「長屋60+1」社企計劃:從剩餘建材中發掘建築業與高齡者的共享連結

「長屋60+1」社企計劃:從剩餘建材中發掘建築業與高齡者的共享連結
長屋設計團隊合照|Photo Credit: 長屋設計官網

我們想讓你知道的是

對於高齡者來說,居家改造這件事多半是無法負擔的。長屋設計善用香港政府動用10億元推行「長者維修自住物業津貼計劃」,協助客戶申請補助,另一方面則和建商談出彼此都能夠降低成本的合作方式。

文:莊耕台(銀享全球研究助理)

為什麼要共享經濟?從青銀共居,我們看到高齡者在新的居住空間與跨世代的鄰居產生美好的互動。但創新不會是單一面向的,另一方面而言,傾向於居住在原本的環境中,渴望原地終老的高齡者呢?居家環境改造就會是另一塊議題。

看見高齡者居家環境改造上資源取得的痛點,「長屋60+1」社企計劃屢獲肯定

在台灣,各縣市皆有長期照顧管理中心以及輔具資源中心可以為民眾進行居家環境評估的服務,但是評估完之後的資源連結呢?在香港也有這樣的問題,高齡者自身對於取得建議之後的資源連結能力是薄弱的,而社會企業長屋設計看到了這塊需求,他們開啟了「長屋60+1」計劃,並獲得2015年「好想・建綠」創業好主意提案冠軍,以及香港青年協與會賽馬會合辦的「賽馬會社創培育計劃2016」與「社會創新挑戰2016」、星展銀行「社創計劃2016」的得獎肯定。

在得到天使投資者及星展基金會「星展社創計劃2016」的資金支持下,長屋設計完成了超過100個不同經濟、病患需要的長者單位設計及裝修,並與「歷耆者」、「CareER」及「關懷易」本地三個社企合作,設計「獨居長者計畫體驗館」,促使香港高齡者有更好的機會接觸居家環境改造,好好在宅安老。

從剩餘建材為契機,發掘建築業與高齡者的共享連結

在香港,如果因為建築材料不夠而拖慢工程,每日會被罰款數萬至十數萬不等,所以每一項工程會多預備10%建築材料,建案結束後往往會剩餘1至2%,這些材料過往通常送往政府設置的堆填區作為廢物處理,並且給予政府處理費用。這樣的剩料處理成本,對於建商是項不必要的成本,且以建造一棟樓房為例,剩餘材料就可以拿來改建約二十戶的廁所改造工程。降低廢料處理成本,甚至將其轉為更有價值的事物,是建築業樂見的。

對於高齡者來說,居家改造這件事多半是無法負擔的。長屋設計共同創辦人鄧子傑(Ray)解釋,香港的房價飆漲,現今住屋年久受損後的改造費用,往往就等同於當初年輕時努力打拼買房的費用,一般平民不見得有經濟能力負擔費用。因此,長屋設計善用香港政府動用10億元推行「長者維修自住物業津貼計劃」,協助客戶申請補助,另一方面則和建商談出彼此都能夠降低成本的合作方式,善用建築剩材,促使客戶能夠依照自己的經濟能力購買以室內裝潢專業為基礎的居家改造服務,不僅降低負擔費用,同時兼顧改造品質。

共享經濟的根本在於經濟困境下的需求彼此連結

資本社會中,創新最後回歸於商業面,而創新的誘發因子,有時也來自於經濟。不論是青銀共居或是長屋設計,都明顯有一方、甚至是雙方都有著尋求更具經濟效益的服務模式。長屋設計尤為明顯,從他們得到「好想・建綠」的冠軍就可得知,探究社會議題,不論是高齡、長照、甚至是循環經濟而言,怎麼在資源相形短缺的年代「不浪費」,就能夠對社會做出實質貢獻。Ray表示,關鍵在於怎麼定義當地長者的特性,定義出需求團體,並將社會中多餘的資源傳遞給他們。

隨著全球化以及資訊快速取得的影響下,各領域的高壘逐漸模糊,而依循著以經濟需求誕生的社會議題,一旦被有效發現並且成功串接,跨議題的創新解決方案就會不斷出現,就如同長屋設計。現今的新創環境越來越趨向群聚合作,不僅是凝聚各專業的力量奮戰,更是設法從合作中尋覓更有商業潛力的需求們,並且搶先進行「需求整合」。

從居家改造出發,推出一站式服務

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Photo Credit: 長屋設計
獨居長者計畫體驗館介紹

發想一站式服務的契機,其實部分來自於過往服務模式金錢流的不穩定。「幫客戶向政府申請費用,流程往往要兩三個月,這會對營運造成壓力,也因此才想到從另一方面,藉由過往的改造經驗,鎖定高端客戶進行發展。」Ray如此說到。一站式服務的關鍵在於從居家環境的設計做為在地安老實踐的第一步,而為了使這樣的理念有效傳達給香港長者,長屋設計透過由企業贊助的免租金場地來舉辦一年期的「獨居長者計畫體驗館」。體驗館在香港得到廣大的迴響,長屋也因此接觸了許多有興趣合作的異業。

除了未來預計與醫療界合作,將居家醫療需求導入之外,長屋也與科技業合資創辦「長屋科技」,希望將智慧科技也引進高齡者的生活,創造出更好的宜居空間。這一連串的合作,圍繞在成為一站式服務窗口的野心上。長屋希望以居住環境為核心,逐步將在地安老落實,使每位長者都能夠擁有適合自己居住的「養老安樂窩」。

想知道更多居住創新以及跨領域需求串接的第一手見解?Ray本次也會代表長屋設計在亞太高峰會進行短講,關心居住創新的你可別錯過!2017,銀享全球要透過居住創新,帶領亞太地區的新創團隊、企業看見更多改變的契機與趨勢!

本文經銀享全球授權轉載,原文刊載於此

責任編輯:潘柏翰
核稿編輯:翁世航


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調查指出,台灣連續9年奪得假訊息攻擊冠軍;至於烏克蘭,則是8年來頻繁受到俄羅斯的網路攻擊。身為假訊息最大受害國,台灣如何加以反擊?

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面對防不勝防的假訊息,被動防守不如主動攻擊!國內法人單位借助文字及影音圖形AI分析技術,針對社群帳號的行為進行鑑識、溯源,分析背後不實訊息的傳播策略。甚至進一步聯手政府部門、非政府組織,繪製「不實資訊生態傳播暨鑑識生態圖」打造不實訊息反擊體系。

從無國界組織的觀察來看,台灣新聞自由毋庸置疑,但仍有利益衝突、假新聞等問題;無國界組織認為台灣政府把脆弱的媒體生態視作國防威脅,「尤其台灣民眾對媒體信心是民主國家最低,導致民眾寧願相信假消息,也不願向專業媒體查核」。如果這情形沒有改善而遇到戰爭時,我們的新聞媒體與閱聽大眾反而是最沒有「韌性」的一環。

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