如何一句KO吃狗肉詭辯:你吃肉嗎?狗跟雞鴨都是一樣——保護動物而不被恥笑篇

如何一句KO吃狗肉詭辯:你吃肉嗎?狗跟雞鴨都是一樣——保護動物而不被恥笑篇
Photo Credit: Joseph Campbell / Reuters / 達志影像

我們想讓你知道的是

反擊之前,放下「平等愛動物」:你之所以能夠如此狠狠反擊,是因為你懂按事理、分層面來應對不同人、不同事,既可以保留心中的價值,也懇請選擇更強而有力的理據,別助長屠狗及虐待動物者的氣焰。

【續篇】〈如果「吃狗」問題也沒有共識,何談日後停吃更多動物?假設:有個吃黑猩猩的島國〉

動保組織不忍痛放下「平等愛動物」,變相縱容詭辯

如果你聽到屠狗者說:「那些狗就如雞鴨,你吃嗎?都是一樣」你會怎麼回應?

即使你不是徹底的素食主義者,其實仍有理據扼要擊倒這種論述,而且不狠狠擊倒這類說法,有心保護狗狗的人只會舉步維艱,必須冷靜面對這種質疑,否則,變相助長屠狗者氣焰,甚至令部分中間人士也感覺「他們好像有些道理」。那怎麼辦?回應基礎會在本文最後部分交代。(沒耐性可直接跳到後半部分)

坦白來說,筆者對那些大舉屠殺狗隻販賣肉食的人,又諸般詭辯,無論情感抑或理性思辨上,容忍度愈來愈低。正是這類詭辯年復一年存在,不禁令人疑惑,為何認為吃狗肉沒有問題的人 / 屠狗者,長年累月氣焰如此囂張,他們一句:「你吃肉嗎?其他動物就不可憐嗎?偽善!」

就足以把動保組織主張「平等對待及愛護動物」人士,弄得既憤怒又難以辯駁,只能倚靠組織圈內的人暫時團結起來群攻,然後永無終結之日,因為誰也說服不了誰,往後議論再起,如無間地獄一樣重複激辯,互相仇恨。

關鍵在於,只要任何人宣揚「平等愛護動物」都顯得毫無說服力,即使確切做到純素食生活的人,也好不了多少。

一來,真正如此生活的人數量更少;二來,也會被人指出他們言行難以一致貫徹在其他動物身上;三來,「平等愛動物」的立論基礎近乎宗教信仰,相信動物有其內在絕對價值之說(Tom Regan哲學派),別以為這樣說難以被徹底推翻便是無敵,變相也等於說法軟弱無力,不信者不當一回事,甚至「唱反調」說所有動物也沒有內在價值,同樣,他們這樣說也不能被推翻,於是殺狗者繼續殺,嘴巴駁得更加暢快,好一招以子之矛攻子之盾。

不止中國賣狗肉商家囂張,撰文支持吃狗習俗亦挫敗動保人士

就拿一位馬來西亞作者符洺傑為例,他去年寫長篇文章為屠狗及吃狗習俗辯護說:

「結果這些人被冠上偽善的帽子——可不是嗎?早上才在那裡拿著『愛護動物』、『狗狗的哀求:不要吃我們!』的布條,午休時就跑到麥當勞點了一份巨無霸(編按:大麥克,Big Mac)和炸雞塊,吃飽過後沾著肉香的嘴唇繼續嚷著同樣的口號。這樣的舉動只會令人生厭,認為他們其實應該一手高舉示威牌子,另一隻手不停掌摑自己嘴巴才對。

很喜歡倫敦大學學院哲學博士Julian Baggini對於虛偽的詮釋⋯⋯『明顯地,如果你抗議吃狗肉,只因為被吃掉的是狗而不是豬,你的憤怒是多麼地空洞。但是我相信大部分反對的人除了喜歡友善、毛茸茸又有名字的野獸之外,還有其它更紮實的理由。』

⋯⋯愛狗人士最常用的論點不外乎:『狗是我們人類最好的朋友啊,你怎麼忍心吃掉它們!』欸,等一等,你們怎麼代表全人類發聲了?你應該說的是『狗是我最好的朋友啊,所以我都不吃它們!』不然的話,每隔兩天就會有一群人跳出來說『雞/豬/牛/羊是我們的好朋友 』,然後譴責其他肉食者的不道德。」

假如你看過以後,無法容忍殺狗者及立論者的說辭,活躍動保人士論述基礎必須有所取捨,忍痛放棄主張「平等愛護動物」之說,如果你們心裡不好受、很難過,覺得愛心、同理心、憐憫之情、價值信仰等等等等高於一切,那麼,就只能無奈接受那種「一聽就彈起」的質疑:你吃肉嗎?其實是一樣。這類說法年復一年大有和應者,你們最終淪為不斷在辯論,只有少數人支撐前線拯救更多動物的「義舉」,再影響更好的動物政策難以得到實踐,試問如果因為理據不足,無止境混亂地議論下去,真正受苦的又是誰?僅僅團結圈內人士感情,說他們接納有共鳴的話,不足凝聚更大力量以達成關懷動物的壯舉。

擴濶關懷動物,認知科學是駁斥詭辯的理性出路

筆者曾在20142016年撰寫文章,以認知科學 /「比較認知科學」(Comparative Cognitive Science)的角度,對準動物的感覺基礎,在於其感知的大腦神經系統,每個物種一般層面的複雜程度與反應不同,「事實上」無法劃一,如果保護動物的條件和時間有限,我們理性上是有充分的理據先「按層級、按次序」關懷狗、貓、豬、牛、羊、雞、鴨等,大規模集中資源人力保護像貓狗這類物種,也有理由基於多元原則,對瀕臨絕種動物特別關注,這些選擇不但無可避免基於若干道德直覺,也是符合我們對動物和自然界的認識。我們不可能把保護動物化成一種不講條件限制,無窮範圍又無限劃一的情況進行,我們也不可能不講推進文明的時代限制,必須有更多教育與科技發展之下,層層推進道德關懷。

根據愛德華.威爾森(Edward O. Wilson)數年前保守評估,已知存活在地球上的不同生物,包括動、植物、菌類和微生物,有數百萬種之多(若不保守估計或過千萬),無論在物種的身體與神經結構,抑或我們情感反應,不可能完全劃一關懷地球上數百萬種的「生命」。

更根本的問題,不管我們是按層級和次序關懷動物,也是積極的、層層擴濶的,而不是冷漠的,此外,不講平等愛,並不是無愛,當中有程度之分;更甚,無論你相信所有生物也有其內在絕對價值,這都是「人類」賦予的,都是有意識能力的人類「認為」生物應受平等對待的,支持與反對物種主義,同樣是有思想的人的觀點角度,即使沒有人類存在,大自然各種生物還是會以牠們的規律繼續生存,分別在於再沒有人以說話議論這些平不平等的話題。


猜你喜歡


零售業瘋跨域,深耕各式消費者的全零售時代到來!

零售業瘋跨域,深耕各式消費者的全零售時代到來!
photo credit:爆米花數位

我們想讓你知道的是

PChome 24h購物的Z世代及壯世代的用戶不斷增長,足見PChome 24h購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。

根據資策會《2021-2022民生消費數據力大調查》報告,2022年零售業在相關服務或產品的投資成長最大,從各個品牌的布局來看,這兩年零售業不斷推出新店型或是跨域結合,不管是原先產業別、市場、線上線下的界線都不斷被消弭,往全通路邁進。

跨產業-從女性搶攻家庭客 寶雅也賣五金、3C!

原先以美妝生活用品在女性市場打出一片天的寶雅,在去年也開始拓展旗下商品及服務,推出主打複合式居家用品的電商平台,更橫跨3C家電,此外更成立Youtube頻道《寶家POYA HOME》教導民眾如何運用商品自行解決居家修繕。

image1
photo credit:Poyahome YouTube頻道
寶雅拓展觸角,從女性生活用品搶攻複合式居家用品市場,更開設Youtube頻道居家修繕教學。

跨市場-個人化需求激增 超商跨足生鮮快商務

看好個人化及小家庭需求,統一超商也開設open now便利快超市,以生鮮為主要販賣品項,擴大肉品、海鮮等生鮮商品,也與旗下foodomo串接外送服務,搶攻市區的生鮮需求,未來更可能複製類似店型更多進入社區。全家便利商店也跟進711開設社區生鮮便利新店型「Famisuper」,選址在台北市大安區及新竹竹北的住商混合都會區。新店型專攻小份量、易保存的生鮮商品,也配合都市生活習慣,包括冷凍法式料理及常溫酒櫃(紅酒、白酒、燒酒……)。另外近期也在板橋開設新店,更針對「快行動」、「懶商機」和「綠生活」等目標開發許多新服務,如首創APP訂便當功能,與在地商圈便當品牌合作,可以到全家取貨現做便當,除此之外也導入保溫餐食智能取貨櫃,讓保溫延長,不用擔心錯過用餐時段。此外也因疫情網購興盛,並開發了EC自助寄取功能,還有雙溫功能,讓民眾可以自助拿取包裹,減少等待時間。生鮮快商務市場越來越熱,零售商們也前仆後繼投入,紛紛針對都市型態消費推出新模式。

image3
photo credit:shutterstock
為搶攻個人化及小家庭市場,統一超商與全家便利商店不斷開設新店型,也投入生鮮快商務市場。

跨線上線下-疫情渴望接觸 電商開店平台協助開拓全通路布局

電商開店平台shopline近期在台北誠品生活南西店開設實體概念店,集結30間人氣電商品牌,推出三個月快閃實體店,並根據不同波段推出不同主題,如第一波毛孩超市以寵物用品及品牌為主、第二波潮時尚伸展台以穿搭潮流品牌為主,第三波則以城市野餐為主題,販賣戶外露營野餐用品。此外各檔期也與公益團體合作,並搭配社群活動獲得IP贈品,企圖吸引更多消費者上門。一般消費者對於電商購買的疑慮就是沒有辦法接觸到實品,Shopline的做法幫助電商品牌有實際接觸到消費者的機會,開發更多的消費者,對於品牌和電商平台而言是雙贏。

大型電商平台穩紮零售經驗 深耕跨域消費者

根據經濟部統計處的統計,電商市場的銷售成長率又優於整體零售業,原先以3C商品打下電商版圖的PChome 24h購物,近年來也不斷深耕各類消費者市場,根據內部觀察,35-44歲的消費者躍升為今年消費最活躍的族群,年成長率近30%;18-24歲Z世代也有明顯成長,年成長率近20%,2022年整體消費者結構年輕化。掌握這些趨勢,PChome 24h購物也在接下來的檔期調整策略,深耕跨域消費者。以往用首創分會場的情境式購物吸引消費者,今年五月檔期又再進一步讓分會場界限消失,以不同角色類型的媽媽區分,給予消費者送禮建議,從3C到美妝通通都有,集結不同品類商品,在會場內也藉由產品跨域來滿足消費者不同需求!「520」5月20日檔期也將目標受眾擴及到所有想表達愛的對象,以柔性訴求來溝通跨域消費者,不同於過往市場單純向女性或媽媽背景的消費者喊話,有機會持續提升新客群。

image5
photo credit:爆米花數位
PChome 24h購物深耕各類消費族群,柔性訴求也是行銷溝通的重要策略之一。

除此之外,PChome 24h購物今年也特別與皓式宅食工作室跨域合作,推出「藍帶主廚到你家」饗宴料理餐盒,讓消費者在今年母親節不用冒著疫情的危險出門慶祝,在家也能享受星級料理,滿足高消費族群的精緻味蕾。另外,也推出「Lofi Mom」特別企劃,將媽媽的叨念聲如「出來吃飯!」、「又把家當飯店!」等熟悉的語句融入chill beats中,搭配日系動畫並結合母親愛用好物進一步呈現商品,嶄新的跨域行銷手法令人耳目一新!

image4
photo credit: 爆米花數位
PChome 24h購物推出「Lofi Mom」特別企劃,結合媽媽的碎念及Chill beats,引起異鄉遊子共鳴。

在這些操作下,PChome 24h購物的Z世代及壯世代的用戶不斷增長,足見PChome 24h購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。

無論是實體或是電商起家的零售業不斷在嘗試跨域,提供更多通路和服務,未來的全零售時代將會提供消費者什麼樣的新局面,讓我們拭目以待。

本文章內容由「爆米花數位」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


猜你喜歡