這三種只會嘴砲沒有執行力的人,告訴我們創意一點都不值錢

這三種只會嘴砲沒有執行力的人,告訴我們創意一點都不值錢
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我們想讓你知道的是

能一肩扛起責任的人,在市場上永遠值得尊敬;射後不理、出ㄧ張嘴就以為厲害的人,只配得上別人應酬式讚許你的真知灼見,但在實幹家心中,大家都是心裡有數。

說到創業最重要的因素,很多人會講資金、人脈,甚至會有更多頭銜掛著「創意總監」的人告訴你,「創意」才是一切。也因此有許多人總是費盡千辛萬苦,試著去找出能夠點石成金的商業模式,上課也好,朋友間嘴砲也好,畢竟強調「創意」也非常直觀,萬丈高樓平地起,任何事業總得先有個原點吧?

然而,英文諺語有句話「Ideas are cheap, execution is everything.」卻狠狠打了「創意」的臉,如果你有遇過下面這三種人,體會一定更深:

一、熱情奔放、創意無限的夢想家

友人C是個典型富二代,但卻不甘心當個被人指指點點的靠爸族(這是值得尊敬的事),總想闖出一番事業讓眾人另眼看待。在朋友聚會上,常看到他口沫橫飛的身影,充滿熱情講著他對電商的看法,如何整合第三方金流平台,將來這份事業體要賣給Google或Apple多少錢之類的大餅。

最屌的是,永遠都能聽到他畫龍點睛補上一句「希望在座的各位都能保密,我不希望哪天在市場上看到我的點子被人先做出來。」

諷刺的是,說到怎麼執行,他也是一貫的態度,「我已經把最屌的點子講出來了,執行這種小事兒就交給你們了。」

二、永遠都有改良建議的評論家

友人D是另一種典型,在他眼中,每件事都是他「早就想到」的東西。從剛引進台灣的無菜單餐廳,到Facebook的概念雛型,最常聽到他說的一句話是「我早就想到了,如果我來做的話,我會…(以下省略500字)…」

大概可以理解這樣的心態,事後諸葛或許可以把初入社會的新鮮人唬得一愣一愣,要找便宜員工或信徒都是種不錯的手段,但在深懂執行力重要的老江湖眼中,這些都叫廢話,真要做你早就做了,不會廢話一堆。就像我總認為嘴巴抱怨工作太爛老喊要離職的人,常常一待就待到退休。

三、趨勢大師

有一種比較少見的認知失調案例,友人K就是這樣的典型。天資聰穎(自封)也自命不凡,從他對事情判斷的斬釘截鐵語氣,或許真有種讓人信服的魅力。最常在LINE群組聽到他對某大企業趨勢的評論、台股未來走勢、以及某某科技公司裁員背後的真相,生平最愛的就是拆解別人的創業模式,最常看到他跟別人的聊天內容是:「如果我沒猜錯,你應該是想用某某手法來獲利吧?」

然後,可以從他臉上看到得意的表情。

簡單來說,對「趨勢」的精準預測,是他人生最引以為傲的成就。但他本人,卻是奉行拿多少錢領多少事的公務員上班心態,也的確在公家機關上班。喔對了,他同時也是暴雪的忠實玩家,常常在嘴邊嚷著暴雪誤我一生。「如果沒有玩暴雪遊戲,我早就……。」

最近一次看到他,聽說又自封台股趨勢大師(也是自封),不知道他過得好不好?

出一張嘴的成本有多低?答案是:零

《明朝那些事兒》有一段對「狗頭軍師」的描述我認為非常生動:

「大凡這個時候,狗頭軍師們會提出一大堆建議,好的壞的都有,就看拿主意的人識不識貨,這是個一本萬利的工作,如果建議對了,而且被使用了,自己就會成為大功臣,如果沒有被使用,事後也可以證明自己有先見之明,如果出的是壞主意,那也沒關係,老婆不好找,老闆還是好找的,換一個就是了。」

——《明朝那些事兒》第九節

除了貼切,我找不到更好的形容詞可以如此精準形容這群嘴砲人的心態。只要講中了就揚名立萬,講錯了也沒關係,反正也沒人會記得你,並不會有什麼壞影響。或許這也是為什麼這些「創意家」願意如此熱衷,因為這門生意實在是太划算。

嘴砲不是罪,只要你願意玩真的

但,真的想幹一番事業,還是得要有人來幫忙才行,能力再強的老闆,沒有人幫忙永遠都無法把事情做大,而這就得靠嘴巴。創投圈有一條不是秘密的秘密:當你有著天底下最屌的創意(在這階段當然只是自以為),即便後續執行步驟都想得非常妥當,財務報表也做得非常漂亮,在精彩淋漓的簡報過後,這些掌管你生死大權的創投業者,只會用冷漠的雙眼問你一個問題:

既然你覺得這東西這麼屌,那你願意拿多少錢出來呢?

對,就這麼簡單。再棒的創意,沒有執行力就是垃圾,而願意投入多少身家,直接宣示了你的決心,代表榮辱與共,與這事業體存亡相依。能一肩扛起責任的人,在市場上永遠值得尊敬;射後不理、出ㄧ張嘴就以為厲害的人,只配得上別人應酬式讚許你的真知灼見,但在實幹家心中,大家都是心裡有數。

或許,這樣的人比較適合搞宗教,不太適合做事業。

責任編輯:翁世航
核稿編輯:朱家儀