會而不議、議而不決、決而不行

會而不議、議而不決、決而不行
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我們想讓你知道的是

技術、思維、人才通通到位,但組織卻未隨之調整,或許是企業、乃至於是整個台灣,在數位領域逐漸落後的最大原因。

近幾年來,由於網路及科技快速的發展,興起了很多的新商業模式,許多台灣的企業在製造業時期引領風騷,但卻在這個網路、國際化、品牌的時代輸得一塌糊塗。大家不禁想問,是我們的人才不好嗎?是我們的技術不夠先進嗎?是我們的法令跟不上新時代嗎?是我們的市場太小嗎?是我們的年輕人狼性不夠,讓我們發展不出超大型的網路公司嗎?

三年多前,我朋友挾著台灣頂尖碩士以及豐富國外交換經驗的優勢,錄取一家本土大型零售商的儲備幹部計畫。在報到的第一天,公司的總經理便和這群儲備幹部說:「在上一個時代我們引領風騷,長久以來都穩居全台灣最前三大的零售商,但在新的世代要靠你們這群儲備幹部,公司希望在電商的時代我們能夠利用實體通路的優勢做好線上線下的整合。」

三年過後的現在,我朋友疲憊不堪地跟我說,他現在最常做的事情是:開沒有進展的會以及改公文裡的用詞。

在上個世代,公司有著一層一層的決策層,還有各式各樣的部門。想要做個專案,就是得寫公文一層一層往上送,偏偏每個主管的時間又都不一樣,公文一來一往曠日費時,更不要說一些機車的主管在公文上挑三揀四。

拜託,那個公文搞得跟以前進京趕考要寫的八股文一樣,有多少人能夠分辨得出來「經客服部門確認後,悉照辦理」跟「經與客服部門確認後,悉照辦理」的差別在哪?

萬一這個決策要牽扯到跨部門那就更可怕了,除了公文耗時的時間更久外,要集合各部門開會更是一件大事。好不容易三星期後各部門都派代表出席會議,通常也是「會而不議、議而不決、決而不行」,大家都笑笑的說:「我覺得這方案挺好,回去我會跟主管研究看看可行性。」

廢話,各部門會被叫來開會的都菜到不行,當然沒有決定權。尤其是創新的專案幾乎都需要各部門通力合作,「你破壞的工作流程,增加我們的工作負擔不說,真的把事情搞出來的最後的績效也是算在你身上,憑什麼要幫你抬轎?」,各部門主管的心理正竊笑著。

更大一點的公司,各部門的主管在若干年後還要爭那個總經理、副總的頭銜,更不可能通力合作,絕對是各懷鬼胎、明爭暗鬥。

於是這樣搞個一次兩次三次,每天工作十個小時卻發現所有的事情全都卡住不動,半年後的會議卻還是在討論半年前的事,再過了半年公文終於回來了,上面大大的四個字「礙難照准」。

上個世代,資訊流通的成本很高、速度很慢,市場的變化也沒有那麼得快,層層的確認有助於一間企業在市場上犯最少的錯,而犯最少的錯有助於企業在市場上守住領先的優勢。

但在這個世代,資訊流通的成本近乎等於零,市場的變化非常快。現在想要在市場上順向航行幾乎是不可能的,只能不斷地調整風帆的角度,讓帆去配合多變的風向航行。

如果我們還跟以往一樣,只要稍微動到風帆,就得從水手、組長、二副、大副、船長一路往上報上去,會不會在一陣大風突然吹來時,就因為還沒得到大副的允許不能調整風帆,就讓整艘船翻了?

國外的Google或是Facebook這種企業的組織效率就不用我多提了,國內某些在數位領域發展得很好的大公司也都做了一件事,那就是順應數位時代的特性,調整以往的組織架構,成立新部門給予各專案負責人充分的授權。

技術、思維、人才通通到位,但組織卻未隨之調整,或許是企業、乃至於是整個台灣,在數位領域逐漸落後的最大原因。

責任編輯:翁世航
核稿編輯:楊之瑜


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當你買房之後 別忘了做這件事! 

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Photo Credit:臺銀人壽

我們想讓你知道的是

45歲的王先生剛買了房,未料沒多久就遭遇車禍不幸受傷,住院療養後,所幸並無大礙,但他也因此而感到心驚膽跳。因為上有老、下有小要扶養的他,是家中唯一經濟支柱,萬一真有個閃失,近千萬的房屋貸款誰來承擔?這樣的事件何嘗不是台灣眾多家庭的縮影?

根據聯徵中心資料顯示,2021年平均房貸金額超過700萬元,以35~55歲為大宗,平均貸款金額則介於660~780萬元,再再證明人生責任最沉重的中壯族群,肩負不小的房貸壓力,更應該善用房貸型壽險,為家庭生活添加更可靠的保障,以避免家中頓失經濟來源,原本的幸福生活就此轉折。

房貸型壽險主要針對房貸而設計,所以借款人、要保人及被保險人,須為同一人,屬於定期險,保費較一般終身壽險低,免體檢額度亦可放寬,以臺銀人壽來說, 55歲以下免體檢額度為1,500萬元,56歲~60歲則為1,000 萬元,66歲以上則一律需要體檢。

該如何投保房貸壽險呢?臺銀人壽建議掌握五大重點

一、以家中經濟來源為主要投保對象:優先以肩負「房貸責任」的一家之主為被保險人,當其發生不幸而身故或完全失能,保險公司會將理賠金用來償還房貸,以避免還款壓力落在家人身上,才能預防房屋淪為被法拍的命運。

二、根據家庭責任及經濟能力選擇適合類型:房貸壽險有「平準型」與「遞減型」,差別在於保額是否固定不變。以貸款500萬,貸款20年,保額500萬元,保障期間20年為例,平準型保額固定,理賠金不會隨著房貸償還而逐年減少,直到繳完房貸為止,保額都維持500萬元不變。遞減型保額則會隨著時間而逐年遞減,當房貸還款十年後,房貸從500萬償還到剩下約250萬,相對的保額也會隨時間逐年遞減到約300萬。

若壽險保障不夠或家庭責任重的人,可以選擇「平準型」,保費雖比「遞減型」高,但保障相對較高,適合有經濟能力、且希望給家人多些保障者。若是已有較高壽險保障或家庭責任較輕的人,即可選擇「遞減型」,保費較平準型低,很適合小資族投保,經濟又實惠,較能輕鬆負擔保費。

三、把握足期足額、專款專用:房貸繳多久、繳多少,保額就買多少、保多久,例如房貸500萬元、貸款期限20年,房貸壽險保障最好也是500萬元、保險期間 20年,而且要專款專用,才能讓家人有保障。

四、是否提供加值保障:除了身故或失能理賠金之外,有些房貸壽險還會提供加值保障,除了身故及完全失能保障之外,還加入類旅平險概念,提供特定意外傷害身故保險金(搭乘大眾運輸交通工具)、完全失能扶助金、意外傷害失能安養金、重大燒燙傷等保障,可以說是集結「壽險」、「失能險」、「意外傷害險」等多元保障的保單。

五、選擇優質保險公司:房貸金額高、期限長達數十年,房貸壽險保障必須要能夠長長久久,才能有效規避長期房貸風險,因此,選擇優質保險公司很重要。臺銀人壽為國營品牌,有能力永續經營,且近7年來房貸壽險理賠金已逾上億元,協助許多家庭轉移債務風險、度過難關,獲得了良好口碑,成為許多人房貸壽險的首選。

晉升為有巢族固然欣喜,不過,風險不知道何時會來到,唯有投保了理債保單:房貸壽險,才能「留愛、留房,不留債」。

房貸壽險平準型VS遞減型

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保費 較高 較低
適合對象 希望給家人多一份保障者、築巢雙薪族 預算較低者、首購小資族、以房養老族、人生溫拿族

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