跳脫內地教練形象——「新劍神」啟蒙教練張寒
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置裝、打電動甚至做「南宮夫人」都沒有包在薪水裏面,但他就肯去走那額外的一里路。
每講到「亞洲劍神」張家朗接受傳媒訪問,身旁的教練通常是港隊總教練鄭兆康或花劍總教練汪昌永。而當他拿到世青冠軍一刻,相擁的卻是港青教練張寒。
我正式進港隊「考牌」的海外比賽,是張家朗第一年「衝出香港」的莫斯科世青賽。那時張教練似乎還在跟小朋友磨合中,年齡差距加上中港矛盾,還在摸索階段的他,很用力地去學「師傅」汪昌永教練從上而下的壓場感。可是,小朋友大多不受這一套,還在背後叫他「波波」。
回到香港練習,劍手大多從不同學校趕到體院練習,而需要求診物理治療的,就安排在練習前先到診所,每每可以遲一小時才到劍館練習。有時張教練會特意跑上來,似乎是怕小朋友偷懶不練習多於關心他們的傷勢。
當然,我心裏也暗忖,當中有劍手因為詐病而上診所乘冷氣的。我唯有多向教練通風報訊,誰真誰假。最重要的是,教練在這刻開始褪去以往內地教練那套對運動傷患觀念。運動傷患不是「休息一下」然後再「日夜鍛練去取勝」般簡單,而是好好做好復健,以免像阿寶般重覆傷同一個位置。
而另一方面,他和小劍手的交流,也起了微妙的變化。他的衣著開始愈來愈潮童,由普通運動服到和運動員一齊扮韓國oppa穿窄腳原子褲揹四方形背包,和劍手一起draw something、打candy crush,有時還幫忙過關。他和劍手的關係,亦慢慢變為大哥哥。最經典的一次,應該是有次大比賽前夕,有劍手隔空和伴侶吵架,影響備戰心情,他還充當輔導員角色,收拾和修理比賽狀態。置裝、打電動甚至做「南宮夫人」都沒有包在薪水裏面,但他就肯去走那額外的一里路。
然後,一年、兩年;一劍、兩劍⋯⋯他每次解讀的精準,終於可以鑽進劍手的心坎。一個簡單的指令,都教劍手刺中對手要害直接得分。他坦言,這輩內地教練,在運動員時都是為生計打劍,和現在新生代的運動員只為「威」、「型」或者只是上大學加點入學機會打的「風流劍」很不同。他聰明的,是跳脫了傳統內地教練的模式和習慣,遊刃「風流劍客」的心態,攫取他們的服氣。
世青決賽,張家朗的對手是日本的齊藤。這位在2009年亞洲青年運動會被張家朗輕取他15-8,進步也同樣神速,要不怎能打敗傳統勁旅和自己一起站在平台上?誠然當他落後4-9時我心跳很快,但當追平後甚至反超前,香港觀眾的心情才由緊張變成興奮。
到裁判宣佈最後一劍勝出,教練終於可以驕傲地說,他有份刺出一名世界冠軍。
責任編輯:歐嘉俊
核稿編輯:周雪君
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「快一點」的成長秘訣:讓NUEIP人事管理實現勞資和諧共舞

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擺脫呆板的代管計薪,系統串聯自動試算更接地氣

點點全球的人資主管張珺涵指出,過去外包人事薪資給第三方代管公司的過程中,企業內部文化和經營策略往往無法被充分考量,因此,代管公司難以彈性滿足所有員工的需求。每月3號發薪日前,除了需要準備員工名單、出勤記錄、薪資異動資料和請假紀錄等,企業還要負責催促員工提交假勤資料,不僅需要耗費大量精力,還會增加許多時間成本;若發薪後,發現計薪上的疑慮,與代管公司來回溝通的時間,也會進一步加大企業的負擔、影響企業的運作效率。
nuHRM人資管理系統的薪資功能,完美的解決了以上問題。不僅串聯了所有以往需主動提供給外包公司的資料,自動匯出薪資試算結果,還可以快速匯出符合財政部規範的申報媒體檔,讓月底計薪的工作流程能一條龍完成。張珺涵高興的分享:「現在,平均不到一分鐘就可以算完一個人的薪水,且多虧NUEIP獨特的關卡計薪方式,只需要跟著流程一步一步檢查,員工越多越能顯現此功能帶來的輕鬆高效,遠遠超乎我的預期。」
從制度控管到人情考量,NUEIP助打造和諧勞資關係

點點全球的團隊擁有不怕失敗、勇於創新的精神,如此彈性開放的文化也貫徹在公司制度實行上,張珺涵形容自己是雇主與員工之間的橋樑,企業為了維護內部秩序、確保員工的權益與義務,制定企業規章制度,以有效管理人力資源;然而,在實際執行時,也需要具備一定的靈活程度,才能促進勞資雙方的良好關係,達成雙贏目標。
因此,點點全球選擇了能協助實踐彈性文化的NUEIP nuHRM人資系統,利用系統設置「請假申請時間」與「最低請假時數門檻」便是最好的例子,雖其目的是為了更妥當控管人員,但有時員工發生特殊情況,以致無法符合現有制度時,企業可針對個案通融放行,此時,系統功能也可以彈性各別自行調整設定,並且自動串聯至每月薪資計算。張珺涵說道:「制度是死的,而人是活的;我們不需要一個將制度綁死的系統,而是一個既有控管制度、又有彈性調整空間的、為『人』考量的好系統,NUEIP就是這樣收放自如的系統,它讓我們建立了更互信互賴的勞資關係。」
重複的人事作業都交給舉一反三的智慧系統

近年來,點點全球快速拓展業務,伴隨著員工的增加,NUEIP系統所帶來的工作效率提升成效也越顯著。「NUEIP是我見過使用起來能最簡單無腦的系統!」張珺涵笑著說:「像是將新進員工加入系統時,只需要建立員工帳號、填寫基本資料、啟用帳號,三個步驟即可設置完畢,加上NUEIP的介面非常清楚明瞭,加速了整個建置的順暢度。」企業應用數位轉型工具,旨為節省重複的行政作業,NUEIP在協助企業導入系統時,已先將所有考勤、假期、加班、簽核等相關規則,依照公司人事規章設定完成,因此只需要為新進員工套用規則,即可快速完成新進員工的系統設置工作。
帶著讓餐飲業者「Work Easy」、消費者「Eat Happy」的經營理念,點點全球目前正積極培育強力的研發人才,進攻跨領域的數位技術服務;並借助彈性易操作的NUEIP企業管理平台,迅速解決企業內部的人事工作、提高企業營運效率;同時,亦增進了勞資雙方之間的信賴感,使團隊更有凝聚力,為企業齊心打拼。
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