我們想讓你知道的是
Jamie和Lyndon說，永遠要相信自己的想法和信念，堅持到底。就如同當初兩兄弟為將想法實現，弟弟Lyndon搜尋網頁，拿起電話簿打了上百通的電話，只為找到一家可以製造出他們理想背包的工廠。
除了將家鄉的風格加入產品外，兒時與父母到迪士尼樂園渡假的愉快記憶，也讓Jamie和Lyndon想到找迪士尼合作，推出小熊維尼版與米奇老鼠版的限量背包。這些限量版的背包，在市場上引起了一陣收藏熱潮及討論話題。
而到世界各地旅行的經驗，也讓他們想到與到處都可以看得到的可口可樂合作，推出用可樂回收瓶做成的背包。這些背包上面印滿以各國文字寫成的Coca Cola，象徵著可樂瓶所到過的360個國家的旅遊故事，也代表著Herschel到世界各地宣揚環保理念的意義。
Jamie和Lyndon說，永遠要相信自己的想法和信念，堅持到底，確信想法最終一定會是對的。就如同當初兩兄弟為將想法實現，弟弟Lyndon搜尋網頁，拿起電話簿打了上百通的電話，只為找到一家可以製造出他們理想背包的工廠。
但温哥華附近工廠做出來的樣品讓他們覺得「慘不忍睹」，只好把腦筋動到中國這個服飾代工廠雲集的國家。兄弟兩人當時從没有去過中國，也不懂中文，但Jamie仍然決定飛到南京去尋找合作廠商。後來雖然好不容易找到一家讓他們滿意的代工廠，但對方一開口就要求至少12,000個訂單的數量，又讓他們陷入難題。Cormack兄弟原先希望第一筆訂單的數量是6,000個背包，但最後他們只能將規劃的庫存數量加倍，而那也表示他們需要加倍的努力才能消化這麼多的庫存。結果第一年他們賣出8,000個背包，到2015年變成450萬個，到2016年變成600萬個背包。
如今Herschel的產品大部分都在中國製造，有15家中國代工廠一起負責每年數百萬個產品的訂單。但隨著產銷及市場規模愈來愈大，Herschel如果比照一般新創企業的作法由外部引進大量資金的話，其實擴張速度可以更快。但兩兄弟為了保持品牌故事背後家族企業成員的單純，大概已經拒絕了500位投資人的徵詢，堅持不引進外部資金也不打算上市，因為故事才是Herschel得以繼續成長茁壯的關鍵因素。
品牌的故事及懷舊的設計，讓Herschel的顧客相信當自己背起背包時，就如同是1970年代浪跡天涯的粗曠型男靚女，而這種感覺尤其受到都市文青們的青睞。因為Jamie和Lyndon創業的故事讓他們覺得，他們也可以背著Herschel的後背包，在城市裡不斷的進行短期旅程，尋找自己的夢想，直到有一天裝著創業的想法回來為止。
參考資料：
- WHY HERSCHEL WAS ALWAYS GOING TO BE A RUNAWAY SUCCESS
- Eureka 52: Lyndon Cormack
- The Manufactured Nostalgia Behind the Herschel Backpack
- Why these backpacks made by a company in Canada are suddenly everywhere
- How a young company’s retro backpacks took over thousands of cities and college campuses
- Hyper-Growing Fashion Brand Herschel Supply Has Turned Away 500 Investors
責任編輯：吳冠言
核稿編輯：李牧宜
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向下扎根的永續教育，才能延續到未來：文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票，提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習
我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票，邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考，提供學生多元學習的機會，響應永續教育議題，亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），共列出17個項目，涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向，期待全球國家可以一起努力，在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中，與氣候／環境相關的內容就有5項，包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態，以及SDG 15保育陸域生態。由此可見，環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天，我們距離永續目標的實現，依然迫切且遙遠，身為居住在地球上的一份子，我們該做些什麼？又該怎麼做？
今天的選擇，決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈，關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽，以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球，帶著參觀者一起從2222年的未來，一步步倒回2022年的今天。在展覽中，參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界，再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽，與身處於地球暖化時代的人們，溝通永續議題的重要性；也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化，拋出值得思考的議題，呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子，都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團，在實踐SDGs、ESG（環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫），以及企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）等與環境永續相關的課題，向來不遺餘力。而文曄教育基金會，更本著「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」的理念，投入資源與心力，帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」，就立志要提供孩子們另一種觀看的方式，以及更多元的學習角度。
「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們，教他們攝影，和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看，這個世界真的充滿了各種驚喜，他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己，也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們：『原來我們生活的地方，有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗，讓林執行長更加相信，孩子不僅僅是未來，更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際，文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗，激發孩子們思考，讓永續教育向下紮根，共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學，邀請孩子們參與這次展出，期望透過企業影響力，為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。
對地球好一點，就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」，是文曄集團對永續議題的中心思想，因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃，或者員工的永續精神教育，文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統，全面無紙化的庫存管理；將包裝減量、注重回收，從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃，則強調低碳、減碳並期許零碳，例如改採節能的電器產品，以及中午休息時間關燈，一方面省電，另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說：「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words，而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始，要用什麼牙膏、穿什麼衣服，早餐要喝茶還是喝咖啡？去上班要搭車、開車還是走路？每一個選擇，都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續，更在潛移默化中，讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育，幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡；之前辦的減肥比賽，總共有400多人報名參加，最後參與回測的也有將近300人，大家一起減掉了890公斤左右，腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎，好玩、有挑戰性，對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力，在在顯示出對這個議題的重視度，以及為地球付出的熱情。
「到了2050年，你會希望自己成為怎樣的大人？而200年後，你留給未來的孩子們，又是一個什麼樣的地球呢？」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題，也是文曄集團對孩子們、對未來，所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動，只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式，讓孩子們了解環境永續的重要性，提醒全球所有公民都必須攜手合作，降低破壞，與地球和諧共存。開始行動吧，從今天起，為成為我們所期望的世界改變者而努力。
