因為愛和支持我能去上海工作,但距離是把殺豬刀

因為愛和支持我能去上海工作,但距離是把殺豬刀
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我們想讓你知道的是

其實我也只是台灣大環境不佳的一個受害者,台灣很適合退休過生活。如果有好的機會,誰想要忍受飛機延誤,每兩週花六七個小時回台,只是為了和家人不到48小時的相聚?我只是不喜歡一直抱怨而不改變,如果失敗了,至少我嘗試過,也不會後悔。

我想還是要交代一下,為什麼突然離開台灣去上海工作。

如果有在關心我的部落格或粉絲團,應該看過這篇台灣金融業黑暗期來臨理專變母牛的獨白。我的2016年有著很多定位上的混淆,很多改變和不確定。而離開之前的銀行也是我規劃中的事,到上海工作這個想法在我結婚前就一直出現在我的計畫中。但是沒有想到就在我休完產假回去,這麼剛好公司發生了一些事,上海又開出一個我很有興趣的職缺,所以我就過來了。

大家都問我,那女兒小巴怎麼辦?腦公怎麼辦?公公婆婆沒說話嗎?我回去上班前就幫小巴找了一家我很喜歡的托嬰中心,確定小巴會受到很好的照顧(當然收費也是滿厲害的)。有帶過孩子都知道,把屎把尿餵食哄睡就累死人,根本不會想好好跟他玩,但是玩樂對小孩的發展非常重要。

腦公這邊,在去面試這份工作前,我也先問了腦公:我可以去嗎?腦公說:面試上再說;面試上了,他想了想,還是讓我去了。因為他知道,不讓我去就會被我念一輩子。我何其有幸有這樣體貼,這樣包容我的腦公。而公婆那裏的壓力、眾人和社會輿論也都是他幫我擋掉,小巴晚上不睡覺也只能由他一個人面對。這次過年我提早請假,全職顧孩子兩周都很想死(還四天有托嬰中心,公婆有幫忙換尿布餵副食品),還有四天自動斷電沒力氣洗澡就睡死了。我腦公白天要上班,常常弄小巴到十點十一點還在弄公司的事,要不是殺了我更沒有人幫忙顧小巴,我應該已經死一百次了。如果今天反過來是我留在台灣照顧孩子,我可能會抱著小巴跳樓吧?

剛來的第一個月,每天很想腦公很想小巴,加上工作內容也有很大的變化,幾乎每天都哭。也很多人和腦公說,怎麼會讓我過來,小孩需要媽媽,怎麼受得了等等的冷言冷語。但是我心裡很清楚,如果這個時點不過來,之後更不可能過來,也不用過來了。中國大陸的金融業現在都喜歡用當地人,如果我沒有抓住這個機會就沒有機會了,而且來了才發現,強國有強國的規矩,很多事在外面看很難想像。

說實話,毛哥的薪水要養一個家,如果我們不買房子不出國旅行也還是過得去的,但是我覺得沒有出來工作,我在家就是一個身上隨時有奶味、副食品殘渣的邋遢女人。我也習慣花自己錢的日子,更重要的是出來工作有成就感,我會覺得自己還是一個很有魅力、很有能力的女人。畢竟持家很難被量化,這工作我覺得吃力不討好。

小孩的成長只有一次,但是她也是個獨立個體,如果我沒有工作,只在家裡照顧她,很害怕步入我媽的模式——身材變形、不會用電腦、每天看好幾部韓劇殺時間,看起來就是個普通歐巴桑。我很感謝我媽拉拔我長大,但是如果她不是家庭主婦,以她之前在上市公司當總經理秘書現在應該也是重要幹部,也有可能不會這麼常對我們亂發脾氣,或許我也能對人更有安全感。

如果今天小孩是我的一切,她長大後我不是什麼都沒有了,還會想要干涉她的人生,這樣我相信對她也不是好的。所以我選擇一到兩周回台灣過周末,因為中國大陸勞動合同法假不多,除了帶冷凍母奶回去,還有讓腦公休息一下。(不在孩子身邊唯一能做的就是繼續供糧,為了她的免疫系統還是拼了,一路餵到八個月。有考慮要不要用寄的,但是要報關一定壞,加上不是很便宜就放棄了。感謝網友的冷凍運送分享,參考連結在這

我在這另外看到的是,三十歲左右的很多來中國大陸打拼了(兩個朋友生日,隨便就約到快40個台灣人)。因為他們出社會台灣的經濟太差,給不起好的薪水,也沒有好的機會和升遷。人才快速流失,長期壓榨勞工擠出來的經濟成長看來也是強弩之末。當然上海居大不易,房租就壓死人了,養小孩更不容易,現在我希望能撐一年以上,讓腦公和小巴一起過來就是最好的結果了。

但,其實我也只是台灣大環境不佳的一個受害者,台灣很適合退休過生活。如果有好的機會,誰想離開家人朋友,離開這麼疼我的好腦公和可愛的女兒?誰想要一個人在異鄉,生病一整天沒人管,死在家也不會有人知道?誰想要忍受飛機延誤,每兩週花六七個小時回台,只是為了和家人不到48小時的相聚?我只是不喜歡一直抱怨而不改變,如果失敗了,至少我嘗試過,也不會後悔。

後記

人生有時候就是現實及理想中苦苦掙扎。我在一家私人企業做金融產品的PM,在2016年下半年,也就是我來上海這段時間,人民幣加速貶值,所以政府也出台更多外匯管制的手段。這或多或少影響了我們這些做海外項目和投資的金融業。而強國變化很快,計畫趕不上變化,更趕不上政府或老闆的一句話,部門被整個裁掉。

原本和老公說好,半年穩定下來,一家人就要團聚在一起,半年的時間整個不上不下。再找工作一定是有的,畢竟市場大機會也多,之前開發的渠道(通路)知道後也問我要不要去上班。那這一年之約就變成了另一個尾大不掉,老公說一年不回來就不要回來了。再做半年又走是對新東家不負責,做滿一年再走,婚姻是註定不保。

來的第四個月開始,老公的不滿和不諒解極速爬升。連辦婚禮都不曾吵架的我們,隨著老公的疲勞感加劇,聊的話題除了孩子外就是一發發綿裡刺,還沒掛電話我就已經淚流滿面,每晚枕頭套都是濕的。

不是說好讓我來上海嗎?沒有人可以一個人承擔帶孩子的辛苦的,就算是這個比我還會帶孩子的超級老公也一樣。回來後不小心看到他和朋友罵我的LINE對話,順便整個檢查一下有沒有可疑的東西,當然只會看到鬼。傷心、憤怒、難堪、自我否定等情緒一一湧出,距離和時間是把殺豬刀,愛情和親情有時候經不起考驗。


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挖掘雲端開放架構優勢!Amazon EKS高可用性叢集快速部署容器

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我們想讓你知道的是

企業如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署,減輕人力負擔,提升專案服務運作效率?

所謂現代化智慧 IT,所有工程師最希望的境界,莫過於只要輕鬆點幾下設定,系統就會自動跑起來,管理者再也不用隨時待命在機台旁邊,從此工作悠哉又快樂!儘管這樣情境還沒到來,但隨著敏捷式開發的流行,除了 DevOps 人員,有越來越多開發者將 CI/CD 概念融入到工作流程當中,例如從 build code、執行 unit test、到部署應用程式。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

其中,GitLab 是執行 CI/CD 常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。為了讓 GitLab Runner 在雲端快速實踐 CI/CD,《AWS 開發者系列》透過影片分享,如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署。

以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

Amazon EKS 對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力

容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

對開發者而言,想把 Amazon EKS 整合到 CI/CD 工具之一的 GitLab 平台上,可以看到那些實際的優勢?

在 DevOps 開發者示範工作坊當中,GitLab 資深解決方案架構師指出,GitLab 使用到 Kubernetes 技術,主要有三種搭配方法,包含 GitLab Server、GitLab Runner、以及創建 Deployment Environment。

本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

  • 在 GitLab 內建的部署工作流程當中,自動生成整套 CI/CD 最佳實踐腳本。
  • Review App 過程,從 Merge Request 中可直接訪問應用程式 /App 的 UI 介面,並且根據 Git branch 名稱、專案名稱,自動生成 Review App 的 URL,以及在 Merge 前的最後防線進行 Approval 檢查。
  • 加速 CI/CD 流水線,GitLab Runner 運行時候還可藉由 Amazon EKS Cluster 進行 Auto-scaled 的支援。

Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

第二塊執行 Auto Deploy 設置,針對需要部署的 App 創建一個 GitLab Project,接著再把 gitlab-ci.yml 添加到 Project,並從 Web IDE 選擇及導入 Auto Deploy 的 CI 模版,讓 GitLab 自動生成最佳實踐的整套流水線。

幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

Q:越來越多客戶考慮把現有 Application 變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對 CI/CD 的工作流程有什麽影響嗎?

A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

Q: 客戶在開發流程漸漸會把 Infrastructure 變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的 CI/CD 流水線整合在一起,達到一套完整的 CI/CD 部署流程?

A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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