峰值異常，就能立刻行動來最佳化産品的效能，或是有效排除伺服器原本不應浪費的成本。
「現在雲端服務的費用以raw data傳到BigQuery後，能透過Grafana即時檢視哪個專案的伺服器以及流量花多少錢，或發現花費異常時候，可以找到是哪個專案開的運算資源。以前要每個月收到帳單才知道費用，現在則是可以即時得知系統數據，並在數小時內掌握各項雲端服務的費用。」Gene Liu補充道。
期待以敏捷方式迭代產品，提供玩家即時又彈性服務
雷亞與Google Cloud的合作，除了上述相關應用，其他還包含Cloud Load Balancing、Compute Engine、Dataflow、Cloud Monitoring、Cloud Logging以及Google Workspace等解決方案，在其他業務及跨部門協作過程有廣泛運用。
Alvin Chung最後回應，「我們多年來觀察Google Cloud持續發布新功能，讓雷亞在做數據分析、維運上更穩定，也希望借力於雲端讓我們越來越省心，專注在遊戲的開發或加速迭代新的産品，更即時觀察市場的回應，進而縮短time to market的腳步。」
由此可見，雷亞遊戲在實現打造具時代回憶的偉大作品之際，藝術也要融合技術，除了讓玩家在遊戲過程感到幸福，同時也基於雲端應用，提供玩家快速又彈性的滿意服務。
