職場貴人絕不是你喜歡的人,而是你討厭的小人

職場貴人絕不是你喜歡的人,而是你討厭的小人
Photo Credit: Reuters/達志影像

我們想讓你知道的是

我之前說過,什麼人最容易被老闆看見,那就是可以「搞定一切」的人,而其中搞定人是一門最難最苦的學問。因此如果你跨越了這個關卡,請問你不也就往上走了嗎?因此貴人大多都是你不喜歡或是你認為是小人的人。

今天的這個問題,其實很多人都會來問我,我想了一下,不如就用這個議題來與各位分享分享,因為我的工作基本上每天上都是在處理人,也許我的經驗及體悟會比各位多那麼一些些,我們開始今天的討論吧。

一、基本上小人與不喜歡的人通常只是「形容詞」

以前我在客戶公司執案或處理危機案件的時候,最常會聽到一句話:「顧問你要小心XXX,他是一個XXX,小心不要被賣了。」跟各位分享一個概念,通常來跟我講話的這些人就已經是大有問題,因為我們都容易用自身的喜好來下判斷,這種話語在我心中最多最列成「形容詞」,這一點參考的價值都沒有。

二、有多少證據說多少話,而不是以你的喜好做論斷

他是小人,你被他害過嗎?有的話拿出實例來。你不喜歡他,你跟他之間有公事的衝突嗎?有的話拿出實例來。

這兩個問題各位要問問自己,在職場上最忌「道聽途說」,不要什麼事情都是口耳相傳,如果沒有實際發生的話,你哪來那麼多的猜測與斷論?我之前曾多次提醒各位,公司是透明的,老闆的眼睛永遠都會看著你,因此你愛說閒話、愛下斷論的結果就是讓你的未來與職涯⋯⋯不甚樂觀,這要非常的小心,說到這,也許有人會問,如果今天真的是小人或不喜歡的人那該怎麼辦呢?我們看看下面我的方式。

三、應對小人的幾個方式

  • 低調做事不妥協

很多人都很喜歡「解釋」與「博取同情」,我要先說這都是浪費時間,因為如果有心人要找你麻煩,你怎麼避都避不了,因此我才會說低調做事,那就是少說多做,把工作做好,至於什麼叫不妥協,那就是跟你情緒說「No」,不要陷在那個情緒泥沼中,一直在糾結,很多人就是過不了這一關,從一開始的受害者變成加害者,結果是跟對方玉石俱焚,這一點用處都沒有,不回應不代表你承認,不要忘記老闆的眼睛一直在看著你,好好的做事渡過這段期間才是上策。

  • 不做爭辯待時間

時間永遠都是最好的良藥,因為很多謊言都會「不攻自破」,因此省下那爭辯的時間與精力,把工作做到好,證明你自己的最好方式就是讓時間還原事件,話說愈多的到最後通常都是最慘的。

  • 包容對方境界升

所謂的包容不是討好,而是一種看清楚對方意圖背後的那個原因,職場上最容易招小人的通常都是「你有他們沒有的」,所以在攻擊的背後通常都是「羨慕」,因此包容對方最大的受益者其實就是你自己啊,我知道很難,但就因為難,所以你更要做啊。

四、應對不喜歡的人你該採取的方式

  • 應對公事不瞎扯

人其實很難是萬人迷,因此有人不喜歡你、或你有不喜歡的人其實都是正常的,但公司不是交誼的地方,所以老闆根本不Care你喜不喜歡對方,他只管你是否可以把工作做好,因此請記得把公事處理好,然後不要瞎扯其他有的沒的,記住公司不是慈善單位,沒人要為你的情緒負責,因為要負責的就是你自己。

  • 直接溝通不傳話

如果是公事的部份,切忌請別人傳話,請面對面的處理公事,這才是真正的專業所在。因為公司不論大小,其實誰與誰不和早就不是新聞,這意味者一定會有心人想生事端。因此不要隔空傳話,因為那個風險實在太大了。

  • 最忌做事帶情緒

我有沒有不喜歡的人,一定有⋯⋯但喜歡與專業其實是兩碼事,比如說拿破崙(Napoleon)好了,有人說他專制獨裁,但也有人說他是法蘭西的驕傲,因此凡事一體都會有兩面,所以你的情緒很大的一部份⋯⋯都是你的「想像」,因此在職場上如何與不喜歡的人共事,才是一門顯學。

五、小人、不喜歡的人,往往會成為你的「貴人」

既然很多人都過不了這一關,各位難道還看不出這是一個機會嗎?我不教各位做表面功夫,而是要教各位如何「理解」及「解讀」這些人的背後成因是什麼。太多的人永遠都活在自己的世界裡,這真的很可惜。我之前說過⋯⋯什麼人最容易被老闆看見,那就是可以「搞定一切」的人,而其中搞定人是一門最難最苦的學問。

因此如果你跨越了這個關卡,請問你不也就往上走了嗎?因此貴人絕對不會是你喜歡的人,貴人大多都是你不喜歡或是你認為是小人的人。這真的要切記在心,太多的人都敗在自己的心魔,太可惜了。

結語

簡單嗎?其實不簡單,我初出社會的時候其實也身陷這種思維之中,甚至因為這個關係結果我是以離職收場,這幾年創業之後才了解以前的那個種迷思其實是不對的,以此文章與各位分享,希望各位不要走我以前的冤枉路。

本文獲作者授權刊登,原文刊載於此

責任編輯:彭振宣
核稿編輯:翁世航


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