創造長久關係的「吸引力公式」不是靠外表,而是理解對方的過去、接受他的現在、相信他的未來

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吸引力公式:視覺吸引+感知價值+感知挑戰+心靈連結=又深又長久的感情
視覺吸引+感知價值+感知挑戰+心靈連結=又深又長久的感情
今天要介紹這個「吸引力公式」,以下就讓我們來逐項拆解。
1. Visual Chemistry 視覺吸引
視覺吸引的意思是,你在某個人面前時看到那個人的長相、氣質、姿態,綜合起來感覺到的那個,直覺、最原始的吸引。但要注意的是,這並不只是在講妳的外表。她們通常覺得「我沒有足夠的視覺吸引力是因為我長得不夠漂亮」妳長得漂不漂亮是影響這個元素最小的原因之一,妳走路的姿勢、妳的一舉一動、妳如何站立,妳的「舉手投足」,這些東西才對視覺吸引有最大的影響力,當然還有妳的表情,還有妳如何表現感情。姿態跟動態創造吸引,如果妳理解如何動作才能產生強大的吸引力跟影響力,這才是創造極大吸引的關鍵。
讓我們來看一段影片:
(請看到1:26秒結束)
在影片中妳可以覺得一般的檯燈變得「很可愛」是因為檯燈「長得很可愛嗎」?不盡然吧?這就是一直強調的,外表很重要也不重要。其實妳的「姿態」才是吸引男人的關鍵, 一個人有沒有魅力,其實跟長相真的沒有太大的關係,只要妳長得不是極醜或是極瘦極胖,那麼「姿態」才是影響妳吸引力的最主要最主要的關鍵。
這就是為什麼你有時候會看到某個人的照片,不覺得有被吸引,但一旦你看到對方本人,卻會突然覺得「噢我懂了,他們真的很有魅力、有個性、而且很吸引人。我覺得他很帥/正,但看照片覺得還好。」這就是「視覺吸引」。
妳想想,同樣是周杰倫的長相(他長得很大眾化吧?),一個是彎腰駝背沒自信又不會打扮的人,另外一個是周董,明明長得一樣卻完全有不同的命運。想起那個其實長得不錯但是你卻覺得他不怎麼帥,或是那個其實長得不怎麼樣但你卻完全被吸引的那個人了嗎?我們身邊一定有這樣的人。那最核心的原因就是他如何掌握自己的「姿態」。
同樣在演講或是辯論裡面,一個人的姿態,才是顯示出這個人的高度的最佳指標。
這不是在說服妳們要對自己有自信一點,而是真正存在的事實。
「只愛正妹」的這種男人也不需要浪費在他們身上太多時間,真正有價值的男人是不執著於擁有社會觀感美的女人,他們要尋找的是有相同價值的女人。美麗、自信、成熟。懂得欣賞每一個人的美麗的人,才是真正的成熟。
而要掌控自己的視覺吸引的程度,妳有好多能控制的元素,但跟長相真的沒有太大的關係。
2. Perceived Value 感知價值
你認為自己的價值在哪裡?以及別人看你時,會看到什麼樣的價值?這跟我們常常說的「每個人的存在都有屬於他自己的價值」有所不同。所有人都是非常有價值的,但擁有一個好的產品跟知道如何銷售這個產品是不一樣的事情。
“Beautiful things don’t ask for attention.”這是我一直以來很喜歡的一句話。但要賣個產品,你要先產品的特性跟真實的價值,妳知不知道自己是個什麼樣的人?「自我」就是我們自己最大的資產,也是我們真正能夠隨時隨地擁有的資產。如果這是個事實,學會如何行銷自己對你永遠是比較好的。「感知價值」的意義就在這裡。
問問妳自己,妳能完全接受跟滿意自己現在的樣子嗎?
如果答案是否定的,那麼妳就要開始充實自我,重拾自我的內容包含外表與內在。很多女人都認為自己只要充實外在就會有男人對自己死心塌地,的確會。但那些對妳死心塌地的男人,絕對不成熟,也不會是那個令妳滿意的心靈伴侶。如果妳是個懂得品味生活跟人的高價值女性,我想妳不會安於那些對妳死心塌地的那些人在一起。
感情的維繫,雙方的關係要平等才會長久而幸福。If you want to attract those “quality” men who have it all, you gotta have it all also. 意思是妳必須要充實自己的內在同時顧及自己的外表,覺得自己哪裡不足,就去充實。
即使再正的女人,沒有那個成熟面對事情的態度跟自己的想法,總有一天會被玩膩;再美的東西要是不能帶給別人成長,是不會產生長久吸引的。讓我們來澄清一個迷思,那些「會被珍惜」的特質,絕對不是外表本身,而是妳努力去維護外表的那個心。
要男人(我說的是好男人而不是不成熟的男人)真的深深地為妳著迷,妳必須擁有那些美好的特質。這世界上的正妹美女,男人都想要得到,但真正得到之後,有身價的男人會珍惜尊重的有幾個?真正有價值的,是妳的內在。外表是個門檻,外表也會老去,正就是為什麼外表很重要也不重要的原因。妳就要當那個「又漂亮、個性好、又有想法、又顧男人面子的女人」。
我覺得天生生為正妹的人並不一定是最好的,因為從小被捧著長大的人,不會懂得替別人著想、通常也不會想要去充實自己(因為外表替她們爭取了極大的利益)、要她們擁有一顆美麗的心,是困難的(除非爸媽教育有成)。美麗,可以透過後天養成,但性格,卻是從小培養,不是說變就能改變的事情。所以如果妳不是天生的正妹,那妳可以慶幸,要是妳透過努力變成正妹,妳就贏了那些個性不好的正妹了。
有想法不一定要變得很強勢,懂得去溝通跟傾聽,知道什麼時候該說什麼時候該聽。
成熟不一定要沒有活力,妳可以有成熟的心態,但像孩子一般真誠的笑容與態度。
我如何展現我自己的價值?我如何去展現我有很棒的生活?我們告訴他們我擁有很多東西?我怎麼讓他們在很自然而然的狀況之下在對話中發現我的好?我不想要自吹自擂,但我想要有能力能夠傳達出我擁有多少的訊息給別人。
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「快一點」的成長秘訣:讓NUEIP人事管理實現勞資和諧共舞

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點點全球成立於2019年,每天為了解決台灣餐飲店業者因人手不足,又要講求速度與品質的消費體驗問題,在全台馬不停蹄地提供從POS系統、線上點餐、數位支付、物流送餐,到行銷導客的一條龍智慧餐飲服務。
點點全球成立於2019年,短短三年,即創下萬家餐飲門市合作,且獲得眾多知名餐飲品牌的支持。
而在點點全球積極為中小餐飲業和小吃店研發創新解方,並展望更多元跨領域服務與海外布局的同時,背後則有專業的NUEIP團隊提供的nuHRM人資系統,為點點全球打理企業內部的所有人事營運。
擺脫呆板的代管計薪,系統串聯自動試算更接地氣

點點全球的人資主管張珺涵指出,過去外包人事薪資給第三方代管公司的過程中,企業內部文化和經營策略往往無法被充分考量,因此,代管公司難以彈性滿足所有員工的需求。每月3號發薪日前,除了需要準備員工名單、出勤記錄、薪資異動資料和請假紀錄等,企業還要負責催促員工提交假勤資料,不僅需要耗費大量精力,還會增加許多時間成本;若發薪後,發現計薪上的疑慮,與代管公司來回溝通的時間,也會進一步加大企業的負擔、影響企業的運作效率。
nuHRM人資管理系統的薪資功能,完美的解決了以上問題。不僅串聯了所有以往需主動提供給外包公司的資料,自動匯出薪資試算結果,還可以快速匯出符合財政部規範的申報媒體檔,讓月底計薪的工作流程能一條龍完成。張珺涵高興的分享:「現在,平均不到一分鐘就可以算完一個人的薪水,且多虧NUEIP獨特的關卡計薪方式,只需要跟著流程一步一步檢查,員工越多越能顯現此功能帶來的輕鬆高效,遠遠超乎我的預期。」
從制度控管到人情考量,NUEIP助打造和諧勞資關係

點點全球的團隊擁有不怕失敗、勇於創新的精神,如此彈性開放的文化也貫徹在公司制度實行上,張珺涵形容自己是雇主與員工之間的橋樑,企業為了維護內部秩序、確保員工的權益與義務,制定企業規章制度,以有效管理人力資源;然而,在實際執行時,也需要具備一定的靈活程度,才能促進勞資雙方的良好關係,達成雙贏目標。
因此,點點全球選擇了能協助實踐彈性文化的NUEIP nuHRM人資系統,利用系統設置「請假申請時間」與「最低請假時數門檻」便是最好的例子,雖其目的是為了更妥當控管人員,但有時員工發生特殊情況,以致無法符合現有制度時,企業可針對個案通融放行,此時,系統功能也可以彈性各別自行調整設定,並且自動串聯至每月薪資計算。張珺涵說道:「制度是死的,而人是活的;我們不需要一個將制度綁死的系統,而是一個既有控管制度、又有彈性調整空間的、為『人』考量的好系統,NUEIP就是這樣收放自如的系統,它讓我們建立了更互信互賴的勞資關係。」
重複的人事作業都交給舉一反三的智慧系統

近年來,點點全球快速拓展業務,伴隨著員工的增加,NUEIP系統所帶來的工作效率提升成效也越顯著。「NUEIP是我見過使用起來能最簡單無腦的系統!」張珺涵笑著說:「像是將新進員工加入系統時,只需要建立員工帳號、填寫基本資料、啟用帳號,三個步驟即可設置完畢,加上NUEIP的介面非常清楚明瞭,加速了整個建置的順暢度。」企業應用數位轉型工具,旨為節省重複的行政作業,NUEIP在協助企業導入系統時,已先將所有考勤、假期、加班、簽核等相關規則,依照公司人事規章設定完成,因此只需要為新進員工套用規則,即可快速完成新進員工的系統設置工作。
帶著讓餐飲業者「Work Easy」、消費者「Eat Happy」的經營理念,點點全球目前正積極培育強力的研發人才,進攻跨領域的數位技術服務;並借助彈性易操作的NUEIP企業管理平台,迅速解決企業內部的人事工作、提高企業營運效率;同時,亦增進了勞資雙方之間的信賴感,使團隊更有凝聚力,為企業齊心打拼。
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