依政治立場將員工「分級」?南韓兩大電視台3千多人聯合罷工、要社長下台

依政治立場將員工「分級」?南韓兩大電視台3千多人聯合罷工、要社長下台
本圖並非此次罷工照片,而是2012年KBS和MBC電視台員工在韓國通訊委員會前抗議照片。Photo credit: Reuters / 達志影像

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2014年,世越號船難發生當下,MBC新聞部高層就播報「船內乘客全員救出」的錯誤消息,不僅耽誤救援進度,也讓MBC新聞公信力跌落谷底。

※封面圖片並非本次罷工照片,而是2012年KBS和MBC電視台員工在韓國通訊委員會前抗議的照片,當時訴求跟這次罷工訴求都是抗議電視台高層干預新聞自由。

南韓兩大電視台「文化放送」(MBC)與「韓國放送」(KBS)由於不滿新聞自由受到親保守派的高層干預,4日起展開聯合大罷工,要求干涉新聞自由的KBS社長高大榮、MBC社長金長謙離職。

東森報導,MBC員工從6月開始展開抗議,控訴社長金長謙不當壓榨員工,以獨裁方式經營電視台,任何事情只要社長不同意,節目就會被拔掉,更隨意剝奪製作費。首爾西區檢察廳介入調查後,勞動部曾三度傳喚社長到案說明,但金社長均未出現,地檢署1日發布拘捕令。

聯合報導,MBC裡流傳一份名單,依據政治立場,以及對公司政策支持度,將員工分等成「忠誠、可以懷柔、灰色分子、強硬派」等不同等級。被分在「黑名單」裡的員工還會被調離所屬單位,待遇也有所差別。

此外,批評社長等管理層的員工,不是被停職就是被解雇。因此,8月11日起,MBC多名記者、主播和製作人等紛紛加入停製節目的行列,參加的人數從最初的80人,現在增加到350人。

不只MBC罷工,KBS也參戰

ETNEWS報導,除了MBC外,罷工抗爭也延燒到另一家電視台KBS,KBS的工會經過表決後,也決定跟進罷工,主要訴求是希望社長高大榮離職,主因是干預電視台新聞製播。目前約有1,000多名製作人、記者加入罷工行列,KBS另一個工會也預計在7日加入,兩家電視台目前參與罷工人數超過3,500人。

聯合報導,兩間公司的工會發表共同聲明表示﹕「公營廣播要重建過去的公信,首要目標雖然是要求管理層辭職並修訂廣播法,最終目標卻是恢復觀眾對廣播的信賴。」

MBC工會在這次的罷工表決中,創下該台工會歷來最高的95.86%投票率,並有93.2%,即1,568名員工贊成罷工。而南韓市民團體也普遍支持這次罷工,有超過7.8萬人簽名聯署,促請罷免「損害公營廣播公正與自律的KBS、MBC理事」。

公視報導,這次發起罷工的MBC,過去曾是南韓最敢批判政權的電視台,但在2008年保守派的前總統李明博掌權後,大量親政府人士被提拔至管理階層,封殺台內記者所做的揭弊報導。 2012年同屬保守派的朴僅慧當選總統,電視台內干預新聞自由的狀況不減反增。

2012年,MBC工會曾發動長達170天的大罷工,想要改善這樣的狀況,但最後無疾而終。

2014年,世越號船難發生當下,變質後的MBC新聞部高層,未經驗證,就播報「船內乘客全員救出」的錯誤消息,不僅耽誤救援進度,也讓MBC新聞公信力跌落谷底。

MBC曾一度將「親朴」報導比例,拉到比「倒朴」還高

轉角國際報導,2012年的罷工過程中,更有10位新聞工作者遭到開除。之後,電視台資方不但完全切斷與工會的對話,並對工會成員予以大規模清算。參與罷工者,考績皆被評為最劣,而多數記者、主播和製作人,都被強制調離原本的工作崗位。

2016年朴槿惠的「閨密干政案」爆發期間,MBC報導影射崔順實的平板電腦另有「其他主人」;當時,每周六都有要求朴槿惠下台的示威抗議,MBC更一度將親朴集會的報導比例,拉到比倒朴集會還高,MBC儼然成為保守派的傳聲筒。而在朴槿惠被彈劾下台後,過去由保守派任命的MBC董事長卻仍穩坐高位。

面對越演越烈的的電視台罷工潮,保守派的自由韓國黨批判,這是新政府連同工會為了試圖掌控公共電視台所策動的伎倆,並指控工會為「左派組織」。

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核稿編輯:羊正鈺


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【影音】整理數十萬張空拍影像,就像一場馬拉松:看見・齊柏林基金會「數位典藏」計畫

【影音】整理數十萬張空拍影像,就像一場馬拉松:看見・齊柏林基金會「數位典藏」計畫
Photo Credit:TNL Brand Studio

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「透過影像為環境發聲」是齊柏林畢生在做的事,也是看見・齊柏林基金會要接力做下去的事。打造一座把台灣存起來的影像資料庫,讓齊柏林留下的影像資產得以傳承世代,「數位典藏」計畫需要你我一同支持響應。

2017年,《看見台灣》的導演齊柏林匆匆離開這個世界,留下無數珍貴空拍影像資產;這些跨越1990年代到2017年、長達25年台灣自然與人文地景變遷的真實紀錄,不只保留了台灣之美,更在學術研究、環保倡議和環境教育上有著無可取代的價值。然而,龐大的影像素材需要經過「數位典藏」才能被有效應用,因此「看見・齊柏林基金會」成立的初衷,就是為了承接數位典藏的使命,讓齊導畢生的心血,能夠世代傳承,發揮永續的影響力。經過兩年的摸索,基金會最終研擬出最合適的數位典藏計畫,不只將齊導作品數位化、分類歸檔,更要建置線上影像資料庫,並將繼續記錄台灣的使命傳承下去。

根據看見・齊柏林基金會統計,齊柏林導演在空中拍攝超過2500小時所累積的影像,約為10萬張空拍底片、50萬張數位照片,上千小時的空拍影片;要為如此龐大的影像資料建檔與整理,勢必耗費許多金錢、時間與人力。不過,只要能集結眾人之力,這一場數位典藏人員及專業志工接力的馬拉松,將會是美麗而撼動人心的一段旅程。

「數位典藏」做什麼?

數位典藏(digital archive),意思是將有保存價值的實體或非實體資料,透過數位化(諸如攝影、掃描、影音拍攝、全文輸入等)與加上屬性資料等詮釋資料(Metadata),建立數位檔案的形式,作為永久保管儲存。

而看見・齊柏林基金會的數位典藏計畫可分為三大工作線,分別為:

  • 傳統底片組:挑選底片→掃描成數位檔案→建立屬性資料→歸檔
  • 數位照片組:挑選照片→建立屬性資料→歸檔
  • 空拍影片組:挑選影片→建立屬性資料→歸檔

除了要將齊導留下來的影像作品數位化歸檔,數位典藏計畫還包括改版建置「iTaiwan8影像資料庫」,也就是建設完整的線上影像資料庫系統,讓齊導作品更便於靈活運用,也能讓更多世人看見。

飛行2500小時累積的空拍影像,怎麼整理?

  • 整理底片/數位掃描

數位典藏組專員詹宇雯的工作,是負責整理傳統底片。即便存放在防潮櫃中,傳統底片仍面臨逐漸老化褪色的壓力,需要與時間賽跑進行數位化保存;然而大多未經篩選的10萬張底片,有些因為直升機震動導致些微的畫面模糊,也有因飛行路線連續較重複的地景構圖,而詹宇雯的其中一項任務,就是拿著放大鏡一一檢視精挑,並標註定位和勘誤照片資訊。

「整理底片最常發生的問題就是人工出錯,因為以前留下的資料可能是齊導或其他志工整理出來、用手寫的,貼紙可能貼錯或資料寫錯。」詹宇雯說起某次經驗,當時有一張台北車站的照片被貼了很多年份,為了找出正確年份,她試圖辨識照片裡招牌跑馬燈上的氣溫、股市市值等資料,交叉比對推斷出正確年份。雖然偶有這種偵探辦案一樣的趣事,但大多數時候是耗費專注度與眼力的過程。

完成底片挑選的階段,接著進到底片掃描數位化。然而,這步驟並不容易,除了整體的影像品質控制與檔案管理,齊柏林導演留下的底片最遠距今至少11年,老化褪色的底片容易出現色彩偏誤,須進行色彩還原,再修掉畫面上的髒點、存成解析度高的數位影像才算完成。

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Photo Credit:TNL Brand Studio
整理傳統底片的過程,必須拿著放大鏡一一檢視精挑,標註定位和勘誤照片資訊。
  • 建立屬性資料

所謂「建立屬性資料」,其實就是為影像添增各種描述紀錄的資訊,有了這些資訊,龐大的影像資料才能被有效率的搜尋、管理。數位典藏組副組長陳宣穎表示,以齊導拍攝的影像為例,包含:拍攝主題、地點及詮釋地景的關鍵字都屬於此範疇;而其中投入最多時間的便是「定位」和「建立關鍵字」這兩項任務。

「定位」指的是找出拍攝主體所在地點和座標,有時可透過既有的飛行軌跡紀錄來推測,但更多時候是在沒有軌跡紀錄的狀態下,憑藉地理知識及照片上的蛛絲馬跡判讀位置。如果影像拍攝年代久遠,或是地景變化很大,就需要運用更多歷史圖資或佐證資料去搜索、推論。

「我們要一張一張照片判讀,建立屬性資料。像是早期的傳統相機沒有定位功能,常常看到照片中只有一大片山稜線,此時我們就要仔細比對地圖、衛星影像,想辦法查找,盡可能貼近正確。」陳宣穎說。

「建立關鍵字」看起來似乎相對輕鬆,然而事實上,光是決定有哪些關鍵字可以使用,就是一門功夫。第一步必須辨認影像中的景物,例如一塊農田種植的是什麼作物,就必須蒐集其他資料輔助判斷;其次,由於空拍照片尺度不一,在畫面中佔比多大的景物需要設立關鍵字,也需要經過討論訂定規則;最後,還必須從使用者的角度思考,依據一般人的搜尋習慣設立關鍵字。

因此,在建立屬性資料的過程中,看見・齊柏林基金會也特別諮詢多位專家,共同研究規劃出適合台灣空中影像的關鍵字建置邏輯,並以此基礎進行分門別類、校正檢核,確保影像被妥善歸納及運用。

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Photo Credit:TNL Brand Studio
建立屬性資料時需要大量對比地圖,並依照訂定好的規則建立屬性資料,使歸納邏輯一致。
  • 影音資料典藏

相較於照片整理,動態影片的典藏工程更為多元複雜。首先,要針對近千小時空拍影片進行盤點,接著進行特殊格式轉檔與備份,再逐步建立邏輯編碼、標示檔案管理方式,以推動後續屬性資料建立。

「影片整理最大的兩個挑戰,其一是影片內容橫跨的範圍很大,導演可能是台中起飛、屏東降落,因此要去判斷每個影片節點的地景定位;其二是飛機上升的垂直範圍很大、晃動又劇烈,有時候會遇到『果凍效應1』致使內容失真。」影音製作組專員鄭宇程說明,由於各時期的影片拍帶檔案格式、影像內容品質、影片時長都不同,大大增加了管理建檔難度。

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Photo Credit:TNL Brand Studio
影音資料的典藏,需要讀取大量的檔案,逐格檢視、分段建立屬性資料、調色等。

加入數位典藏的馬拉松,傳承接棒台灣之美

從一步步定義操作流程、統一色彩管理語言、購置影像處理設備等,到培訓志工與實習生、讓人力支援一步到位、避免巨量資料的協作過程中出現錯誤,都是數位典藏計畫的範疇。多元內容創意部副總監王俐文表示,「數位典藏」四個字說來簡單,但過程繁複龐雜,需要所有人一致的專注、耐心、細心、以及熱忱。

「iTaiwan8影像資料庫」作為看見・齊柏林基金會數位典藏計畫的目標之一,改版上線只是第一步,接下來除了完成龐大影像資料的典藏,更大的挑戰是要繼續記錄台灣,讓影像不會只停留在2017年。

「透過影像為環境發聲」是齊導畢生在做的事,也是基金會要接力做下去的事。而數位典藏計畫,就是齊導生命的延續,也是基金會動力的源頭。要打造一座把台灣存起來的影像資料庫並不容易,看見・齊柏林基金會亟需各界的支持,共同建置屬於台灣最美的影像資料庫。讓我們一起守護齊柏林留下的影像資產,讓土地脈動的珍貴影像得以傳承世代,發揮更多價值。

捐款支持看見・齊柏林基金會,透過影像為環境發聲


註1:果凍效應(rolling shutter)是數位相機CMOS感光元件的一種效應,當使用電子快門來拍攝高速移動的物件時,原本垂直的物件拍攝出的畫面卻為傾斜甚至變形。(資料來源:維基百科)


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