你玩了《信任的演化》嗎?「模仿貓」和合作的故事
我們想讓你知道的是
《信任的演化》這個遊戲,揭示了合作如何可能產生出來。遊戲背後,是關於賽局理論中「囚犯兩難」的重要研究。
獨立遊戲開發員Nicky Case在今年7月推出新作《信任的演化》(The Evolution of Trust),由吳桐及唐鳳翻譯成中文。這個小遊戲深入淺出地討論了「合作」和「信任」是怎樣出現,為何「出賣」難以消失等賽局理論議題,無須數學公式,玩完遊戲後也可以學到很多東西。
在此先簡述一下遊戲,首先,玩家需要面對一個「信任遊戲」︰

每一局中,你可以向圖中的機器投入1枚硬幣,對方就會得到3枚硬幣。如果雙方都投放硬幣(合作),就各賺2枚硬幣(收到3枚、付出1枚)。然而結果揭曉前,雙方都不知道對方會否投幣,所以你可以選擇不投幣(欺騙),假如對方乖乖投幣,就損失1枚硬精,而你就淨賺3枚;假如雙方都存心欺騙,則大家甚麼也沒有得到。
仔細想一下就會發現,無論對方選擇「合作」抑或「欺騙」,你選擇「欺騙」總之賺得比較多。問題是,遊戲設計非常對稱,對方思考後會得出相信結論,於是大家會「理性」地互相欺騙,反而不及互相合作所得。
假如不是只玩一局,而是多局呢?一次欺騙,可能就會毀掉信任,那麼合作似乎是較好的選擇。可是如果你一直合作,可能會被對方背叛;對方一直合作,也可能因為對方是個老好人,欺騙他可以多賺一筆。

於是我們開始要思考策略問題,遊戲中列出五個角色,各代表一種策略︰
- 先合作,再跟隨對方選擇的「模仿貓」;
- 一直欺騙的「黑到底」;
- 一直合作的「紅嬰仔」;
- 先合作,如被對方欺騙便會欺騙到底的「牛文聰」;
- 先以「合作、欺騙、合作、合作」的策略試探,如被對方欺騙就變成「模仿貓」,否則就化身「黑到底」。
遊戲發展下去,首先會進行「一次大賽」,由這五個角色互相對賽,看看誰得到最多硬幣。接着是「多次大賽」,加入演化元素,由多個「模仿貓」、「黑到底」及「紅嬰仔」等進行比賽。
此處我先不透露結果,建議讀者先去玩這個遊戲,再回來閱讀下文(真的要回來啊)。

你已經玩了?好,那我們繼續。
阿克塞爾羅的電腦競賽
在遊戲的備註中,設計者解釋了這個遊戲背後的理論基礎——主要是賽局理論中,關於重複囚犯兩難(iterated prisoners’ dilemma)的研究。事實上,一開始的「信任遊戲」,正是囚犯兩難的設定。
作者亦指出遊戲奠基於阿克塞爾羅(Robert Axelrod)的《合作的競化》(The Evolution of Cooperation)。這是非常重要的一本書,阿克塞爾羅是密西根大學的政治科學家,1980年左右,他舉行了一系列的電腦競賽,讓不同程式(策略)進行重複囚犯兩難,以了解合作如何產生。
雖然當時學界已經知道囚犯兩難的重要,但阿克塞爾羅認為那時候的研究方法,無助了解在重複囚犯兩難中如何有效選擇,於是他希望以電腦競賽的形式進行研究。在電腦競賽中,參加者設計一個程式,就每步決定合作或背叛,而且程式可以根去過去結果作出抉擇。
阿克塞爾羅希望找來熟悉囚犯兩難的人,並讓他們設計的程式互相對賽,以確保競賽「可以網羅這個領域最尖端的知識」。他找來賽局理論的專家提交程式,第一次競賽中,14個參賽者來自5個學科︰心理學、經濟學、政治科學、數學和社會學。此外,阿克塞爾羅亦加入一個隨機程式,隨機選擇合作或背叛(機率各半)。
最簡單的「以牙還牙」
競賽採用循環方式,每個程式都會對上其他參賽程式。結果相信大家都清楚,由「模仿貓」勝出,不過那時候叫做「以牙還牙/一報還一報」(Tit for tat)由多倫多大學的數學及心理學教授拉普伯(Anatol Rapoport)提交。有趣的是,「以牙還牙」同時是參賽程式中最簡單的一個。
阿克塞爾羅指出,不少人都知道「以牙還牙」的強大,所以不少參賽者都有使用其原則,但這些較複雜的程式,都及不上只有4行程式碼的「以牙還牙」本身。
另一個有趣的發現是,一個特性成為得分高低的分水巔︰友善,即永不首先背叛。在第一次競賽中,前8名均是「友善」的程式,餘下的則否。而友善的程式當中,得分最低的一個,是最不「寬容」的——一旦被背叛,就會一直背叛對方。
阿克塞爾羅同時提醒,「友善」程式的成績較佳,是因為它們互相對賽時一直合作取得高分,足以拉高分數。在這類競賽中,環境非常重要,任何策略的成績都取決於其他策略——在其他人都是「黑到底」的世界中,孤獨的「模仿貓」只會取得最低分(因為第一次交手永遠被出賣)。
第二輪電腦競賽
程式的表現不能單看其策略,還得視乎對手,因此阿克塞爾羅認為單看一次競賽結果並不足夠。此外,他認為第一次競賽結果顯示,在如何應對方面還有很多地方需要學習,即使是專家仍會犯錯。
所以他舉辦第二輪競賽,除了第一輪的參賽者外,亦透過小型電腦使用者期刊的公告招募程式。結果他共收到62個參賽程式,參賽者來自美國、加拿大、英國、挪威、瑞士和紐西蘭6個國家,由10歲的電腦迷到演化生物學教授也有。所有第二輪競賽的參賽者,都會先收到一份關於第一輪結果的詳細分析,以便他們可以更成熟地設計策略。
第二輪競賽的勝出者,仍然是最簡單的「以牙還牙」。「友善」的規則仍然較具優勢——前15名中僅得第8名一個叫做「哈靈頓」(Harrington)的程式「不友善」,最後15名則只有一個「友善」程式。而友善的程式當中,如果能夠迅速回應對方的背叛,表現就會較好(《合作的競化》中稱為「可激怒性」)。
電腦模擬「生態」競賽
接下來,阿克塞爾羅在競賽中加入生態角度,那就像《信任的演化》中的「多次大賽」,每個程式的「後代」數量按得分高低來增減,然後再進行競賽。電腦模擬了上千個「世代」的生態變化,結果「以牙還牙」一直領先。
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【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣!安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
我們想讓你知道的是
從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長,方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛,在台東成立少棒之家。這一路走來,歷經許多挫敗與艱難,幸好有各方志同道合的人支持,尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助,讓少棒之家至今仍持續培育小小選手,在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒,許多人一定會立即聯想到台東,因為不少優秀的棒球選手都來自台東,其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心,如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家,背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長,原不是棒球專業,而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去,讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始,他才發現自己不會教棒球,連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊,他開始研讀棒球相關書籍,請教棒球教練、前輩,仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期,棒球隊出賽常常十比零提前結束,方穎豐在球場告訴自己,「孩子在球場的每個成長階段都是重要的,我應該要對這些孩子負責任,我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間,他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍,還成為球場常勝軍。

棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著,並不是因為以主流價值觀而言,棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說,棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法,純粹因為孩子喜歡棒球,那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊,所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神,期望從一場場比賽中,為這群孩子建立生活的態度,面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家?方穎豐說到,他原先在基隆的學校服務,在偶然的機會帶隊到台東比賽,他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般,個個都是天生好手,不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀,各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素,方穎豐請調至台東任教,之後便積極籌組棒球隊,想一圓棒球夢。
方穎豐回想,少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德,擁有棒球天賦與極佳的球感,但卻因為家庭因素必須轉學,無法再參加棒球隊。於是,連族語都不會說的方穎豐,只好帶著學校裡會說族語的護理人員,一同去拜訪學生家長,想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊,甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後,沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說,「校長你賺到了。阿嬤說,我有五個孫子,全部都給你。」就這樣,他硬著頭皮帶回五個小孩,將校長宿舍改為兄弟五人的住所,平時除了上學、訓練外,同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說,張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上,一直往前走的重要因素。當時,張家大哥張進德才小學五年級,雖然球技不凡,卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖,也才幼稚園,正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟,再加上台東學童的狀況,方穎豐開始思考,他想要的不只是棒球隊,他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽,棒球訓練而己,家是有人可以輔導他們學業,照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」,讓參與球隊的學童們都一起住校,一起訓練,一起上課,他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練,方穎豐如兄、如父的照顧,讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖,在學習及訓練上都更加認真,日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖,都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說,這是他有史以來投報率最好的招生,不僅一次招到五位選手,而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。

「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後,面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等,龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立,以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴,讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示,安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」,希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨,透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫,少棒之家即為第一屆頭獎的得主,因此牽起雙方的合作。

方穎豐笑說,安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案,短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中,卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中,逐一檢視自己有哪些沒做到,哪些可以加強,讓他在經營少棒之家時有了更多的想法,也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今,方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字,源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生,洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱,而希望以「惜福」代替,讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前,安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間,安麗的會員也陸續提供各方面的協助,例如提供營養協助,帶著孩子做營養午餐等,也由於安麗的協助,更多人看到少棒之家,瞭解少棒之家,紛紛加入資助的行列。近年,少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象,提供孩子課業輔導,希望孩子不僅球打得好,學業也能保持水準。
過去十年,安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子,希望他們有翻轉未來的機會。未來,安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制,針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助,讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我,擁有不一樣的未來。
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