邱達昌:有線不會變亞視2.0 最多裁200人,強化財經新聞

邱達昌:有線不會變亞視2.0 最多裁200人,強化財經新聞
邱達昌:將來誰去領導有線是好值得深思的問題,我今日答不到你。photo credit: 香港電台直播  
我們想讓你知道的是

邱達昌:我不斷問自己,這是不是一項好投資,答案是否定的,但我家族靠娛樂事業起家,現在已轉做酒店、地產發展,可以說其他業務相對電視業是較容易,無可否認,我對電視業是好有感情。

邱達昌牽頭的永升(亞洲)與新世界主席鄭家純將入主有線寬頻(1097),邱達昌舉行記者會,他表示,如果成功入主有線,最多裁減一成員工,即相當於200人。他強調這是一次過裁員,盡量會保留人才。他又說,未來會強化有線的財經新聞,期望可以增加廣告收益。

邱達昌說,坊間傳聞新股東入主有線後每年減省開支達2億元,這是不真確的,他必須作出澄清,以免影響有線員工的軍心。他一再強調,希望盡量減少裁員人數,所以會研究內部調配,例如可能會把港聞或中國新聞組員工調動去財經組,「人才對媒體業是至關重要的資產,我今日出來,首要是希望穩住有線員工的心......我希望你們(有線員工)給新股東一個機會。」

邱達昌形容,在有線數個業務中,新聞資訊是「拳頭產品」,是公司的強項,其他節目則有進步空間。他說自己很尊重新聞部的員工及新聞自由,裁員是不得已之舉。他說,根據得到的資料,有線的競爭對手——無綫新聞(TVB),同樣經營24小時新聞,員工數目約300人,有線新聞部則有500人。 他強調不是意味裁員是向新聞部開刀,也會研究如何開源。

他認為新聞是香港電視業未來的發展重點,因為新聞、財經、體育是要即時的,當中尤以財經新聞的發展空間更大,聽聞TVB亦會開財經台,可見這方面是有望帶來更多廣告收入。

至於劇集市場,他坦言並不看好,因為現在很多年輕人都在追看Netflix,而大陸劇集的製作費遠高於香港,「不是說香港人唔叻,而是香港市場不夠人家大」。他又提到,有線目前有130個台,其實可以增至180個台,觀察外國的有線電視台,他們可以做到好專門,只集中某些觀眾,不一定要做綜合電視台,這樣成本又可以低一點,他希望將來同有線的團隊詳細研究。

邱達昌又承認,入股有線是因為對電視業有情意結,「我不斷問自己,這是不是一項好投資,答案是否定的,但我家族靠娛樂事業起家,現在已轉做酒店、地產發展,可以說其他業務相對電視業是較容易,無可否認,我對電視業是好有感情。但我也要同股東講,這不是一項糟糕的投資,原股東對有線寬頻作出60億元投資,包括科技、基建,所以這公司是有價值的,有些部分例如寬頻是有錢賺的,所以值得在這方面再投資,會較易取得回報,而我也不會放棄電視業務。」

「我希望自己不要太浪漫,因為浪漫就會輸大錢,而我不相信有線會成為亞洲電視的翻版,因為根本是兩個世界。雖然我們現在投入7億元不算很多錢,但我們四個股東加起來也不是沒有實力。我想同大家以及有線的員工講:電視是有得做的,大家放心,不要走,要好好珍惜。」

邱達昌說,新股東之一的新世界主席鄭家純是他多年來的合作夥伴,已經很有默契,兩人談了十分鐘,鄭家純就答應投資有線,「鄭生肯投資,是同意我一句說話:電視是不會滅亡的,它會演變,但不會消失。有線最緊要是先企穩,再去改進面對改變。」

對於有批評指供股方案折讓大,對小股東不公平,永升董事孔祥達說,如果採用配股方案,只會攤薄小股東股益,供股已經是最公平,讓小股東可以參與。