來台灣就能過好日子?新住民當「人頭媽媽」購買越南小孩來台

來台灣就能過好日子?新住民當「人頭媽媽」購買越南小孩來台
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幾位孩童表情都看不出恐懼,完全不像被販運來台的樣子,假父母們聲稱他們受親生爸媽委託,或是因為自己不孕,才把小孩帶來台灣,希望他們過好日子,因此都把這些孩子當成親生小孩。

(中央社)

外交部日前受理護照辦理時,發現「隔空產子」狀況。交由移民署台中專勤隊偵辦後,查獲34名「假父母」,將11名非親生的越南孩童引渡來台,佯稱這些孩子是自己的親生子女,以「依親」的手段取得台灣國籍。

移民署台中專勤隊今天表示,外交部日前受理「外籍配偶親生子女申請護照來台」時,發現一些孩童在越南出生時,幫他申請護照的生母人卻在台灣,出現了「隔空產子」狀況。

外交部與移民署成立專案小組,經九個月調查,日前在雲林地檢署檢察官指揮偵辦下,動員150多名幹員兵分20路,前往南投、雲林、嘉義、高雄等地,執行七次拘提、搜索,救出三男八女。為國內最大宗兒童販運案。

台中專勤隊調查,17對「假父母」均為男子台灣籍、女子越南籍的夫妻,他們以「親生子女」的名義,引渡17名越南孩童來台。

為了加深可信度,他們透過越南當地的人口販子,偽照當地醫院出生證明,佯稱孩子是新住民妻子的親生子女,為他們申請來台護照。

而這些孩子,是「假父母」以每名3,000美元(相當台幣9萬)、7,000美元(相當台幣21萬)不等的金額,從親生父母那裡買來的。

移民署查獲,以此手法申請入境的越南籍兒童有17名,其中,三名來台後又返回越南,另三名經台中專勤隊通報後,由專勤隊通知外交部註銷護照,拒絕入境。

台中專勤隊指出,遭販運的孩童來台多是想要獲得較好的生活環境,來台後,他們多從事美髮、務農、採茶等勞務工作,但勞務所得全歸假父母,其中又以女童為多,因他們認為女孩個性較乖順,可幫忙做家事。

到案的假父母,原以為使用假醫院出生證明辦假子女來台天衣無縫,起初都拒不認罪,直到專勤隊幹員出示越南政府外務廳出生證明驗證文件,並要求DNA鑑定後才鬆口。

台中專勤隊調查,遭販運來台的孩童,最小六歲,最大僅14歲,11名孩童已請轄區社政機關、教育單位介入協助中。

34名在台假父母,訊後依違反《人口販運防制法》及《護照條例》等罪嫌,移送雲林地檢署偵辦。也啟動「台越合作預防及打擊犯罪協定」,由移民署國際及執法事務組過外交管道,持續追查涉案人等。


TVBS報導,被販運來台的一位女童才8歲,警方上門時還拿著布娃娃,懵懵懂懂。幾位被販運來的孩童表情都看不出恐懼,完全不像被販運的樣子。

部分孩子的親生父母,是為了讓孩子過好日子,和嫁來台灣的越南新住民連繫上,要他們扮假人頭父母,透過仲介把孩子「辦」來台。

蘋果日報,這些年齡從五歲到13歲的越南兒童來台後,和假父母住在一起,因為語言不通,除了部分有正常上學外,多半和務農的假父母從事採茶、耕作等勞務工作,等同免費的勞工。

不過,假父母們都聲稱他們把這些孩子當成自己的小孩,希望他們在台灣過比較好的生活,才會假造出生證明,讓他們來台成為台灣人。

公視報導,台中專勤隊調查發現,這些假父母讓他們正常上學,空閒時就幫忙務農,雖然這17對假父母,只是單純幫助親戚的孩子來台,或是因為自己不孕,希望有小孩,但仍因違法被送辦。

蘋果報導,目前仍在台灣的這11名越南兒童,仍暫時被責付在假父母家,等待遣返。他們告訴移民署人員說,在越南生活環境差,連三餐都有問題,更別說工作賺錢,留在台灣幫忙「叔叔」、「阿姨」工作,有吃有喝,日子好很多,「想留在台灣,不想回去越南」。




引領台灣2030科技轉型兼容「創新、包容、永續」三大願景,新科國科會主委吳政忠:我們從被動解題到主動出題!

引領台灣2030科技轉型兼容「創新、包容、永續」三大願景,新科國科會主委吳政忠:我們從被動解題到主動出題!
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我們想讓你知道的是

近期國內政府組織的重要大事之一,就是科技部改制為「國家科學及技術委員會」(以下簡稱國科會)。這個過去主掌國家科技發展預算及科研方向的部會,為何要在這個時刻重新調整組織體質?以及國科會聚焦科技賦能「創新、包容、永續」議題,有哪些不同於以往科技部的實際作為?我們專訪國科會首任主任委員吳政忠了解背後脈絡,讓民眾更理解國科會的任務,透過科技轉型同時帶動社會、經濟、産業、環境等面向的嶄新出路。

科技部為何要改制為國科會?關鍵的決策考量之一,就是因為在科技管理過程,國家整體預算的限制,領導人必須找到最值得投資發展的科技方向。也是在此脈絡下,吳政忠提到他在2017、18年時候,他擔任政委與林萬億政委、唐鳳政委,共同邀集多個國內政策智庫、領域專家,並廣泛接觸社會各領域不同世代、拜訪國際專家,採取多軌意見徵集及討論交流機制,共同集思廣益之後,擘劃出「台灣2030願景」藍圖。

這項跨智庫的研究勾勒出台灣未來將面臨的具體挑戰,像是人口高齡化及少子化、資源循環利用、工作樣態劇變、地緣政治…等明確方向。針對相關趨勢,經過多次討論檢視,提出2030「創新、包容、永續」的願景。不過這些議題跟科技有關面向,交給過往的科技部執掌就好,為何需要國科會扮演統籌角色?

吳政忠解釋,在他心中,國家的科技政策,不只是科技本身,而是與社會、經濟、産業、環境等面向環環相扣。如果是過去的科技部角色,很難與其他部會落實橫向的有效串接,因此在這個國科會成立的時間點,不僅能有效配置政府的科技預算,同時還要整合其他跨部會成員,讓各自部會原本執行的任務能加以妥善融合,更有效率達成未來2030年的「創新、包容、永續」的願景。

另一方面,吳政忠也提到,當這幾年疫情肆虐全球,口罩國家隊、晶片半導體,讓台灣躍升為舉世矚目對象。我們該如何從立基於ICT產業代工、OEM的基礎,運用新科技輔導台灣蛻變為兼具創新、包容、永續的數位島嶼、智慧國家?透過本次專訪,深入洞察國科會在管理相關科技產業發展,會扮演哪些要角及達成哪些任務。

以科技為體、跨部整合為用,從代工心態蛻變創新思維

過去的成功方程式,可能成為日後成長的阻礙。針對2030年願景的「創新面」,吳政忠提到,過去台灣善於等待歐美品牌開規格,再透過技術、人才實力在代工階段取得立足之地。現在,台灣更應該走出一條自己的創新之路,因為過去OEM模式下的人才培育,造就我們只練習解題,但不會出題目,於是商業競爭只能搶到次要商機。

台灣要創新,就必須有系統化改革,例如過去我們都避免犯錯,這與創新是格格不入的,而政府組織如果只仰賴單一部會,缺乏整合是無法用國家層級進行科技轉型。吳政忠說道,「國科會的成立,就是扮演協商跨部會的關鍵角色,從上游研究、中游法人單位、到下游業界應用,跨產學研一棒接一幫串起來,引領創新之際也能做到科技管理。」

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國科會主委吳政忠分享,國科會的主要任務就是做跨部會、上下游整合的工作。

要讓政策、計畫、再到管考,形成一個完善的Closed Loop(閉環),吳政忠以低軌衛星產業為例,他說,「幾年前聽聞SpaceX部署星鏈計畫,我們的太空中心從沒做過通訊衛星,我問如從零發展台灣自身低軌衛星要多久?答案是一、二十年!」

弔詭的是,這些衛星使用的關鍵零組件及晶片,就是由台灣生產。換言之,台灣擁有研發先進晶片的技術,更要從應用端創新找市場藍海。當時吳政忠擔任統合要角,集結太空中心、經濟部、工研院等單位,並且邀請民間企業加入,讓公私的資源整合得以敏捷組隊、快速試錯。

當時的遠見與行動,造就我們的「低軌衛星國家隊」成功打進國際供應鏈,更有望在2025年至2026年實現發射2顆自製的低軌通訊衛星。

走進尋常找問題、想答案,包容式普惠科技向大眾外溢

要想題目,政府組織可以從哪些地方找問題?吳政忠表示,「部會必須要跟地方、跟民眾多接觸,不要躲在辦公室裡面找題目;題目在哪裡?題目就在我們日常的生活,尤其價值最高的産品是越靠近身體,要知道人的需求在哪裡,『食醫住行育樂』處處是題目。」

吳政忠口中的食「醫」住行,「精準健康產業」正可以呼應2030願景的「包容」面向。讓醫療結合ICT科技優勢形成台灣未來百年大業。這兩大產業匯集的精準健康,不僅符合好題目的需求,讓普惠科技逐漸外溢到一般群眾甚至弱勢群體,減少城鄉醫療資源落差,用科技促成社會包容目標。

精準健康除了橫跨預防、治療診斷、照護等,同時基因、生理病徵大數據,這些資料運用怎麼合法合規,就不只涉及醫療院所、資通訊業者的責任,政府更需要擔負起守門人的職責。吳政忠不諱言,「幾十萬、百萬健康個資,如何避免資安竊取、妥善運用,這是國安問題,必須從管制角度完善規範。」

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國科會主委吳政忠解釋改制後的國科會主委由政務委員兼任,可提升跨部門溝通效率。

至於該怎麼做?吳政忠解釋,改制後的國科會主委是由行政院的政務委員兼任,這項制度的設計,讓政委有權協調各部門,商請各部會首長乃至行政體系官員,更有效率進行跨部會討論複雜議題。

以精準健康為例,相關利益關係者涉及民眾、醫院、醫材商、資通訊廠商、以及主管機關衛福部。針對想推展的創新應用,可透過「沙盒」模式驗證,以「並聯」多方協作商討模式,打破過去單點「串聯」溝通,進一步針對法規缺漏之處快速補強,又不拖累應用落地進度。

民眾有感的永續科技,培養跨界視野的科學人才

至於科技政策如何讓民眾有感,同時又實現永續目標?吳政忠坦言,科技效益要讓大眾從日常生活體察到,難度非常高,目前國科會的著力點有兩大方向。其一是基於前瞻基礎建設計畫,建構民生公共物聯網,打造中央與地方縣市交流平台,針對水、空、地、災議題,找出可行的科技解決方案。

吳政忠提到,以前嘉南一帶需要人力查看灌溉水道和閘門,這類職務被稱為「掌水工」,隨著農業鄉鎮掌水工高齡化,以及環境變遷造成氣候的不穩定,政府協助導入智慧流量監測、電動水閘門科技,幫助掌水工熟悉科技使用,減輕勞務工作的負擔,增進工作的效率,同時也能有效運用水資源達到環境永續。

國科會推動科技永續的第二個面向,則透過各種科普推廣計畫,吸引更多新世代人才投入科研。吳政忠指出,2019年開始舉辦Kiss Science—科學開門,青春不悶活動,把103個科研場域向外開放,並舉辦多達360場活動,鼓勵莘莘學子用趣味方式愛上科技、研讀科學。

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Photo Credit:國科會
國科會Kiss Science活動。

不過吳政忠認為,「所謂科學,不應只侷限理工也包含人文社會,讀人文社會也要懂科技」。學者出身的他,過去主要研究領域擅長於應用力學,搭上近期台灣地震不斷,瞬間化身教書的吳教授,展現他豐富的跨領域學養,親切談著地震波當中縱波(P波)、橫波(S波)的差異,他提到,科學在生活中的用處,就是當了解其中的原理,就能在災害發生當下比別人多一份淡定。

當科技定義的邊界越來越模糊,科技不止是國科會的科技,科技應該是與社會、經濟、産業、環境等共同介接。未來國科會在創新、包容、永續還有哪些新施政?讓我們拭目以待。

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