機會來了，帶一位女性朋友看《敦克爾克大行動》 錯過初段細節會遺憾
我們想讓你知道的是
全齣《敦克爾克大行動》結局滿布人文主義色彩，電影沒有頌揚那些英雄主義的大角色「槍槍到肉」。實質上，諾蘭是要刻繪戰爭中應有的人性面貌，也反映強烈的控訴——在戰爭之中，沒有贏家，甚至人人都是輸家。
而最令人懸疑之處，為什麼Mr. Dawson向兒子「使眼色」，最終沒責怪那位心理創傷軍人誤殺？原因在於，表面上他好像兩代從軍，勇於為國捐驅，實情不是，他並非那種愛國主義的英國人，而是珍惜生命，他言行之間流露出他對戰爭悲劇的無奈，只有團結才可不被軸心國征服，其實人人都是受害者，包括那位看起來自私逃亡，其實無法承受心理創傷的軍人——我們都同樣在政權與戰爭的悲劇之中。開啟戰爭的責任，當中的連環傷亡，最深處不能遷怒每一位曾參戰的軍人。Peter事後也將合力拯救的榮譽歸於George，以紀念他的勇敢。
天空上的一小時：你們可能犧牲了，情勢萬急，我不奮戰，誰戰？
那三位英國空軍一小時之內的經歷，最後串起了所有場景，他們不斷在上空擊落德軍戰機及轟炸機，以減輕英法聯軍撤退的傷亡。原本有考慮在燃油耗盡之前，安全折返基地保命，後來，剩下仍能作戰的最後一員Farrier，他眼見伙伴一一墜落，有感生死未卜；此時，他孤單又目睹海上不斷有被擊沉的英國船艦，亦見英國平民冒死駛船隊趕來救援，撤退局勢緊急萬分，無法等待另一些空軍支援，已不再自行計算燃油量和時間，直飛敦克爾克海灘，最後，在鄰近德軍勢力範圍的灘頭降落，銷燬戰機之後，站著等待德軍捕獲，叫人心寒。
電影透出深刻的人文主義
全齣《敦克爾克大行動》結局滿布人文主義色彩，電影沒有頌揚那些英雄主義的大角色「槍槍到肉」，一些人完全誤解了諾蘭，以為他聲稱要有「紀錄片」效果，內容卻完全沒有真實歷史的場景和其他，豈有如此荒謬之事？實質上，諾蘭是要刻繪戰爭中應有的人性面貌，也反映強烈的控訴——在戰爭之中，沒有贏家，甚至人人都是輸家。
英法許多年輕士兵，竟然也要上戰場充人數，最終死裏逃生，還有些小兵在火車廂內慚愧自己戰敗，沒為國家打勝仗，從多塞特郡回到沃金鎮（Woking Town）車站時，怕英國居民會詆毀他們是懦夫，只管逃跑。最終呼應了在第二次世界大戰的悲劇之中，不論你愛不愛國，不論你有多想保存生命，像邱吉爾在報紙頭版的激昂說話，背後其實就是——一天戰爭未結束，即使戰至一兵一卒「相信你們也會為國家」打勝這場戰爭。
究竟戰爭完結過後，誰贏了，誰敗了？除了國家政治人物之外，誰不是白白犧牲？
【後記】
這次電影《敦克爾克大行動》誤解及貶低作品的人不少，筆者卻慶幸看到台灣影評人張硯拓的評論，暫時所見香港、台灣只有張硯拓夠誠意、夠認識、夠分寸地評價諾蘭的佳作，建議各位也兼讀他〈《敦克爾克大行動》：在逆境中飛向群星〉一文。
核稿編輯：歐嘉俊
Tags：
「快一點」的成長秘訣：讓NUEIP人事管理實現勞資和諧共舞
我們想讓你知道的是
點點全球成立於2019年，每天為了解決台灣餐飲店業者因人手不足，又要講求速度與品質的消費體驗問題，在全台馬不停蹄地提供從POS系統、線上點餐、數位支付、物流送餐，到行銷導客的一條龍智慧餐飲服務。
點點全球成立於2019年，短短三年，即創下萬家餐飲門市合作，且獲得眾多知名餐飲品牌的支持。
而在點點全球積極為中小餐飲業和小吃店研發創新解方，並展望更多元跨領域服務與海外布局的同時，背後則有專業的NUEIP團隊提供的nuHRM人資系統，為點點全球打理企業內部的所有人事營運。
擺脫呆板的代管計薪，系統串聯自動試算更接地氣
點點全球的人資主管張珺涵指出，過去外包人事薪資給第三方代管公司的過程中，企業內部文化和經營策略往往無法被充分考量，因此，代管公司難以彈性滿足所有員工的需求。每月3號發薪日前，除了需要準備員工名單、出勤記錄、薪資異動資料和請假紀錄等，企業還要負責催促員工提交假勤資料，不僅需要耗費大量精力，還會增加許多時間成本；若發薪後，發現計薪上的疑慮，與代管公司來回溝通的時間，也會進一步加大企業的負擔、影響企業的運作效率。
nuHRM人資管理系統的薪資功能，完美的解決了以上問題。不僅串聯了所有以往需主動提供給外包公司的資料，自動匯出薪資試算結果，還可以快速匯出符合財政部規範的申報媒體檔，讓月底計薪的工作流程能一條龍完成。張珺涵高興的分享：「現在，平均不到一分鐘就可以算完一個人的薪水，且多虧NUEIP獨特的關卡計薪方式，只需要跟著流程一步一步檢查，員工越多越能顯現此功能帶來的輕鬆高效，遠遠超乎我的預期。」
從制度控管到人情考量，NUEIP助打造和諧勞資關係
點點全球的團隊擁有不怕失敗、勇於創新的精神，如此彈性開放的文化也貫徹在公司制度實行上，張珺涵形容自己是雇主與員工之間的橋樑，企業為了維護內部秩序、確保員工的權益與義務，制定企業規章制度，以有效管理人力資源；然而，在實際執行時，也需要具備一定的靈活程度，才能促進勞資雙方的良好關係，達成雙贏目標。
因此，點點全球選擇了能協助實踐彈性文化的NUEIP nuHRM人資系統，利用系統設置「請假申請時間」與「最低請假時數門檻」便是最好的例子，雖其目的是為了更妥當控管人員，但有時員工發生特殊情況，以致無法符合現有制度時，企業可針對個案通融放行，此時，系統功能也可以彈性各別自行調整設定，並且自動串聯至每月薪資計算。張珺涵說道：「制度是死的，而人是活的；我們不需要一個將制度綁死的系統，而是一個既有控管制度、又有彈性調整空間的、為『人』考量的好系統，NUEIP就是這樣收放自如的系統，它讓我們建立了更互信互賴的勞資關係。」
重複的人事作業都交給舉一反三的智慧系統
近年來，點點全球快速拓展業務，伴隨著員工的增加，NUEIP系統所帶來的工作效率提升成效也越顯著。「NUEIP是我見過使用起來能最簡單無腦的系統！」張珺涵笑著說：「像是將新進員工加入系統時，只需要建立員工帳號、填寫基本資料、啟用帳號，三個步驟即可設置完畢，加上NUEIP的介面非常清楚明瞭，加速了整個建置的順暢度。」企業應用數位轉型工具，旨為節省重複的行政作業，NUEIP在協助企業導入系統時，已先將所有考勤、假期、加班、簽核等相關規則，依照公司人事規章設定完成，因此只需要為新進員工套用規則，即可快速完成新進員工的系統設置工作。
帶著讓餐飲業者「Work Easy」、消費者「Eat Happy」的經營理念，點點全球目前正積極培育強力的研發人才，進攻跨領域的數位技術服務；並借助彈性易操作的NUEIP企業管理平台，迅速解決企業內部的人事工作、提高企業營運效率；同時，亦增進了勞資雙方之間的信賴感，使團隊更有凝聚力，為企業齊心打拼。
本文章內容由「人易科技」提供，經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。
