改變世界的iPhone面世十周年,顛覆五大產業市場

改變世界的iPhone面世十周年,顛覆五大產業市場
Photo Credit: Paul Sakuma / AP Photo / 達志影像

我們想讓你知道的是

iPhone成為了改變遊戲規則的新潮流,一個強而有力的新科技,可以去影響世界上數百萬人的生活,改變了我們溝通、工作、學習以及玩樂的方式。

文:Tim Bavarian
譯:洪新翰

Tim Bajarin被認為是龍頭產業的其中一位顧問、分析師及未來學者,涵蓋個人電腦及消費者科技的領域。Bajarin先生也是創新策略(Creative Strategies)公司的董事長,並從1981年身為顧問為產業裡大多數龍頭硬體和軟體商提供分析時,就與該公司一同工作。

6月29日,蘋果公司(Apple)慶祝iPhone十周年紀念,這一支除了文化意義不同,和其他智慧型手機差不多的裝置。我非常的幸運能在2007年1月喬布斯(Steve Jobs)在MacWorld發表會上介紹它的前一天先看過它。蘋果的資深行銷副總Phil Schiller將一個銀框的黑色長方物體放在一個咖啡桌上,然後問我看到什麼。

我告訴他我看見在金屬外殼裡有一片玻璃。他則告訴我這是蘋果公司要我看到的──當它呈現關機的狀態,它就是這樣的一個東西。然而開機的時候,奇蹟會跟著發生。蘋果一開始將自己視為軟體公司,而它們的產品像是MacBook、iPod、iPhone、Apple TV及Apple Watch 則是那些核心運作概念的傳輸工具。

在它發行之前,蘋果手機的炒作已經超出了可以令人接受的程度。它甚至獲得一個綽號被成為「耶穌手機」(Jesus Phone)──或好聽一點被叫做「jPhone」──並有些人認為它是個奇蹟般的存在。在那個時候,我們沒有人認為它配得上這些炒作。但令我們驚訝的是,iPhone成為了改變遊戲規則的新潮流,一個強而有力的新科技,可以去影響世界上數百萬人的生活,改變了我們溝通、工作、學習以及玩樂的方式。

但關於iPhone最令人驚訝的是它在五個主要產業的影響。

第一個被顛覆的產業是個人電腦(PC)市場,將個人電腦放在口袋中是蘋果公司了不起的創意。直到iPhone上市之前,個人電腦的銷售量大約是一年4億台,但是當iPhone和智慧型手機普遍成為重要的資訊工具,作為生產、溝通及娛樂之用,個人電腦對於許多人便不是那麼重要了。在隨著Phone而來的手機革命之前,人們可以使用網際網路唯一的管道僅能透過個人電腦或筆電。

今天,多虧了iPhone,iPad和Android的等價商品都因為蘋果的想法而獲得靈感,人們無論在什麼地方,都有更多的選擇去滿足自己的需求。結果,個人電腦產業現在每年生產量僅有2億7千5百萬至2億9千萬台,而且這已經導致一些圍繞在聯想(Lenovo)、惠普(HP)、戴爾(Dell)、宏碁(Acer)、蘋果這些公司上的產業整合。

第二個iPhone影響的產業是電信公司,像是AT&T和威訊(Verizon)。在iPhone之前,原始的電信商業模型大多圍繞在聲音上。的確,聲音在2000年代取代IP位址而變得受歡迎,也開始推動電信公司關注數位音訊,而不再於傳統固定聲音的傳輸方法上著墨。但是隨著iPhone的出現,傳統聲音產業完全被擠出市場。相較於十年前有著許多公用電話,現在要嘗試找到一個公用電話是非常困難的。

現今的電話供應商多半都是資料通訊公司,它們的商業模型已經完全轉型。所有公司都增加了像是資訊和娛樂的服務,也都成為消費者多種資訊服務的管道。

第三個被iPhone改變的產業是電影及電視產業。在我的生活多數的時間裡,為了看電影,我必須要去電影院,而我如果想看電視,就必須待在家坐在我的電視機前面。iPhone則創造了一個影音傳送的手機平台,從2007年開始,主要的電影和電視公司都被迫增加它們的銷售方法,包含下載和串流服務。這樣的變化我們可以歸功於數百萬支的iPhone,使人們隨時隨地都可以觀賞影片。我們也可以感謝iPhone促成新的影音服務種類,像是YouTube、網飛(Netflix)及Hulu──這些影音平台,這些平台至少有百分之50的內容是在手機上被觀看的。

寶可夢
Photo Credit: Eduardo Woo@Flickr CC BY-SA 2.0

第四個iPhone影響的是遊戲產業。在2007年之前,大多數的遊戲都需要藉由遊戲操縱台、個人電腦或是手握型設備像是任天堂的NDS或Sony的PSP來操作。iPhone則打開了手機遊戲的市場,創造出全新觸控式的遊戲方式,也說服了一些獨善其身的公司,像是任天堂以經營肖像權的方式入夥遊戲。雖然手機免費遊戲降低了每年的總收入,但品牌曝光的潛力是前所未見的:與過去《馬里奧》系列遊戲僅有超過5億的總經銷量相比,Niantic光一個用擴增實境(augmented reality)技術打造的Pokémon Go就擁有超過7億5千萬次的下載量。

iPhone也影響了健康產業。今天,我們可以藉由一支iPhone去檢視我們的健康情形,接觸詳細的健康資訊、連結健康的專業,甚至是隨時隨地都能獲取有關健康的建議。我們已經開始初步看到智慧型手機如何影響健康產業,而如果健康產業能將智慧型手機運用於門診病人照顧時,無疑地將會帶來更深遠的影響。

但iPhone最劇變的影響是在蘋果公司本身。在iPhone出現之前,大家對蘋果公司的印象僅停留在蘋果電腦。今天,它們是蘋果股份有限公司,它所創造出來的,絕對不只有電腦這麼簡單。今天iPhone為蘋果貢獻超過百分之60的總收入,並且每年的獲益都打破前一年的紀錄。這是歷史上有史以來最暢銷的產品之一,全球有將近13億的銷售量,生產超過8千億的總收入。蘋果在市值上成為全世界最有價值的公司,並且成為世界上第一個突破一兆元的公司。


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不同領域的創意工作者怎麼應用 Photoshop 來創作?插畫家微疼與設計師顏伯駿在節目中分享他們各自入行以來的甘苦,從自學修圖軟體到得心應手地使用,做出近百萬粉絲追蹤的圖文與動畫,以及讓業主很有感覺的設計提案。

收聽管道如下:

這集節目邀請到插畫家微疼與設計師顏伯駿,兩位創意人來聊聊他們使用Adobe Photoshop的心得,與他們一路堅持在創意產業的工作的動力。微疼在10多年前自己慢慢摸索PS繪圖,透過Photoshop自學從無名小站發跡,走上全職插畫家之路;顏伯駿是三頁文設計公司藝術總監,大學時期就開始接案做MV,從五月天演唱會的動畫設計開始踏入唱片產業,而後又從音樂產業拓展到許多大型活動的視覺統籌,包括多屆金曲獎、文博會、全運會、白晝之夜等。

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沒有靈感的時候就睡一覺吧!(01:05)

兩位的平時的工作都是產量高、創意強度密集,讓人非常好奇他們平時的靈感來源,以及他們是怎麼紀錄與整理這些靈感,最後轉化成廣受歡迎的動畫作品與視覺規劃,沒想到兩人竟不約而同地在睡夢中找到答案!

微疼以白色兔子為主角創作插畫,他分享自己一開始都是從生活周遭親友的經驗,延伸發展出創作主題與角色,「但我發現最大的問題是,這些東西很容易被消磨殆盡,就像切蛋糕一樣,有一天會被切完。」對他來說找到更多靈感的方式之一就是走上街去,多多接觸人、觀察人。

顏伯駿則反問:「大家是不是對靈感太執著了?」他在帶領設計團隊時會透過幾種不同的路徑找到「靈感」或所謂的解法。顏伯駿認為找到靈感的前提是「先對生活有感覺」,接著按照主題分析每件事情,把累積的資料放進對應的資料夾,需要時把它們調出來,組合成一個完整的內容。

相較於這樣井然有序的整理方式,微疼形容自己屬於感覺派,「找不到的時候就睡一覺,靈感就來了。」聽到這個回應,顏伯駿直呼自己也有類似的經驗,笑說大家以後會不會要發想題目之前,都會跑來說「老闆,我要睡一覺」!而有趣的是,微疼也分享,現在工作室裡面還真的就有放一張床!

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插畫家微疼
插畫家微疼

從 0 開始的 PS 之路(09:00)

要成就好作品當然不能只是睡個覺,而是要動手將這些絕佳的靈感實現,這時候設計師和插畫家使用的工具就扮演了非常重要的角色。顏伯駿分享他除了就讀設計系因為課堂考試而學習使用Photoshop之外,早期使用PS創作的前輩像是藝術家李小鏡,以及言情小說封面繪者平凡、陳淑芳,都是促使他探索 PS 強大功能的榜樣,「我從PS 10一路到現在的Adobe CC,每年看著這個軟體,你本來想某個功能怎麼沒有,有一天突然間就蹦出來,到最後有一些讓你覺得『這是黑魔法嗎?』的功能。」顏伯駿感觸很深地說道。

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顏伯駿PS排版設計 美感教育聯絡簿
三頁文
顏伯駿PS排版設計 美感教育聯絡簿

微疼接觸Photoshop的路徑比較特別。大學時期因為一場車禍讓他必須長期在家休養,從未受過美術訓練但熱愛畫畫他,在朋友介紹下認識Photoshop,「那時候無名小站很風靡,有些前輩創作者像我是馬克、彎彎都在上面做自己的圖文創作。」微疼心想自己也許也能試試看,而當年Photoshop自學的他已經進化成PS老手,從PS畫圖到影片製作,拓展出更多創作上的應用,「說出來大家可能很驚訝,我Youtube上的動畫影片都是在PS完成的。」

微疼PS創作,由左至右分別是動物微疼、承太郎、土豆之星 Photo Credit:微疼
微疼
微疼PS創作,由左至右分別是動物微疼、承太郎、土豆之星

儘管有不少人推薦過他用其他軟體,但微疼始終認為Photoshop是最直觀也最好調整細節的,工作室的所有夥伴也都非常熟悉這套軟體,在溝通過程中有任何不清楚的地方,只要打開PS示範就能讓大家馬上理解,「我覺得PS已經不是工具,而是一個語言了。」

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提案雙神器:Photoshop與Illustrator(13:31)

三頁文藝術總監 顏伯駿
三頁文藝術總監 顏伯駿

顏伯駿接著分析 Adobe 兩套重要的軟體:Illustrator跟Photoshop,許多學習設計的人在初初接觸繪圖軟體時,「就像戴上分類帽一樣分成Illustrator派跟Photoshop派,這兩種人是截然不同的思考路徑。」 前者是向量繪圖軟體,像工程圖一樣非常理性;後者則接近畫畫的原理,有PS筆刷、圖層和色調等功能可搭配使用。雖然設計師們對於習慣使用的軟體各有鍾愛,但Adobe在跨軟體、跨平台的高度整合性,現在不論是PS轉AI,或是反之,都能輕鬆跨軟體操作,是他認為非常優異又親民的特點。

顏伯駿PS專輯封面設計J.Sheon街巷
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顏伯駿PS專輯封面設計J.Sheon街巷

「我做所有的簡報一定都是從Photoshop和Illustrator開始。」顏博駿分享他與團隊在向客戶提案時會做PS mockup,讓客戶看到Logo在不同介面上的呈現,除了提供客戶意想不到的創意,更要透過圖面證明你怎麼實現它。「下一個世代,應該是人人都會用Photoshop和Illustrator,不只是設計系,而是所有的企劃、專案都會用。」

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保持初衷?不!別再說那些熱血的話(28:18)

左起為微疼、馬力歐、顏伯駿
左起為微疼、馬力歐、顏伯駿

節目尾聲談到兩位在各自的領域努力多年,除了有一路陪伴他們創作、成長的Adobe,他們持續投入的動力是什麼呢?微疼坦承他過去在演講中常用熱血的話鼓勵其他人,「可是我後來發現什麼初衷都是屁啦,」他笑說自己從小到大幾乎沒有別的擅長的技能,「我堅持下去的原因就是,這輩子我可以做好的就是這件事了。」

顏伯駿也提到自己不想再對人說「保持初衷」,設計產業裡的每個崗位都有不同的挑戰,到處都會遇到挫折,但要思考那個挫折是否有跟成就感達成平衡,「如果沒有的話,你就要換個路走。」找到自己最擅長的事,不斷突破難關、維持品質,如同他們多年來的累積都是最好證明了。


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